安监绩效考核制度

PAGE安监绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产监督管理工作，提高安全管理水平，确保公司安全生产目标的实现，特制定本绩效考核制度。通过科学合理的绩效评估，激励安监人员积极履行职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司内部从事安全生产监督管理工作的所有人员，包括各级安监部门工作人员及相关兼职安监人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对安监人员的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励安监人员积极工作，同时对工作不力、违反规定的行为进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据公司安全生产形势的变化、行业发展要求以及实际工作中发现的问题，适时调整考核内容和标准，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.安全检查工作（30分）定期组织并完成公司各部门、各生产环节的安全检查，检查记录完整、准确。按照规定的检查频率和范围进行检查，每少一次扣2分；检查记录不完整或不准确，每次扣1分。及时发现安全隐患，并督促相关部门或人员进行整改。对发现的重大安全隐患，及时报告并跟踪整改情况，直至隐患消除。发现一般安全隐患未及时督促整改，每个扣2分；发现重大安全隐患未及时报告或跟踪整改不力，每次扣5分。安全检查报告内容详实，分析准确，提出的改进措施具有针对性和可操作性。报告质量不高，内容空洞，分析不准确，每次扣3分；提出的改进措施缺乏针对性或可操作性，每次扣2分。2.安全隐患排查治理工作（20分）建立健全安全隐患排查治理台账，对隐患的排查、登记、治理、验收等环节进行详细记录。台账不完整或记录不规范，每次扣2分。督促相关部门按时完成安全隐患治理任务，隐患治理完成率达到100%。每出现一处未按时完成治理的隐患，扣3分；隐患治理完成率未达到100%，每低5个百分点扣5分。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到彻底治理。未对重大安全隐患进行挂牌督办，每次扣5分；挂牌督办的重大安全隐患未按时销号，每次扣3分。3.安全事故管理工作（10分）严格按照事故报告制度，及时、准确报告安全事故。迟报、漏报一次安全事故，扣5分；谎报、瞒报安全事故，直接取消当年度绩效奖金，并给予相应纪律处分。协助事故调查处理工作，提供准确的事故相关资料和信息。因提供资料不准确或信息不完整影响事故调查处理，每次扣3分。跟踪事故整改措施的落实情况，确保类似事故不再发生。未有效跟踪事故整改措施落实情况，每次扣2分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）具备扎实的安全生产专业知识，熟悉国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全管理制度。通过相关专业知识考试，成绩优秀得1015分；成绩合格得69分；成绩不合格得05分。熟练掌握安全检查、隐患排查治理、事故调查处理等业务技能，能够独立完成各项工作任务。业务技能熟练，工作效率高，得1015分；业务技能一般，工作基本能完成，得69分；业务技能较差，工作经常出现失误，得05分。2.沟通协调能力（10分）与公司内部各部门保持良好的沟通协作，能够有效协调解决安全管理工作中的问题。沟通顺畅，协作良好，问题解决及时，得810分；沟通一般，协作基本能满足工作需要，得47分；沟通不畅，协作困难，问题解决不及时，得03分。与政府安监部门、行业协会等外部单位保持良好的联系，及时了解行业动态和政策法规变化。联系紧密，信息获取及时准确，得57分；联系一般，信息获取较及时，得34分；联系较少，信息获取不及时，得02分。3.学习创新能力（5分）积极参加各类安全生产培训和学习活动，不断更新知识结构，提高自身业务水平。按时参加培训，学习认真，有明显收获，得35分；参加培训不积极，学习效果不明显，得12分；无故不参加培训，得0分。能够结合公司实际情况，提出创新性的安全管理建议和措施，并取得一定成效。提出有价值的创新建议并实施，效果良好，得45分；提出一些建议但未实施或效果一般，得23分；未提出创新性建议，得01分。（三）工作态度（10分）1.责任心（5分）对安全生产监督管理工作高度负责，认真履行职责，积极主动完成各项工作任务。责任心强，工作认真负责，无差错，得45分；责任心一般，工作基本能完成，偶有小差错，得23分；责任心不强，工作敷衍了事，经常出现差错，得01分。2.敬业精神（5分）热爱安全管理工作，具有敬业奉献精神，能够加班加点完成紧急安全任务。敬业精神强，主动加班完成任务，得45分；敬业精神一般，能服从安排完成任务，得23分；敬业精神差，不愿承担额外工作，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安监部门负责人对本部门人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。日常考核记录作为季度考核和年度考核的重要依据。2.季度考核：每季度末进行一次全面考核，由安监部门负责人根据日常考核记录、部门内部互评以及相关工作成果等，对本部门人员进行综合评价，填写季度考核表，确定季度考核得分。3.年度考核：在每年年末进行，由安监部门负责人提供年度工作总结和考核自评意见，公司绩效考核领导小组结合季度考核结果、员工年度工作表现、民主测评等情况，对安监人员进行年度考核评定，确定年度考核等级。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核结果，确定绩效奖金发放系数。年度考核优秀（得分90分及以上）的人员，绩效奖金发放系数为1.5；良好（得分8089分）的人员，绩效奖金发放系数为1.2；合格（得分6079分）的人员，绩效奖金发放系数为1；不合格（得分60分以下）的人员，不发放绩效奖金。2.绩效奖金具体金额根据公司薪酬制度规定的标准和发放系数进行计算发放。（二）岗位晋升与调整1.年度考核连续两年优秀的安监人员，在同等条件下优先晋升岗位。2.年度考核不合格的人员，公司将视情况进行岗位调整，如降职、调岗等，以促使其改进工作表现。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对不同人员的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核优秀的人员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其发挥更大的作用。五、考核申诉（一）申诉条件安监人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人填写《绩效考核申诉表》，详细说明申诉理由和依据。2.将申诉表提交至公司绩效考核领导小组。3.绩效考核领导小组接到申诉后，对申诉内容进行调查核实，并在10个工