工会检查考核制度

PAGE工会检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司工会组织建设，规范工会工作流程，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会在公司发展中的积极作用，依据《中华人民共和国工会法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司工会委员会及其下属各分会、工会小组的工作检查与考核。（三）基本原则1.客观公正原则：检查考核过程中应秉持客观、公正的态度，依据明确的标准和事实进行评价，确保考核结果真实、准确。2.全面系统原则：涵盖工会工作的各个方面，包括组织建设、民主管理、权益维护、职工活动开展等，全面、系统地评估工会工作成效。3.激励改进原则：通过检查考核，发现问题，总结经验，激励工会组织不断改进工作，提高工作水平，推动工会工作持续发展。二、检查考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置与人员配备工会委员会、分会、工会小组设置健全，人员配备合理，符合公司实际情况和工作需要。工会干部按时换届选举，选举程序规范，选举结果合法有效。考核标准：机构设置不符合要求扣[X]分；人员配备不合理扣[X]分；未按时换届选举扣[X]分；选举程序不规范扣[X]分。2.制度建设建立健全工会各项工作制度，如会议制度、学习制度、财务制度、档案管理制度等，制度内容完善，符合法律法规和公司实际。各项制度得到有效执行，有相应的记录和资料。考核标准：制度不健全扣[X]分；制度执行不力扣[X]分。3.会员管理做好会员发展工作，及时吸收新会员，会员入会手续完备。建立会员档案，准确记录会员基本信息、会费缴纳情况、参加活动情况等。按时收缴会员会费，会费收缴率达到[X]%以上。考核标准：会员发展工作不到位扣[X]分；会员档案不完整扣[X]分；会费收缴率未达到要求扣[X]分。（二）民主管理1.职代会制度按时召开职工代表大会，会议筹备工作充分，议题明确，程序规范。职工代表选举产生程序合法，代表具有广泛代表性，能够充分反映职工意愿。职代会决议得到有效落实，对职工提出的意见和建议有回应和处理结果。考核标准：未按时召开职代会扣[X]分；会议筹备不充分扣[X]分；代表选举程序不规范扣[X]分；职代会决议未落实扣[X]分。2.厂务公开建立厂务公开制度，明确公开内容、形式、时间和程序。按照规定及时公开公司重大决策、生产经营管理情况、涉及职工切身利益的事项等，公开内容真实、全面。设立厂务公开栏，定期更新公开内容，方便职工查阅。考核标准：厂务公开制度不完善扣[X]分；公开内容不及时、不真实扣[X]分；公开形式不符合要求扣[X]分。（三）权益维护1.劳动法律法规执行协助公司行政贯彻执行劳动法律法规，依法维护职工合法权益。监督公司劳动合同签订、履行情况，劳动合同签订率达到[X]%以上。参与劳动争议调解工作，及时化解劳动纠纷，劳动争议调解成功率达到[X]%以上。考核标准：劳动法律法规执行不力扣[X]分；劳动合同签订率未达到要求扣[X]分；劳动争议调解成功率未达到要求扣[X]分。2.职工福利保障关心职工生活，积极为职工办实事、做好事，落实职工各项福利待遇。组织开展职工健康体检、困难职工帮扶、节日慰问等活动，活动效果良好。考核标准：职工福利待遇落实不到位扣[X]分；职工活动组织不力扣[X]分。（四）职工活动开展1.文体活动定期组织开展丰富多彩的职工文体活动，如运动会、文艺汇演、技能竞赛等，活动计划明确，组织有序。活动参与率达到[X]%以上，职工满意度达到[X]%以上。考核标准：活动计划不明确扣[X]分；活动组织混乱扣[X]分；参与率和满意度未达到要求扣[X]分。2.教育培训开展职工教育培训工作，提高职工业务素质和技能水平，培训计划合理，培训内容实用。培训效果良好，职工业务能力和工作绩效有明显提升。考核标准：培训计划不合理扣[X]分；培训内容不实用扣[X]分；培训效果不明显扣[X]分。三、检查考核方式与周期（一）检查考核方式1.定期检查：每[X]季度对工会工作进行一次全面检查，由公司工会委员会组织实施，制定检查方案，明确检查内容、方法和步骤。2.不定期抽查：根据工作需要，不定期对工会工作进行抽查，重点检查工会工作中的薄弱环节和突出问题。3.职工满意度调查：每年开展一次职工对工会工作的满意度调查，了解职工对工会工作的评价和意见建议。（二）检查考核周期1.定期检查周期：每季度末进行检查，检查结果于下季度初公布。2.不定期抽查时间：根据实际情况确定，抽查结果及时反馈。3.职工满意度调查时间：每年年底进行，调查结果作为年度考核的重要依据。四、检查考核程序（一）成立检查考核小组每次检查考核前，成立由公司工会委员会成员、分会主席、工会小组长代表等组成的检查考核小组，负责具体检查考核工作的组织实施。（二）制定检查考核方案检查考核小组根据本制度要求，结合公司实际情况，制定详细的检查考核方案，明确检查考核的内容、标准、方法、步骤和时间安排等。（三）开展检查考核工作1.听取汇报：工会组织负责人向检查考核小组汇报本季度或本年度工会工作开展情况，包括工作成效、存在问题及改进措施等。2.查阅资料：检查考核小组查阅工会工作相关文件、记录、档案等资料，核实工作开展情况。3.实地查看：对工会活动场所、设施设备等进行实地查看，了解工会工作硬件条件。4.问卷调查：开展职工满意度调查，发放问卷，收集职工对工会工作的意见和建议。5.现场访谈：与工会干部、职工代表进行现场访谈，了解工会工作实际情况和职工需求。（四）综合评价与反馈1.检查考核小组根据检查考核情况，对工会工作进行综合评价，形成检查考核报告：报告内容包括检查考核的基本情况、工作成效、存在问题、考核得分及排名等。2.将检查考核报告反馈给被检查考核的工会组织：要求其针对存在问题制定整改措施，限期整改，并将整改情况书面报告公司工会委员会。（五）结果运用1.将检查考核结果作为工会组织评先评优的重要依据：对考核成绩优秀的工会组织进行表彰奖励，对考核不合格的工会组织进行督促整改，连续两年考核不合格的，对工会组织负责人进行调整。2.与工会干部绩效挂钩：根据检查考核结果，对工会干部的工作绩效进行评价，作为其薪酬调整、职务晋升的参考依据。五、奖励与惩罚（一）奖励1.对在工会工作中表现突出、成绩显著的工会组织和个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金等。2.奖励标准根据工作业绩和贡献大小确定，具体标准如下：工会组织在组织建设、民主管理权益维护、职工活动开展等方面工作成绩突出，对公司发展起到积极推动作用的，给予[X]元奖励。工会干部在工会工作中认真负责、积极创新，为职工办实事、做好事，得到职工广泛认可的，给予[X]元奖励，并在公司内部进行通报表扬。（二）惩罚1.对在工会工作中存在问题较多、工作不力的工会组织和个人，给予批评教育、责令整改等处罚措施。2.处罚标准根据问题严重程度确定，具体标准如下：工会组织在组织建设、民主管理、权益维护等方面存在严重问题，影响工会工作正常开展的，责令限期整改，整改期间取消该工会组织当年评先评优资格。工会干部在工作中违反法律法规、公司规章制度或职业道德，给工会工作造成不良影响