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文档简介

PAGE高校奇葩考核制度总则1.目的为了规范高校考核制度,确保考核工作的科学性、公正性、合理性,促进高校教育教学质量提升,推动高校各项事业健康发展,特制定本规定。2.适用范围本规定适用于本校全体教职工,包括专任教师、行政管理人员、教辅人员等。3.考核原则科学性原则:考核指标应基于教育教学规律和高校管理实际,科学合理地反映教职工的工作业绩和能力水平。公正性原则:考核过程应严格按照规定程序进行,确保公平公正,不受任何主观因素干扰。全面性原则:考核应涵盖教职工工作的各个方面,包括教学、科研、社会服务、师德师风等,全面评价教职工的综合素质。激励性原则:考核结果应与教职工的薪酬、晋升、奖励等挂钩,充分发挥考核的激励作用,激发教职工的工作积极性和创造性。考核内容与标准1.教学工作考核教学工作量:根据教师承担的课程门数、授课学时、指导毕业设计(论文)等情况进行量化考核。教学质量:通过学生评教、同行评教、教学督导评教等方式,对教师的教学态度、教学方法、教学效果等进行评价。教学改革与创新:鼓励教师积极开展教学改革与创新,如参与教学项目研究、编写教材、制作教学资源等,对取得的成果进行考核。2.科研工作考核科研项目:考核教师主持或参与的科研项目数量、级别、经费等情况。科研成果:对教师发表的学术论文、出版的著作、获得的科研奖励等进行考核。科研团队建设:鼓励教师组建科研团队,开展合作研究,对科研团队的建设情况和取得的成果进行考核。3.社会服务工作考核社会兼职:考核教师在行业协会、学会等担任的职务及参与的社会活动情况。技术服务:对教师为企业、社会提供的技术咨询、技术服务等情况进行考核。社会贡献:评价教师在服务地方经济社会发展、传播知识文化等方面做出的贡献。4.师德师风考核思想政治表现:考核教师的政治立场、思想观念、职业道德等方面的表现。教书育人行为:评价教师在教学过程中对学生的关爱、引导、培养等方面的表现。廉洁自律情况:考核教师遵守廉洁自律规定,杜绝学术腐败、收受礼品礼金等行为的情况。考核程序1.个人自评教职工根据考核年度的工作情况,对照考核标准进行自我总结和评价,填写个人考核表。2.部门初评各部门负责人组织本部门教职工进行互评,并结合个人自评情况,对本部门教职工进行初步评价,确定考核等次建议。3.学校审核学校考核工作领导小组对各部门报送的考核材料进行审核,综合考虑各方面因素,确定教职工的考核等次。4.结果公示考核结果在全校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教职工如有异议,可以向学校考核工作领导小组提出申诉。5.结果反馈考核工作领导小组对教职工的申诉进行调查核实,并将考核结果反馈给教职工本人。考核结果的使用1.薪酬调整考核结果作为教职工薪酬调整的重要依据。考核优秀的教职工,给予适当的薪酬奖励;考核不合格的教职工,视情况降低薪酬待遇。2.职务晋升在职务晋升时,同等条件下优先考虑考核优秀的教职工。考核不合格的教职工,在职务晋升方面予以限制。3.奖励表彰对考核优秀的教职工,学校给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。4.培训与发展根据考核结果,学校为教职工提供有针对性的培训和发展机会,帮助教职工提升自身素质和能力。5.岗位调整对于考核不合格且不适合原岗位工作的教职工,学校将根据实际情况进行岗位调整。监督与申诉1.监督机制学校成立考核工作监督小组,对考核工作全过程进行监督,确保考核工作的公平公正。监督小组有权对考核过程中的违规行为进行调查处理。2.申诉渠道教职工如对考核结果有异议,可以在公示期内向学校考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。3.责任追究对于在考核工作中违反规定、弄虚作假、营私舞弊

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