党委信息考核制度

PAGE党委信息考核制度一、总则（一）目的为进一步加强党委信息工作，提高信息质量和报送时效，充分发挥信息在服务领导决策、推动工作落实、促进交流沟通等方面的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各下属单位。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和程序，对信息工作进行全面、客观、公正的评价。2.注重实效原则：以信息对公司/组织决策和工作推动的实际效果为重点，突出信息的实用性和价值性。3.激励导向原则：通过考核，激励各部门、各下属单位积极做好信息工作，不断提高信息工作水平。二、考核内容与标准（一）信息报送数量1.各部门、各下属单位应按照规定的时间和要求，定期报送党委信息。具体报送数量要求根据工作实际情况另行确定。2.每月统计各部门、各下属单位的信息报送数量，对达到或超过规定数量的给予加分，未达到规定数量的给予扣分。（二）信息质量1.准确性：信息内容必须真实、准确，数据详实，表述清晰，不得出现虚假信息或误导性内容。2.时效性：及时捕捉和反映公司/组织内的重要动态、工作进展、经验做法以及存在的问题等，确保信息报送的及时性。对紧急信息要在规定时间内报送，不得延误。3.针对性：信息要紧扣公司/组织中心工作，围绕领导关注的重点、难点问题，以及工作中的热点、焦点问题进行报送，具有较强的针对性和参考价值。4.深度性：对重要信息要进行深入分析和挖掘，提出有见解、有价值的数据和建议，为领导决策提供有力支持。信息质量由公司/组织党委办公室组织相关人员进行定期评估，根据评估结果对信息进行分类打分。具体评分标准如下：优秀信息（90100分）：内容准确无误，时效性强，针对性突出，深度分析到位，具有较高的决策参考价值，对推动工作有显著作用。良好信息（7589分）：内容基本准确，时效性较好，针对性较强，有一定的分析和建议，对工作有一定的参考作用。合格信息（6074分）：内容无明显错误，时效性一般，针对性尚可，分析和建议较为简单，能反映一定的工作情况。不合格信息（60分以下）：内容存在错误或不准确之处，时效性差，针对性不强，分析和建议缺乏价值，对工作无参考意义。（三）信息采用情况1.公司/组织党委办公室对各部门、各下属单位报送的信息进行筛选、整理和采用。2.被公司/组织党委采用的信息，根据信息的重要程度和采用平台给予相应加分。具体加分标准如下：被公司/组织党委主要领导批示的信息：每条加[X]分。被上级党委采用并在重要刊物上发表的信息：每条加[X]分。被公司/组织党委采用并在内部重要平台发布的信息：每条加[X]分。（四）信息工作创新鼓励各部门、各下属单位在信息工作方式方法、内容形式等方面进行创新。对在信息工作创新方面取得显著成效，如采用新的信息收集渠道、运用新的信息分析工具、推出有特色的信息产品等，给予适当加分。具体加分标准根据创新成果的影响力和实际效果另行确定。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：党委办公室负责对各部门、各下属单位的信息报送数量、报送时间等进行日常登记和统计。2.定期考核：每月末，党委办公室对各部门、各下属单位当月的信息工作进行全面考核，依据信息质量评估结果、信息采用情况等进行综合打分。3.年终考核：每年年底，对各部门、各下属单位全年的信息工作进行总结和考核，根据日常考核和定期考核结果，评选出年度信息工作先进单位和先进个人。（二）考核程序1.数据收集：党委办公室每月定期收集各部门、各下属单位的信息报送记录、采用情况等相关数据。2.质量评估：组织相关人员对报送的信息进行质量评估，按照信息质量评分标准进行打分。3.综合打分：根据信息报送数量、信息质量评估结果、信息采用情况等，对各部门、各下属单位进行综合打分。4.结果公示：考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议，党委办公室进行调查核实，并根据核实情况进行调整。5.结果反馈：将考核结果反馈给各部门、各下属单位，对信息工作表现优秀的部门和单位进行表扬，对存在问题的部门和单位提出整改意见。四、考核结果运用（一）与绩效挂钩将信息考核结果纳入各部门、各下属单位的绩效考核体系，与部门和个人的绩效奖金、评先评优等挂钩。具体挂钩方式如下：1.年度信息考核得分排名前[X]%的部门和单位，在绩效考核中给予加分奖励。2.对信息工作成绩突出的个人，在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。3.对信息考核不达标的部门和单位，扣减相应的绩效分数，并要求其限期整改。整改后仍未达标的，在绩效考核中给予进一步扣分处理。（二）表彰奖励每年对信息工作先进单位和先进个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金，以激励各部门、各下属单位积极做好信息工作。（三）培训与指导根据考核结果，对信息工作薄弱的部门和单位进行针对性的培训与指导，帮助其提高信息工作水平。党委办公室定期组织信息工作培训，邀请专家授课，分享信息写作技巧和工作经验；同时，安排信息工作经验丰富的人员与信息工作薄弱的部门和单位进行结对帮扶，加强交流与指导。五、信息报送要求（一）报送渠道各部门、各下属单位应指定专人负责信息报送工作，信息统一报送至公司/组织党委办公室邮箱：[具体邮箱地址]。（二）报送格式1.信息标题应简洁明了，准确概括信息内容。2.信息正文应结构清晰，语言通顺，层次分明。一般应包括信息来源、主要事实、分析建议等部分。3.信息应注明报送部门、报送时间，并在文尾附上信息撰写人姓名及联系方式。（三）保密要求信息报送人员要严格遵守保密制度，对涉及公司/组织机密、敏感信息的，要按照保密规定进行