机电值班考核制度

PAGE机电值班考核制度一、总则（一）目的为加强公司机电值班管理，规范值班人员行为，提高机电设备运行安全性和稳定性，确保公司生产经营活动正常进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与机电值班工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正对待每一位值班人员。2.全面考核原则：对值班人员的工作态度、业务能力、工作业绩等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励值班人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束，促进值班工作质量提升。二、值班人员职责（一）值班前准备1.提前到达值班岗位，了解上一班次设备运行情况及遗留问题。2.检查值班所需的工具、仪器、仪表、通讯设备等是否齐全、完好，确保正常使用。3.熟悉当天的生产任务及机电设备运行计划，掌握重点设备的运行参数和操作规程。（二）值班期间工作1.严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。2.密切监视机电设备的运行状态，按时巡检设备，认真记录设备运行参数、运行状况及巡检时间等信息。3.及时发现并处理设备故障和异常情况，按照规定程序进行汇报和抢修。对于重大故障，应立即启动应急预案，并在第一时间通知相关部门和领导。4.负责与各生产部门及其他相关部门保持沟通协调，确保机电设备运行与生产需求相匹配。5.做好值班记录，包括设备启停时间、故障处理情况、维修工作记录等，记录应准确、详细、清晰。（三）值班后工作1.整理值班记录和相关资料，对设备运行情况进行总结分析，为后续工作提供参考。2.向接班人员详细交接设备运行状况、遗留问题及处理情况等，双方签字确认。3.对值班期间发现的设备隐患和问题，及时反馈给相关维修部门，并跟踪整改情况。三、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守值班时间，按时到岗、离岗，无迟到、早退现象，得810分。迟到或早退一次扣2分，累计迟到或早退三次及以上，得0分。无故旷工一次，得0分，并按照公司相关规定进行处理。2.工作纪律（10分）值班期间坚守岗位，不擅自离岗、串岗，遵守值班室内各项规定，得810分。擅自离岗、串岗一次扣2分，因离岗、串岗导致设备故障或其他事故发生，得0分，并追究相关责任。在值班室内吸烟、饮酒、打牌等违反工作纪律行为，每次扣5分，情节严重者得0分，并给予相应处罚。3.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务，得810分。工作中出现敷衍了事、推诿扯皮等情况，每次扣2分，因责任心不强导致设备故障或生产事故，得0分，并视情节轻重给予相应处罚。（二）业务能力（30分）1.设备知识掌握程度（10分）熟悉所负责机电设备的结构、原理、性能及操作规程，得810分。对设备知识掌握不熟练，回答问题不准确，每次扣2分，因设备知识欠缺导致设备操作失误或故障处理不当，得0分。2.故障判断与处理能力（10分）能够及时准确判断设备故障原因，并采取有效措施进行处理，得810分。故障判断不准确或处理措施不当，导致故障扩大或影响生产，每次扣2分，情节严重者得0分。对重大设备故障能够迅速启动应急预案，并有效组织抢修，表现突出者可酌情加分。3.应急处理能力（10分）熟悉各类机电设备应急预案，具备良好的应急处理能力，得810分。在应急演练或实际应急处理中表现不佳，每次扣2分，因应急处理不当造成严重后果，得0分。（三）工作业绩（40分）1.设备运行维护（15分）确保所负责机电设备安全稳定运行，设备故障率控制在规定范围内，得1215分。设备故障率每超过规定范围1%，扣3分，因设备维护不当导致设备频繁故障，影响生产正常进行，得0分。2.故障处理及时性（10分）及时处理设备故障，缩短故障停机时间，得810分。故障处理不及时，每延误一小时扣2分，因故障处理延误导致重大生产损失，得0分。3.生产保障情况（15分）能够根据生产需求，合理安排机电设备运行，保障生产顺利进行，得1215分。因机电设备运行安排不合理，影响生产进度，每次扣3分，导致生产停滞或重大损失，得0分。四、考核方式（一）日常检查1.由值班长或上级主管对值班人员进行日常工作检查，包括出勤情况、工作纪律、设备巡检记录等。2.检查结果及时记录，作为月度考核的依据之一。（二）定期考核1.每月末对值班人员进行一次全面考核，考核内容包括工作态度、业务能力、工作业绩等方面。2.考核采用自评、上级评价和同事评价相结合的方式进行。值班人员先进行自我评价，然后上级主管根据日常检查情况及工作表现进行评价，同时可征求其他同事的意见。3.考核结果按照一定比例进行汇总计算，得出每位值班人员的月度考核得分。（三）不定期抽查1.公司相关部门将不定期对机电值班工作进行抽查，检查值班人员的工作状态、设备运行情况等。2.抽查结果纳入考核范围，对表现不佳的值班人员进行严肃处理。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核得分，确定值班人员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金按照公司规定的计算方式，结合绩效奖金系数进行发放。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的值班人员，在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.对在机电值班工作中表现突出，为公司做出重大贡献的值班人员，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的值班人员，由上级主管进行谈话，分析原因，制定针对性的培训计划和辅导措施。2.培训内容包括业务知识、操作技能、工作态度等方面，帮助值班人员提升工作能力和水平。（四）岗位调整1.连续两个月考核得分在60分以下的值班人员，公司将视情况对其进行岗位调整，如调至其他岗位或待岗培训。2.待岗培训期间，只发放基本工资，培训合格后重新安排岗位，如培训不合格，公司将按照相关规定解除劳动合同。六、申诉与处理（一）申诉渠道值班人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源