法院调研考核制度

PAGE法院调研考核制度一、总则（一）目的为了加强法院调研工作的规范化、科学化管理，提高调研工作质量和效率，充分发挥调研工作对审判实践的指导作用，推动法院整体工作的发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本院各部门及全体工作人员在调研工作方面的考核。（三）基本原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正。2.注重实绩原则：以调研成果的质量、数量以及对审判工作的实际推动作用为主要考核依据，突出工作实绩。3.激励导向原则：通过考核，激励广大干警积极参与调研工作，营造良好的调研氛围，促进调研水平不断提升。二、考核内容与标准（一）调研成果1.论文发表在国家级核心期刊发表调研论文，每篇计[X]分。在国家级普通期刊发表调研论文，每篇计[X]分。在省级核心期刊发表调研论文，每篇计[X]分。在省级普通期刊发表调研论文，每篇计[X]分。在市级期刊发表调研论文，每篇计[X]分。发表在内部刊物上的调研文章，按照其影响力和质量，由考核小组评定计分，一般每篇计[X][X]分。2.调研报告被最高法院采用的调研报告，每份计[X]分。被省级法院采用的调研报告，每份计[X]分。被市级法院采用的调研报告，每份计[X]分。本院内部优秀调研报告，由考核小组评定计分，一般每份计[X][X]分。3.案例编撰被最高法院作为指导性案例发布的，每个计[X]分。被省级法院作为典型案例发布的，每个计[X]分。被市级法院作为参考案例发布的，每个计[X]分。本院编撰的具有示范作用的案例，由考核小组评定计分，一般每个计[X][X]分。（二）调研活动参与1.积极参与本院组织的各类调研培训、研讨会、座谈会等活动，每次计[X]分。无故不参加的，每次扣[X]分。2.在调研活动中积极发言、提出有价值的观点和建议，根据表现由考核小组评定计分，一般每次计[X][X]分。（三）调研工作协作1.与其他部门或人员积极开展调研协作，共同完成重要调研任务，根据协作效果由考核小组评定计分，一般每次计[X][X]分。2.对协作部门或人员提供必要的支持和帮助，促进调研工作顺利进行，由协作部门或人员进行评价，评价结果作为计分依据，一般每次计[X][X]分。（四）调研创新举措1.提出创新性的调研思路、方法或机制，经实践检验取得良好效果，由考核小组评定计分，一般每项计[X][X]分。2.在调研工作中运用新技术、新手段，提高调研效率和质量，由考核小组评定计分，一般每项计[X][X]分。三、考核组织与程序（一）考核组织成立法院调研考核工作领导小组，由院长担任组长，分管调研工作的副院长担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在研究室，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核程序1.个人自评：每年末，干警对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写考核自评表，提交至所在部门。2.部门初评：各部门负责人对本部门干警的自评情况进行审核，结合平时工作表现，提出初评意见和得分建议，报考核工作领导小组办公室。3.审核评定：考核工作领导小组办公室对各部门报送的初评结果进行汇总整理，组织相关人员进行审核评定。对于有争议的考核事项，进行调查核实，必要时可听取相关人员的陈述和申辩。4.结果公示：考核结果经考核工作领导小组审定后，在本院内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组办公室提出申诉，由考核工作领导小组进行复查和处理。5.结果存档：考核结果公示无异议后，由考核工作领导小组办公室将考核结果存入干警个人档案，作为评先评优、晋升晋级等的重要依据。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对在调研工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励。2.设立调研工作专项奖励基金，对获得优秀调研成果的干警给予物质奖励。3.在评先评优、晋升晋级等方面，对调研工作成绩显著的干警予以优先考虑。（二）督促改进1.对于考核成绩不理想的部门和个人，由考核工作领导小组进行谈话提醒，督促其分析原因，制定改进措施。2.将考核结果与部门和个人的绩效挂钩，对于连续两年考核不达标的部门