公司诚信考核制度

PAGE公司诚信考核制度一、总则（一）目的为加强公司诚信建设，规范员工行为，提高公司整体诚信水平，保障公司持续健康发展，特制定本诚信考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对员工在工作中的各个方面进行综合考核，包括工作业绩、职业道德、诚信行为等。3.动态管理原则：根据公司发展和员工表现，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。4.教育与惩戒相结合原则：注重对员工的诚信教育，引导员工树立诚信意识，同时对违反诚信规定的行为进行严肃惩戒。二、诚信考核内容（一）工作业绩诚信1.数据真实性：员工在工作中提供的各类数据必须真实可靠，不得虚报、瞒报、篡改数据等。2.任务完成情况：按时、保质、保量完成工作任务，不得擅自拖延、推诿或降低工作标准。3.项目执行情况：在项目执行过程中，严格遵守项目计划和要求，如实汇报项目进展情况，不得擅自变更项目内容或隐瞒项目风险。（二）职业道德诚信1.廉洁自律：遵守廉洁从业规定，不得接受供应商、客户或其他利益相关方的贿赂、回扣、礼品等不正当利益，不得利用职务之便谋取私利。2.保守机密：严格保守公司商业秘密、技术秘密、客户信息等机密信息，不得泄露给任何第三方。3.公平竞争：在市场竞争中遵守公平、公正、合法的原则，不得采取不正当手段诋毁竞争对手或获取商业利益。4.团队合作：积极与同事协作配合，不得故意破坏团队和谐，不得在团队中传播不实信息或制造矛盾。（三）日常行为诚信1.遵守法律法规：自觉遵守国家法律法规和公司各项规章制度，不得违法违规行事。2.诚实守信：言行一致，信守承诺，不得欺诈、欺骗他人。3.社会公德：遵守社会公德，维护公司良好形象，不得从事有损公司声誉的行为。三、诚信考核方式（一）定期考核1.考核周期：每季度进行一次定期诚信考核。2.考核主体：由员工所在部门负责人、人力资源部门以及相关协作部门组成考核小组，对员工进行考核。3.考核流程：员工自评：员工根据本季度工作表现，对照诚信考核标准进行自我评估，并填写自评表。上级评价：部门负责人根据员工日常工作表现、工作业绩以及职业道德等方面情况，对员工进行评价，并填写评价表。同事评价：同事之间根据日常工作中的协作情况、诚信表现等，对员工进行评价，并填写评价表。综合评定：考核小组汇总员工自评、上级评价和同事评价结果，进行综合评定，确定考核等级。（二）不定期考核1.在日常工作中，如发现员工存在违反诚信规定的行为，公司将及时进行调查核实，并根据情节轻重进行不定期考核。2.对于客户投诉、媒体曝光等涉及公司诚信问题的情况，公司将立即启动调查程序，对相关责任人进行不定期考核。四、诚信考核标准（一）优秀（90分及以上）1.工作业绩突出，数据准确无误，按时高质量完成各项工作任务，在项目执行中表现出色，为公司创造显著价值。2.严格遵守职业道德，廉洁自律，保守机密，公平竞争，团队合作意识强，在同事中起到良好的榜样作用。3.日常行为诚实守信，严格遵守法律法规和公司规章制度，积极维护公司声誉，无任何不良记录。（二）良好（8089分）1.工作业绩较好，能够完成各项工作任务，数据基本真实，工作质量较高。2.遵守职业道德，廉洁从业，保守机密，能够与同事良好合作，无明显违规行为。3.日常行为诚信，遵守法律法规和公司规章制度，无不良行为记录。（三）合格（6079分）1.工作业绩基本达标，数据无重大错误，能够按时完成工作任务，但工作质量有待提高。2.基本遵守职业道德，未发现明显违规行为，但在某些方面存在一定改进空间。3.日常行为基本诚信，偶有小的违规行为，但未造成严重后果。（四）不合格（60分以下）1.工作业绩未达标，数据存在虚假或严重错误，工作任务未能按时完成，给公司造成较大损失。2.违反职业道德，存在廉洁问题、泄露机密、不正当竞争等行为。3.日常行为严重违反诚信规定，如欺诈、违法违规等，给公司声誉造成恶劣影响。五、诚信考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀的员工，在薪酬调整时给予优先考虑，可适当提高薪酬水平。2.考核结果为不合格的员工，视情节轻重降低薪酬或调整岗位。（二）晋升晋级1.连续多个季度考核结果为优秀的员工，在晋升晋级时予以优先考虑。2.考核结果为不合格的员工，在晋升晋级时一票否决。（三）培训与发展1.根据考核结果，为员工提供有针对性的培训和发展计划，帮助员工提升能力和素质。2.对于考核结果为不合格的员工，安排参加诚信培训和整改辅导，督促其改进。（四）奖惩措施1.对考核结果为优秀的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对考核结果为不合格的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。六、诚信监督与申诉（一）监督机制1.公司设立诚信监督小组，负责对公司诚信建设情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.鼓励员工对身边的诚信问题进行举报，公司对举报信息进行严格保密，并及时进行调查处理。（二）申诉渠道1.员工如对诚信考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向人