泵站调度考核制度

PAGE泵站调度考核制度一、总则（一）目的为加强泵站调度管理，提高泵站运行效率和管理水平，确保泵站安全、稳定、高效运行，实现水资源的合理调配和利用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属泵站的调度运行管理及相关工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有参与考核的人员在相同标准下接受评价。2.全面性原则：考核涵盖泵站调度工作的各个方面，包括运行操作、设备维护、安全管理、水质保障、应急处理等，全面评价调度工作绩效。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励调度人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违规行为进行约束和纠正。4.持续改进原则：考核结果作为发现问题、总结经验、改进工作的依据，推动泵站调度管理工作不断优化和提升。二、考核内容与标准（一）运行操作1.调度指令执行严格按照上级调度指令进行泵站运行操作，确保指令执行及时、准确。每出现一次未按时执行或执行错误调度指令的情况，扣[X]分。及时反馈指令执行情况，如遇特殊情况无法按时完成操作，应提前向上级汇报并说明原因。未及时反馈或隐瞒不报的，每次扣[X]分。2.运行参数调整根据泵站实际运行情况和用水需求，合理调整运行参数，如流量、扬程、转速等，确保泵站高效运行。运行参数调整不合理，导致能耗增加或设备异常运行的，每次扣[X]分。保持运行参数的稳定，波动范围控制在规定允许值内。超出允许波动范围的次数每累计达到[X]次，扣[X]分。3.操作记录与报表认真填写泵站运行操作记录，内容完整、准确、清晰，记录时间与实际操作时间相符。记录不完整或存在虚假记录的，每次扣[X]分。按时、准确上报各类运行报表，报表数据与操作记录一致。报表上报不及时或数据错误的，每次扣[X]分。（二）设备维护1.设备巡检按照规定的巡检路线和时间间隔，对泵站设备进行全面巡检，及时发现设备故障和隐患。未按要求进行巡检或漏检重要设备的，每次扣[X]分。对巡检中发现的问题进行详细记录，并及时报告上级。未及时记录或报告问题，导致问题扩大的，每次扣[X]分。2.设备保养定期对泵站设备进行保养，包括清洁、润滑、紧固、防腐等工作，确保设备处于良好运行状态。未按时进行设备保养或保养工作不到位的，每次扣[X]分。建立设备保养档案，记录保养时间、内容、人员等信息。档案记录不完整的，每次扣[X]分。3.设备维修及时处理设备故障，维修工作应在规定时间内完成，确保泵站正常运行。设备故障维修不及时，影响泵站正常运行的，每次扣[X]分。维修后的设备应达到规定的性能指标，维修质量不符合要求的，每次扣[X]分。做好设备维修记录，包括故障原因、维修过程、更换零部件等信息。记录不完整的，每次扣[X]分。（三）安全管理1.安全制度执行严格遵守泵站安全管理制度，如操作规程、值班制度、安全检查制度等。违反安全制度的，每次扣[X]分。对新入职或转岗的调度人员进行安全培训，确保其熟悉安全操作规程和注意事项。未按要求进行安全培训的，每次扣[X]分。2.安全设施维护定期检查和维护泵站安全设施，如消防器材、防护装置、警示标识等，确保设施完好有效。安全设施损坏未及时修复的，每次扣[X]分。保证安全通道畅通无阻，严禁在安全通道堆放杂物。发现安全通道堵塞的，每次扣[X]分。3.安全事故处理发生安全事故时，应立即采取应急措施，保护现场，并及时向上级报告。未及时采取应急措施或隐瞒事故的，每次扣[X]分。配合相关部门进行事故调查，提供准确的事故信息和资料。对事故调查不配合或提供虚假信息的，每次扣[X]分。（四）水质保障1.水质监测按照规定的频次和项目，对泵站进出水水质进行监测，确保水质符合相关标准要求。未按要求进行水质监测或监测数据不准确的，每次扣[X]分。及时分析水质变化情况，发现水质异常时应立即采取措施，并向上级报告。未及时发现水质异常或未采取有效措施的，每次扣[X]分。2.水质保护措施采取有效的水质保护措施，如防止污水倒灌、控制泵站周边污染源等，确保泵站水质不受污染。水质保护措施落实不到位，导致水质恶化的，每次扣[X]分。对泵站内部进行清洁卫生管理，防止杂物、油污等进入水体。泵站内部环境不整洁，影响水质的，每次扣[X]分。（五）应急处理1.应急预案制定与演练制定完善的泵站应急预案，包括各类突发事件的应急处置流程、责任分工等。应急预案不完善或不符合实际情况的，每次扣[X]分。定期组织应急演练，检验和提高应急处置能力。未按要求组织应急演练或演练效果不佳的，每次扣[X]分。2.应急响应与处置突发事件发生时，调度人员应迅速响应，按照应急预案进行处置。应急响应不及时或处置措施不当的，每次扣[X]分。及时向上级报告应急处置情况，并配合相关部门做好后续工作。未及时报告或不配合后续工作的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由泵站管理人员对调度人员的日常工作进行不定期检查，包括运行操作记录、设备巡检情况、安全制度执行等，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期考核：每月末对调度人员当月的工作进行全面考核，考核内容包括各项考核指标的完成情况、工作质量、工作态度等。定期考核采用自评、上级评价和综合评价相结合的方式进行。3.专项考核：针对泵站发生的重大事件、设备故障、应急处置等情况，进行专项考核，评估调度人员在特殊情况下的工作表现和应对能力。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核在次年1月份进行，年度考核结果为全年月度考核成绩的综合汇总。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定调度人员的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体如下：考核得分[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。基础奖金根据公司薪酬制度确定。（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果作为调度人员岗位晋升、调整的重要依据。连续两年年度考核优秀（考核得分排名前[X]%）的调度人员，在同等条件下优先晋升。2.对于年度考核不合格（考核得分低于[X]分）的调度人员，视情况进行岗位调整或培训补考。补考仍不合格的，予以降职或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析调度人员存在的问题和不足，针对性地制定培训计划，提供专业技能培训和职业发展指导。2.对于在考核中表现突出的调度人员，给予更多的学习机会和资源支持，鼓励其不断提升自身能力和素质。五、申诉与处理（一）申诉渠道调度人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.公司考核管理部门收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。调查过程中