安全生例考核制度

PAGE安全生例考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保生产经营活动的安全进行，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生例考核制度。本制度旨在通过明确安全生产责任，规范安全行为，严格考核奖惩，促使全体员工积极履行安全职责，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障公司/组织的财产安全和员工的生命健康。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、车间、班组以及全体员工。涵盖了公司/组织生产经营活动的全过程，包括但不限于生产、加工、储存、运输、销售等环节。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规和行业标准，确保考核制度的合法性和合规性。2.客观公正原则：以事实为依据，对安全生产工作进行全面、准确、客观的评价，确保考核结果公平公正。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚，激励员工积极参与安全生产工作。4.持续改进原则：通过考核发现安全生产管理中的问题和不足，及时采取措施加以改进，不断提高公司/组织的安全生产管理水平。二、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故发生率考核标准：以年度为单位，统计公司/组织内各类生产安全事故的发生次数。事故发生率不得超过[具体数值]，每超过一次扣减[X]分。计算方法：事故发生率=事故发生次数/实际生产作业天数×100%2.重伤、死亡事故考核标准：严格杜绝重伤、死亡事故的发生。若发生重伤事故，每次扣减[X]分；若发生死亡事故，实行一票否决制，直接判定该部门/车间年度安全考核不合格。3.职业病发生率考核标准：按照国家职业病防治相关规定，统计公司/组织内职业病的发生人数。职业病发生率不得超过[具体数值]，每超过一人次扣减[X]分。计算方法：职业病发生率=职业病发生人数/接触职业病危害因素的员工总数×100%（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况考核标准：各部门、车间、班组应明确各级人员的安全生产职责，并严格履行。未按要求制定安全生产责任制的部门，扣减[X]分；安全生产责任制落实不到位，导致安全事故隐患的，根据情节轻重扣减[XX]分。检查方式：定期检查各部门安全生产责任制的制定和执行情况，通过查阅文件、现场询问等方式进行核实。2.安全操作规程执行情况考核标准：员工应严格遵守本岗位的安全操作规程。发现员工未按操作规程作业的，每次扣减该员工所在部门/班组[X]分；因违反操作规程导致安全事故的，按照事故严重程度加倍扣减责任部门/班组的分数，并追究相关人员的责任。检查方式：现场观察员工操作行为，查看操作规程的张贴和执行记录，对违规行为进行拍照或录像留存证据。3.安全检查制度执行情况考核标准：公司/组织应建立定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。未按规定进行安全检查的部门，每次扣减[X]分；检查中发现的安全隐患未及时整改的，每项隐患扣减责任部门/班组[X]分；因隐患整改不及时导致事故发生的，加重处罚。检查方式：查阅安全检查记录，现场核实隐患整改情况，对未整改的隐患进行拍照记录。4.安全教育培训制度执行情况考核标准：新员工入职应进行三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。员工每年应接受再培训，培训覆盖率应达到100%。未按要求开展安全教育培训的部门，扣减[X]分；员工未经培训上岗作业的，每次扣减责任部门/班组[X]分。检查方式：查阅员工培训档案、培训记录、考试成绩等资料，现场询问员工对安全知识的掌握情况。5.应急救援制度执行情况考核标准：公司/组织应制定完善的应急救援预案，并定期组织演练。未制定应急救援预案的部门，扣减[X]分；未按规定组织演练的，每次扣减[X]分；演练效果不佳，未能有效检验预案可行性的，酌情扣减[XX]分。检查方式：查阅应急救援预案文件，查看演练计划、演练记录、演练评估报告等资料。（三）现场安全管理考核1.作业现场环境考核标准：作业现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻。现场环境不符合要求的，每次扣减责任部门/班组[X]分；因现场环境混乱导致安全事故的，加重处罚。检查方式：现场实地检查，对不符合要求的区域进行拍照记录。2.设备设施安全考核标准：各类设备设施应定期维护保养，确保安全运行。设备设施存在安全隐患未及时整改的，每项隐患扣减责任部门/班组[X]分；因设备设施故障导致安全事故的，按照事故严重程度加倍扣减责任部门/班组的分数，并追究设备管理部门的责任。检查方式：查看设备设施的维护保养记录，现场检查设备设施的运行状况，对存在隐患的设备设施进行标识。3.危险作业管理考核标准：进行动火、受限空间、高处作业等危险作业时，应严格执行审批制度，办理相关许可证，采取相应的安全防范措施。未按规定进行危险作业审批的，每次扣减责任部门/班组[X]分；危险作业过程中未落实安全措施的，根据情节轻重扣减[XX]分；因危险作业管理不善导致安全事故的，加重处罚。检查方式：查阅危险作业审批文件、许可证，现场核实危险作业安全措施的落实情况。三、考核组织与实施（一）考核组织成立公司/组织安全生产考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、审核考核结果、决定奖惩事项等。领导小组下设考核办公室，设在安全管理部门，负责具体考核工作的组织实施。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。年度考核结果作为评选年度安全生产先进单位和个人的依据。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各车间、班组的安全管理人员应进行日常安全检查，对发现的问题及时记录，并作为考核的依据之一。2.定期检查：考核领导小组定期组织对各部门、车间、班组进行全面的安全生产检查，按照考核标准进行评分。3.专项检查：针对特定的安全生产问题或隐患，组织专项检查，对专项检查结果进行考核评分。4.事故调查：发生安全事故后，按照事故调查程序，对事故原因、责任进行分析认定，根据事故严重程度对相关责任部门和人员进行考核扣分。（四）考核评分考核采用百分制评分，根据各项考核内容的标准进行打分。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。四、考核结果应用（一）奖励1.年度考核结果为优秀的部门，授予“年度安全生产先进单位”称号，给予[X]元的奖励，并在全公司/组织范围内进行表彰。2.在安全生产工作中表现突出的个人，授予“年度安全生产先进个人”称号，给予[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。3.对在安全技术创新、隐患排查治理等方面做出显著贡献的部门和个人，给予专项奖励，奖励金额根据贡献大小确定。（二）处罚1.年度考核结果为不合格的部门，取消当年评先评优资格，部门负责人应向公司/组织提交书面整改报告，并接受公司/组织的专项安全培训。2.对违反安全规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款、停职、辞退等处罚。罚款金额根据违规行为的严重程度确定，最低不少于[X]元。3.因安全生产责任事故导致公司/组织遭受经济损失的，相关责任部门和人员应承担相应的经济赔偿责任。赔偿金额按照事故造成的直接经济损失和间接经济损失的一定比例确定。五、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉内