节约用水考核制度

PAGE节约用水考核制度一、总则（一）目的为加强公司节约用水管理，提高水资源利用效率，减少水资源浪费，降低生产成本，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.节水优先原则。将节约用水放在首位，强化水资源的节约与保护，提高水资源利用效率。2.合理用水原则。根据生产工艺和实际需求，科学合理地安排用水环节，杜绝不合理用水行为。3.全员参与原则。节约用水是全体员工的共同责任，鼓励全体员工积极参与节水行动，形成良好的节水氛围。4.持续改进原则。不断完善节水措施和考核机制，持续提高公司节约用水管理水平。二、职责分工（一）节水管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的节水管理领导小组，负责全面领导公司节约用水工作，制定节水目标和政策，协调解决节水工作中的重大问题。（二）各部门职责1.生产部门负责制定和执行本部门的节水操作规程，确保生产过程中的合理用水。加强对生产设备的维护和管理，防止因设备漏水等原因造成水资源浪费。定期对生产用水情况进行统计和分析，提出节水改进措施。2.设备管理部门负责对公司内的用水设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行，减少漏水现象。及时更新和改造节水型设备，推广应用先进的节水技术和工艺。3.行政管理部门负责制定公司节水宣传教育计划，组织开展节水宣传活动，提高员工的节水意识。负责对公司公共区域的用水设施进行管理和维护，确保正常使用。对各部门的节水工作进行监督检查，将节水工作纳入部门绩效考核体系。4.采购部门在采购用水设备和器具时，优先选择节水型产品，确保所采购的产品符合国家节水标准。与供应商签订节水产品采购合同，明确节水产品的质量和售后服务要求。5.财务部门负责安排节水工作所需的资金，确保节水项目的顺利实施。对节水项目的费用进行核算和管理，监督资金的使用情况。（三）员工职责1.严格遵守公司的节水管理制度，积极参与节水行动。2.熟悉本岗位的用水流程和节水要求，合理使用水资源，杜绝浪费现象。3.发现用水设备故障或漏水等情况及时报告相关部门进行维修。4.积极提出节水合理化建议，为公司节约用水工作贡献力量。三、节约用水措施（一）生产工艺节水1.优化生产工艺流程，减少用水环节，提高水资源利用效率。2.采用先进的节水型生产设备和工艺，如高效节水的冷却设备、清洗设备等。3.在生产过程中，合理控制用水流量和压力，避免过度用水。（二）设备管理节水1.建立用水设备台账，定期对设备进行巡检和维护，及时发现并修复漏水等问题。2.对老化、损坏的用水设备及时进行更新改造，推广应用节水型设备和器具，如节水型水龙头、马桶等。3.加强对设备操作人员的培训，提高其节水意识和操作技能，确保设备正常运行，减少水资源浪费。（三）公共区域节水1.加强对公司公共区域用水设施的管理，如卫生间、食堂、绿化区域等，定期检查水龙头、马桶等设施的使用情况，及时维修损坏的设施。2.在公共区域张贴节水宣传标语，提醒员工节约用水。3.合理控制公共区域的绿化用水，采用喷灌、滴灌等节水灌溉方式，提高灌溉效率。（四）日常行为节水1.加强对员工的节水宣传教育，提高员工的节水意识，养成良好的节水习惯。2.要求员工在日常工作中做到随手关闭水龙头，避免长流水现象。3.鼓励员工对可重复利用的水资源进行回收利用，如将冷却水用于其他生产环节等。四、考核指标与标准（一）考核指标1.万元产值用水量：反映公司生产过程中的水资源利用效率，计算公式为：万元产值用水量=总用水量（立方米）÷总产值（万元）。2.单位产品用水量：考核各生产车间单位产品的用水量，计算公式为：单位产品用水量=车间总用水量（立方米）÷产品产量（件）。3.用水设备完好率：考核用水设备的正常运行情况，计算公式为：用水设备完好率=完好设备数量（台）÷设备总台数（台）×100%。4.节水器具普及率：考核公司内节水器具的使用比例，计算公式为：节水器具普及率=使用节水器具的数量（个）÷应使用节水器具的总数量（个）×100%。5.员工节水意识知晓率：考核员工对公司节水制度和节水知识的了解程度，计算公式为：员工节水意识知晓率=知晓节水制度和知识的员工人数（人）÷员工总人数（人）×100%。（二）考核标准1.万元产值用水量目标值：[X]立方米/万元。考核标准：每季度统计一次万元产值用水量，若实际用水量超过目标值，根据超出比例进行扣分。超出目标值10%以内，扣5分；超出目标值10%20%，扣10分；超出目标值20%以上，扣15分。若实际用水量低于目标值，每低10%加5分。2.单位产品用水量目标值：各车间根据产品特点和生产工艺制定具体的单位产品用水量目标值。考核标准：每月统计各车间单位产品用水量，与目标值进行对比。若实际用水量超过目标值，根据超出比例进行扣分。超出目标值10%以内，扣3分；超出目标值10%20%，扣6分；超出目标值20%以上，扣9分。若实际用水量低于目标值，每低10%加3分。3.用水设备完好率目标值：95%以上。考核标准：每季度对用水设备完好率进行检查统计。若用水设备完好率低于目标值，根据低于比例进行扣分。低于目标值5%以内，扣2分；低于目标值5%10%，扣4分；低于目标值10%以上，扣6分。若用水设备完好率达到或超过目标值，加2分。4.节水器具普及率目标值：90%以上。考核标准：每半年对节水器具普及率进行检查统计。若节水器具普及率低于目标值，根据低于比例进行扣分。低于目标值10%以内，扣2分；低于目标值10%20%，扣4分；低于目标值20%以上，扣6分。若节水器具普及率达到或超过目标值，加2分。5.员工节水意识知晓率目标值：90%以上。考核标准：每年组织一次员工节水意识知晓率测试。若员工节水意识知晓率低于目标值，根据低于比例进行扣分。低于目标值10%以内，扣2分；低于目标值10%20%，扣4分；低于目标值20%以上，扣6分。若员工节水意识知晓率达到或超过目标值，加2分。五、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：由行政管理部门定期对各部门的用水情况进行检查，包括用水设备的运行情况、节水措施的执行情况等，发现问题及时记录并督促整改。2.统计报表：各部门每月按时向行政管理部门报送用水统计报表，包括用水量、用水设备运行情况等数据，行政管理部门对报表数据进行审核和分析。3.专项考核：针对节水工作中的重点项目或突出问题，如节水设备改造、节水宣传活动等，进行专项考核，确保各项节水工作任务的顺利完成。（二）考核频率1.日常检查每周不少于一次。2.统计报表每月进行一次汇总分析。3.专项考核根据实际工作需要适时开展。六、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将节水考核结果纳入部门和员工的绩效考核体系，与绩效奖金直接挂钩。2.对于节水工作表现优秀的部门和员工，给予适当的奖励，如绩效加分、奖金奖励等。3.对于节水考核不达标的部门和员工，进行绩效扣分，并责令限期整改。若连续两个季度考核不达标，将对部门负责人进行诫勉谈话，对员工进行相应的处罚，如调岗、降薪等。（二）评选表彰1.在公司内部开展节水先进部门和个人评选活动，每年评选一次。2.对节水工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金，并在公司内部进行宣传推广，树立节水榜样。（三）持续改进1.根据考核结果，分析公司节水工作中存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，持续完善节水管理制度和措施。2.将考核结果作为公司制定节水工作计划和目标的重要依据，不断提高公司节约用水管理水平。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在节水工作中提出创新性建议并取得显著成效的员工，给予[X]元的奖励。2.对节水工作表现突出的部门，给予部门负责人[X]元的奖励，并在部门年度评优中优先考虑。3.对积极参与节水宣传活动，表现优秀的员工，给予[X]元的奖励。（二）处罚1.对违反公司节水制度，浪费水资源的员工，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。首次违反且情节较轻的，给予批评教育并处以[X]元罚款；再次违反或情节严重的，给