纪委定期考核制度

PAGE纪委定期考核制度一、总则（一）目的为加强公司纪委工作的规范化、科学化管理，提高纪委工作效能，确保公司党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处，依据相关法律法规和党内规定，结合公司实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价纪委工作成效，确保考核结果真实、公正。2.注重实效原则：突出对纪委履行职责、工作业绩和实际效果的考核，注重工作质量和效率。3.激励约束原则：通过考核，激励纪委工作人员积极履行职责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。（三）考核对象公司纪委全体工作人员。（四）考核周期考核分为年度考核和日常考核。年度考核于每年年末进行，日常考核贯穿全年。二、考核内容与标准（一）党风廉政建设责任制落实情况（30分）1.组织领导（10分）协助公司党委制定党风廉政建设工作计划、目标和措施，并组织实施。（分值：4分）定期向公司党委汇报党风廉政建设工作进展情况，提出工作建议。（分值：3分）组织协调党风廉政建设各项工作任务，明确责任分工，督促各部门落实。（分值：3分）2.宣传教育（10分）制定并实施党风廉政宣传教育计划，开展形式多样的廉政教育活动。（分值：4分）组织党员干部学习党纪国法和廉洁自律规定，提高廉洁意识。（分值：3分）加强廉政文化建设，营造风清气正的工作氛围。（分值：3分）3.监督检查（10分）对公司各部门党风廉政建设责任制执行情况进行监督检查，及时发现和纠正问题。（分值：5分）对重点领域、关键环节的廉政风险防控情况进行监督检查，确保权力规范运行。（分值：3分）受理对党员干部违纪违规行为的举报和投诉，及时进行调查处理。（分值：2分）（二）纪律审查工作情况（30分）1.案件线索管理（10分）建立健全案件线索管理制度，规范线索受理、登记、分析、处置等流程。（分值：4分）对收到的案件线索进行及时登记，分类整理，定期分析研判。（分值：3分）严格按照规定程序处置案件线索，确保线索不积压、不流失。（分值：3分）2.案件查办（15分）对违纪违规案件进行严肃查处，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。（分值：8分）严格执行案件查办时限要求，提高办案效率。（分值：4分）做好案件查办过程中的保密工作，防止信息泄露。（分值：3分）3.案件审理（5分）对调查终结的案件进行认真审理，确保案件质量。（分值：3分）坚持实事求是，依法依规提出审理意见。（分值：2分）（三）作风建设监督情况（20分）1.工作作风监督（10分）对公司工作人员遵守工作纪律、工作态度、工作效率等情况进行监督检查。（分值：5分）严肃查处工作中存在的形式主义、官僚主义等问题，推动作风转变。（分值：3分）建立作风建设监督台账，及时记录和反馈监督情况。（分值：2分）2.廉洁自律监督（10分）加强对党员干部廉洁自律情况的监督，重点监督执行廉洁自律各项规定情况。（分值：6分）开展廉政谈话、廉政提醒等活动，督促党员干部廉洁从政。（分值：3分）对发现的廉洁自律问题及时进行纠正和处理。（分值：1分）（四）自身建设情况（20分）1.队伍建设（10分）加强纪委工作人员思想政治建设，提高政治觉悟和业务能力。（分值：4分）组织纪委工作人员参加培训、学习交流活动，不断提升综合素质。（分值：3分）建立健全纪委工作人员考核评价机制，激励工作人员积极工作。（分值：3分）2.制度建设（5分）完善纪委各项工作制度，确保工作有章可循、规范有序。（分值：3分）加强制度执行情况的监督检查，确保制度落到实处。（分值：2分）3.工作创新（5分）积极探索创新纪委工作方式方法，提高工作效能。（分值：3分）对工作创新成果进行总结推广，发挥示范引领作用。（分值：2分）三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：纪委工作人员应如实记录日常工作开展情况，包括工作任务完成情况、发现的问题及处理情况等。2.定期检查：由纪委办公室定期对工作人员的工作记录进行检查，核实工作完成情况，并做好检查记录。3.专项督查：针对重点工作任务或重要时期，开展专项督查，对工作人员在专项工作中的表现进行考核评价。（二）年度考核1.个人总结：纪委工作人员应于每年年末撰写个人年度工作总结，总结全年工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.述职述廉：召开年度述职述廉会议，纪委工作人员分别进行述职述廉，汇报个人工作情况，并接受其他人员的评议。3.民主测评：组织公司相关部门和人员对纪委工作人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。4.综合评定：考核组根据日常考核情况、个人总结、述职述廉、民主测评等结果，对纪委工作人员进行综合评定，确定年度考核等次。四、考核等次评定考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀等次1.全面履行职责，工作成绩突出，在党风廉政建设、纪律审查、作风建设等方面有显著成效。2.工作创新能力强，提出的工作建议或措施被公司采纳并取得良好效果。3.民主测评优秀票得票率达到80%以上。（二）称职等次1.认真履行职责，较好地完成各项工作任务，工作质量和效率较高。2.遵守工作纪律，廉洁自律，无违规违纪行为。3.民主测评称职及以上票得票率达到60%以上。（三）基本称职等次1.工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般。2.工作中存在一些问题，但能及时改进。3.民主测评基本称职及以上票得票率达到50%以上。（四）不称职等次1.未能履行岗位职责，工作任务完成较差。2.工作中出现重大失误或违规违纪行为。3.民主测评不称职票得票率达到30%以上。五、考核结果运用（一）表彰奖励对年度考核优秀的纪委工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金分配、职务晋升等方面予以优先考虑。（二）绩效奖金分配根据考核等次确定绩效奖金系数，优秀等次的绩效奖金系数高于称职等次，基本称职等次的绩效奖金系数适当降低，不称职等次的取消当年绩效奖金。（三）职务晋升将考核结果作为职务晋升的重要依据之一，连续多年考核优秀或在重要工作中表现突出的，在职务晋升时予以优先考虑；考核不称职的，视情况调整工作岗位或进行组织处理。（四）培训教育针对考核中发现的问题和不足，有针对性地组织纪委工作人员参加培训教育，提升业务能力和综合素质。六、考核组织与实施（一）成立考核小组考核小组由公司纪委书记担任组长，纪委副书记及相关人员为成员，负责考核工作的组织实施。（二）考核程序1.制定考核方案。明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织考核实施。按照考核方式要求，开展日常考核和年度考核工作。3.汇总考核结果。考核小组对考核情况进行汇总分析，确定考核等次。4.反馈考核结果。将考核结果反馈给被考核人员，听取意见和建议。5.公示考核结果。对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日，公示无异议后正式确定考核结果。（三）考核纪律1.考核人员