驾驶安全考核制度

PAGE驾驶安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司车辆驾驶安全管理，提高驾驶员安全意识，规范驾驶行为，减少交通事故的发生，保障公司财产安全和员工生命安全，特制定本驾驶安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有拥有驾驶证并驾驶公司车辆执行工作任务的员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将驾驶安全放在首位，确保行车过程中人员和财产的安全。2.预防为主原则：通过加强安全教育、规范驾驶行为、定期检查维护等措施，预防交通事故的发生。3.公平公正原则：对所有驾驶员的驾驶安全表现进行客观、公正的考核评价。二、驾驶员管理（一）驾驶员资质要求1.持有有效的中华人民共和国机动车驾驶证，准驾车型与所驾驶车辆相符。2.年龄在21周岁以上，60周岁以下，身体健康，无色盲、色弱、听力障碍等妨碍安全驾驶的疾病。3.具有三年以上实际驾驶经验，熟悉本地及周边地区道路情况。4.无重大交通责任事故记录，最近连续三个记分周期内没有记满12分记录。（二）驾驶员招聘与入职1.人力资源部门负责驾驶员的招聘工作，按照驾驶员资质要求进行筛选和面试。2.面试合格后，新驾驶员需提供身份证、驾驶证、体检证明等相关资料，签订劳动合同和安全责任书。3.新驾驶员入职后，由安全管理部门组织进行为期一周的入职培训，培训内容包括公司安全规章制度、车辆操作规程、交通安全法规等。（三）驾驶员培训与教育1.定期组织驾驶员进行安全培训，培训内容包括交通安全法规、驾驶技能、应急处置等，培训频率为每月至少一次。2.鼓励驾驶员参加外部专业机构举办的驾驶培训课程，提高驾驶技能和安全意识。3.安全管理部门应及时收集、整理和传达最新的交通安全法规和政策信息，确保驾驶员了解并遵守相关规定。（四）驾驶员档案管理1.安全管理部门负责建立驾驶员个人档案，档案内容包括驾驶证复印件、身份证复印件、体检报告、安全培训记录、交通事故记录、奖惩记录等。2.驾驶员档案应妥善保管，定期更新，确保档案信息的真实性和完整性。三、车辆管理（一）车辆购置与配备1.根据公司业务需求，由行政部门提出车辆购置申请，经公司领导审批后统一购置。2.购置的车辆应符合国家安全标准和环保要求，具备良好的安全性能和可靠性。3.车辆配备应根据工作任务合理安排，确保驾驶员能够及时、高效地完成工作。（二）车辆定期检查与维护1.行政部门负责制定车辆定期检查与维护计划，明确检查项目、维护周期和责任人。2.驾驶员应按照车辆定期检查与维护计划，对所驾驶车辆进行日常检查和维护，确保车辆处于良好的运行状态。3.车辆定期维护保养应在公司指定的维修厂进行，维修厂应具备相应的资质和技术能力，确保维修质量。4.行政部门应定期对车辆的维护保养情况进行检查和监督，发现问题及时督促整改。（三）车辆保险与理赔1.行政部门负责为公司车辆购买足额的保险，包括交强险、商业险等，确保车辆在发生事故时能够得到有效的保障。2.驾驶员在发生交通事故后，应立即停车，保护现场，及时报警，并向公司安全管理部门报告。3.安全管理部门应协助驾驶员办理保险理赔手续，提供相关证明材料，确保理赔工作顺利进行。四、驾驶安全考核内容与标准（一）日常驾驶行为考核1.遵守交通法规：严格遵守交通信号灯、交通标志、标线等规定，不闯红灯、不超速、不酒驾、不疲劳驾驶、不违法停车等。2.文明驾驶：保持良好的驾驶习惯，文明礼让，不强行超车、不随意变道、不斗气驾驶等。3.出车前检查：出车前对车辆进行全面检查，包括车辆外观、轮胎、制动、灯光、仪表盘等，确保车辆安全性能良好。4.行车中注意事项：行车中保持注意力集中，不接打手机、不观看视频、不与乘客闲聊等，及时观察车辆仪表和路况，发现异常情况及时处理。5.收车后检查：收车后对车辆进行清洁、保养和停放，确保车辆整洁、安全。（二）交通事故考核1.事故责任认定：根据交通事故责任认定书，确定驾驶员在事故中的责任。2.事故损失评估：对交通事故造成的人员伤亡、财产损失等进行评估。3.事故处罚：根据事故责任和损失情况，对驾驶员进行相应的处罚，处罚措施包括警告、罚款、停驾、辞退等。（三）安全培训与学习考核1.培训出勤情况：驾驶员应按时参加公司组织的安全培训，不得无故缺席。2.培训学习效果：通过考试、撰写心得体会等方式，考核驾驶员对安全培训内容的掌握程度和学习效果。（四）考核标准1.月度考核：安全管理部门每月对驾驶员的驾驶安全表现进行考核，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀：月度内无任何交通违规行为，安全驾驶记录良好。良好：月度内有轻微交通违规行为，但未造成交通事故，且及时改正。合格：月度内有一般交通违规行为，但未造成交通事故，且接受公司处罚。不合格：月度内发生交通事故，或有严重交通违规行为，或多次违反交通法规且拒不改正。年度考核：安全管理部门每年对驾驶员的年度驾驶安全表现进行综合考核，考核结果作为驾驶员评先评优、晋升、续签劳动合同的重要依据。连续十二个月考核结果均为优秀的驾驶员，给予表彰和奖励。年度内累计有三个月考核结果为不合格的驾驶员，予以辞退。五、考核流程（一）数据收集1.安全管理部门通过交通违法信息系统、公司内部监控系统、驾驶员报告等方式收集驾驶员的交通违规行为、交通事故等相关数据。2.行政部门负责收集车辆定期检查与维护记录、保险理赔记录等相关资料。（二）考核评分1.安全管理部门根据收集到的数据，按照驾驶安全考核内容与标准对驾驶员进行评分。2.考核评分采用百分制，各项考核指标根据其重要程度设定相应的分值。（三）结果公示1.安全管理部门将驾驶员的考核结果进行公示，公示期为三个工作日。2.驾驶员对考核结果有异议的，可以在公示期内向安全管理部门提出申诉，安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给驾驶员。（四）存档备案1.安全管理部门将驾驶员的考核结果存档备案，作为驾驶员管理的重要依据。2.考核结果应长期保存，以备查阅。六、奖惩措施（一）奖励1.对年度考核结果为优秀的驾驶员，给予以下奖励：颁发荣誉证书。给予一定金额的奖金。在评先评优、晋升等方面予以优先考虑。2.对在驾驶安全工作中表现突出的驾驶员，如及时发现并排除车辆安全隐患、协助警方侦破交通肇事案件等，给予专项奖励。（二）处罚1.对月度考核结果为不合格的驾驶员，给予以下处罚：进行批评教育。扣除当月绩效奖金。安排参加安全培训和学习。2.对年度内累计有三个月考核结果为不合格的驾驶员，予以辞退。3.对发生交通事故，且负主要责任或全部责任的驾驶员，除按照法律法规承担相应责任外，公司还将给予严肃处理，包括辞退、追究法律责任等。七、监督与检查（一）内部监督1.安全管理部门负责对驾驶员的驾驶安全行为进行日常监督检查，发现问题及时纠正。2.行政部门负责对车辆的定期检查与维护情况进行监督检查，确保车辆安全性能良好。3.公司内部设立举报邮箱和电话，鼓励员工对驾驶员的违规行为进行举报