环卫驾员考核制度

PAGE环卫驾员考核制度一、总则（一）目的为加强公司环卫驾驶员队伍管理，提高驾驶员的工作质量和效率，确保环卫作业安全、规范、高效进行，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体在职环卫驾驶员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位驾驶员都能在相同标准下接受评价。2.全面考核原则：从工作态度、作业质量、安全驾驶、车辆维护等多个方面进行全面考核，综合评价驾驶员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的驾驶员给予激励，对不符合要求的驾驶员进行约束，促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准（一）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象。全月无迟到、早退得10分；迟到或早退一次扣1分，累计5次及以上该项不得分。因特殊情况需要请假，应提前按照规定办理请假手续，未经批准擅自离岗视为旷工。旷工一天扣3分，连续旷工3天或累计旷工5天以上，公司有权解除劳动合同。2.工作积极性（5分）主动承担工作任务，积极配合公司各项环卫作业安排，表现出较高的工作热情。积极主动得5分；工作态度一般，被动接受任务得3分；消极怠工，不配合工作得0分。3.责任心（5分）对本职工作认真负责，确保环卫作业任务按时、高质量完成。责任心强，工作无差错得5分；工作中出现轻微失误，未造成严重后果得3分；因责任心不强导致工作出现重大失误得0分。（二）作业质量（30分）1.清扫保洁（10分）按照规定的作业路线和时间，对负责区域进行全面清扫保洁，路面无明显垃圾、杂物。清扫彻底，路面整洁得10分；发现有少量垃圾未清扫干净，每次扣1分；垃圾堆积严重，影响环境卫生得0分。2.垃圾运输（10分）垃圾运输过程中，确保垃圾不泄漏、不遗撒，运输车辆保持清洁。运输过程规范，无垃圾泄漏、遗撒得10分；发现有少量垃圾泄漏或遗撒，每次扣1分；垃圾泄漏、遗撒严重得0分。3.洒水降尘（5分）根据天气情况和作业要求，按时进行洒水降尘作业，保持道路湿润。洒水作业及时、到位得5分；未按时洒水或洒水不彻底，每次扣1分。4.冬季除雪（5分）在冬季降雪时，按照公司应急预案及时进行除雪作业，确保道路畅通。积极参与除雪作业，完成任务出色得5分；未按时参加除雪作业或作业不认真，每次扣1分。（三）安全驾驶（30分）1.遵守交通法规（10分）严格遵守国家交通法规，文明驾驶，无闯红灯、超速、酒驾、逆行等违法行为。全月无交通违法行为得10分；出现一次交通违法行为扣2分，累计5次及以上该项不得分。2.安全操作规范（10分）按照车辆操作规程进行驾驶和作业，定期对车辆进行安全检查，确保车辆性能良好。操作规范，车辆无安全隐患得10分；违反操作规程一次扣2分；因车辆安全问题导致事故得0分。3.安全事故（10分）全年无交通事故发生得10分；发生轻微交通事故，负主要责任以上的每次扣5分；发生重大交通事故，视情节严重程度扣除相应分数，直至该项不得分，并按照公司相关规定进行处理。（四）车辆维护（20分）1.日常保养（10分）驾驶员负责车辆的日常保养，包括清洁、检查、添加燃油和润滑油等。车辆日常保养到位，保持良好状态得10分；发现车辆有明显脏污或未按时进行保养项目，每次扣1分。2.定期维护（5分）按照公司规定的车辆维护计划，按时将车辆送到指定维修厂进行定期维护保养。按时完成定期维护得5分；未按时进行定期维护，每次扣1分。3.故障维修（5分）车辆出现故障时，及时报告并送修，确保车辆尽快恢复正常运行。车辆故障处理及时，未影响正常作业得5分；因车辆故障未及时维修导致作业延误，每次扣1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司管理人员、班组长等对驾驶员的工作现场进行不定期检查，记录驾驶员的工作表现。2.定期检查：每月对驾驶员的作业质量、车辆维护等情况进行定期检查，填写检查记录。3.投诉举报：接受市民、相关部门等的投诉举报，对投诉举报内容进行核实，作为考核依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对驾驶员当月的工作表现进行综合考核评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定驾驶员当月的绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的驾驶员，在同等条件下优先晋升。2.对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的驾驶员，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。（三）培训与辅导1.考核得分6069分的驾驶员，公司将安排针对性的培训和辅导，帮助其提高工作水平。2.考核得分60分以下的驾驶员，公司将与其进行谈话，分析原因，制定改进措施，并根据情况进行岗位调整或辞退处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道驾驶员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理公司人力资源部门接