江苏辅警考核制度

PAGE江苏辅警考核制度一、总则（一）目的为加强江苏辅警队伍建设，规范辅警管理，提高辅警素质和工作效能，保障辅警依法履行职责，根据相关法律法规和政策规定，结合江苏实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于江苏省行政区域内公安机关聘用的辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，全面、客观、公正地评价辅警的德、能、勤、绩、廉，确保考核结果真实、准确。2.注重实绩原则：考核要突出工作业绩，注重辅警在维护社会治安、服务群众等方面的实际表现，激励辅警积极履行职责。3.民主公开原则：考核应广泛听取群众意见，接受社会监督，考核标准、程序和结果要公开透明，确保辅警的知情权、参与权和监督权。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的辅警给予奖励，对存在问题的辅警进行督促整改，形成有效的激励约束机制，促进辅警队伍整体素质提升。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质：拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，政治立场坚定，具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，团结协作，清正廉洁，遵守公安机关的各项规章制度，保守工作秘密，维护公安机关形象。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，礼貌待人，积极参与社会公益活动，无违法违纪和违反社会公德的行为。（二）能1.业务知识：熟悉与辅警岗位相关的法律法规、业务知识和工作流程，具备履行岗位职责所需的专业知识和技能。2.工作能力：具有较强的组织协调能力、沟通能力、应急处置能力和解决实际问题的能力，能够独立完成工作任务，工作效率高，质量好。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质，适应工作需要。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感，服从工作安排，按时完成工作任务。2.工作纪律：遵守工作纪律，严格执行考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，坚守工作岗位，认真履行工作职责。3.工作作风：作风扎实，深入基层，密切联系群众，积极主动为群众办实事、解难题，具有良好的工作作风和服务意识。（四）绩1.工作任务完成情况：认真履行岗位职责，按时、高质量地完成各项工作任务，工作成绩显著，为维护社会治安、服务群众做出积极贡献。2.工作创新与贡献：在工作中积极探索创新，提出合理化建议，改进工作方法，提高工作效率和质量，为公安机关工作带来明显效益；或者在关键时刻表现突出，为保护人民群众生命财产安全、维护社会稳定做出重要贡献。3.团队协作：积极参与团队工作，与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务，具有良好的团队协作精神。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，不以权谋私，不接受当事人及其家属的贿赂、宴请和礼品，做到清正廉洁。2.公正执法：依法履行职责，公正执法，不偏袒、不歧视，严格按照法律程序办事，维护法律的尊严和公正。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由辅警所在单位或部门负责组织实施，主要通过日常工作记录、工作台账、考勤情况、群众评价等方式，对辅警的工作表现进行实时跟踪和评价。2.定期考核：每年组织一次，采取个人总结、民主测评、领导评价、业务部门考核等方式进行。定期考核以平时考核为基础，全面评价辅警的年度工作表现。3.专项考核：根据工作需要，对辅警在完成重大任务、专项工作等方面的表现进行专项考核。专项考核由相关业务部门组织实施，考核结果作为评先评优、奖励晋升的重要依据。（二）考核周期1.平时考核：每月进行一次，于次月上旬完成。2.定期考核：每年年底进行，考核时间为当年12月。3.专项考核：根据专项工作完成时间及时组织考核。四、考核程序（一）准备阶段1.制定考核方案：根据本制度要求，结合实际情况，制定具体的考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.成立考核组织：成立由单位领导、政工部门、业务部门负责人及相关人员组成的考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督检查。3.宣传动员：向辅警宣传考核制度和考核方案，使辅警了解考核的目的、内容、程序和要求，提高辅警参与考核的积极性和主动性。（二）实施阶段1.个人总结：辅警按照考核要求，对本人年度工作表现进行全面总结，填写《江苏辅警考核登记表》，并在所在单位或部门进行述职。2.民主测评：组织辅警所在单位或部门的同事、服务对象等对辅警进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的参考依据。3.领导评价：辅警所在单位或部门领导根据辅警的工作表现、日常管理情况等，对辅警进行评价，提出考核意见。4.业务部门考核：业务部门根据辅警的岗位职责和工作任务完成情况，对辅警进行业务考核，考核结果作为考核的重要依据。5.综合评定：考核工作领导小组根据个人总结、民主测评、领导评价、业务部门考核等情况，对辅警进行综合评定，确定考核等次。（三）结果反馈与公示阶段1.结果反馈：考核工作领导小组将考核结果反馈给辅警本人，辅警如有异议，可以在规定时间内提出申诉。2.公示：考核结果在辅警所在单位或部门进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有群众反映问题，考核工作领导小组将进行调查核实，并根据调查结果对考核结果进行调整。（四）归档阶段考核工作结束后，考核结果及相关考核材料由所在单位或部门负责整理归档，保存期限为[X]年。五、考核等次及标准（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。（二）优秀等次标准1.思想政治素质高，职业道德良好，社会公德高尚，模范遵守法律法规和公安机关规章制度。2.业务能力强，熟悉业务知识和工作流程，能够熟练、高效地完成各项工作任务，工作成绩突出，在本单位或部门起到模范带头作用。3.工作态度积极主动，勤奋敬业，责任心强，工作作风扎实，深入基层，密切联系群众，服务意识强，受到群众广泛好评。4.廉洁自律，清正廉洁，严格遵守廉洁自律的各项规定，无违法违纪行为。（三）合格等次标准1.思想政治素质较好，职业道德、社会公德表现良好，遵守法律法规和公安机关规章制度。2.具备履行岗位职责所需的业务知识和工作能力，能够较好地完成工作任务。3.工作态度认真负责，遵守工作纪律，工作作风较为扎实，能够积极主动地为群众服务。4.廉洁自律，未发现违法违纪行为。（四）不合格等次标准1.思想政治素质较差，职业道德、社会公德存在问题，违反法律法规或公安机关规章制度。2.业务能力不足，不能胜任本职工作，工作任务完成情况较差。3.工作态度不认真，责任心不强，经常迟到、早退、旷工，工作作风漂浮，群众反映较大。4.存在廉洁自律方面的问题，有违法违纪行为。六、考核结果的运用（一）与薪酬待遇挂钩1.考核结果为优秀等次的辅警，在年度薪酬调整、绩效奖金发放等方面给予适当倾斜，具体标准由各单位根据实际情况制定。2.考核结果为合格等次的辅警，按照正常标准发放薪酬待遇。3.考核结果为不合格等次的辅警，视情况扣减绩效奖金、降低薪酬待遇，连续两年考核不合格的，予以辞退。（二）与评先评优挂钩考核结果作为辅警评先评优的重要依据。年度考核优秀的辅警，优先推荐参加上级公安机关或本单位组织的评先评优活动。（三）与奖励晋升挂钩1.对在考核中表现优秀的辅警，按照有关规定给予表彰奖励，如授予荣誉称号、颁发奖金等。2.在职务晋升、岗位调整等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的辅警。（四）与教育培训挂钩1.根据考核结果，针对辅警存在的问题和不足，有针对性地组织开展教育培训，提高辅警的综合素质和业务能力。2.对考核不合格的辅警，安排离岗培训，经培训仍不合格的，予以辞退。七、申诉与复核（一）申诉辅警对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向所在单位或部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由和要求等。（二）复核所在单位或部门接到辅警申诉