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文档简介
PAGE后勤电工考核制度一、总则(一)目的为加强公司后勤电工管理,提高工作质量和效率,确保公司电气系统安全稳定运行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司后勤电工岗位的全体员工。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则考核过程和结果应客观公正,对所有后勤电工一视同仁,考核标准、流程和结果公开透明,接受员工监督。2.注重实绩原则以实际工作表现和工作成果为主要考核依据,重点考核电工在电气设备维护、维修、安全管理等方面的工作业绩。3.激励与约束并重原则通过考核,激励后勤电工积极工作,提高业务水平,同时对违反规定、工作失误的行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准(一)工作任务完成情况(40分)1.日常电气设备巡检(15分)严格按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检,每次巡检记录完整、准确。发现设备异常情况及时报告并采取相应措施,每少一次巡检扣3分;巡检记录不完整或不准确每次扣2分;发现异常未及时报告或处理不当每次扣5分。对巡检中发现的一般性故障能够及时排除,确保设备正常运行。因巡检不到位导致设备故障扩大,每次扣510分。2.电气设备维修(15分)接到维修任务后,及时响应,维修及时率达到95%以上。每延迟一次维修扣3分。维修质量符合相关标准和要求,维修后的设备能够正常运行。维修后设备出现同样故障,每次扣5分;因维修质量问题导致设备损坏或影响生产,视情节严重程度扣1020分。维修记录详细,包括故障现象、维修过程、更换零部件等信息。维修记录不完整每次扣2分。3.临时性电气工作任务(10分)能够按时、高质量完成临时性电气工作任务,如电气线路改造、设备安装调试等。未按时完成任务每次扣5分;工作质量不符合要求每次扣35分。对临时性工作任务积极主动,提出合理的建议和解决方案,提高工作效率和效果。表现优秀可酌情加25分。(二)工作质量(30分)1.电气设备维护保养质量(10分)按照设备维护保养计划,定期对电气设备进行清洁、润滑、紧固、调试等维护保养工作,设备维护保养到位率达到98%以上。每少一次维护保养扣3分;维护保养不到位导致设备出现故障,每次扣510分。设备运行参数符合规定要求,如电压、电流、温度等。设备运行参数超出规定范围未及时调整,每次扣3分;因参数异常导致设备损坏,视情节严重程度扣1020分。2.维修工作质量(10分)维修后的电气设备外观整洁,布线规范,接线牢固。维修后设备外观不整洁、布线不规范或接线不牢固每次扣3分。维修过程中严格遵守操作规程,无违规操作行为。发现违规操作每次扣5分;因违规操作导致安全事故,视情节严重程度扣1020分。3.工作记录质量(10分)各类工作记录(巡检记录、维修记录、设备档案等)填写规范、字迹清晰、内容完整。记录填写不规范、字迹潦草或内容缺失每次扣2分。工作记录及时归档,便于查阅和管理。未及时归档每次扣3分。(三)安全管理(20分)1.安全制度执行(10分)严格遵守公司电气安全管理制度,如电气操作规程、停送电制度等。违反安全制度每次扣5分;因违反安全制度导致安全事故,视情节严重程度扣1020分。积极参加公司组织的安全培训和教育活动,按时完成安全学习任务。未参加安全培训或学习任务未完成每次扣3分。2.安全隐患排查与整改(10分)定期对电气设备和线路进行安全隐患排查,及时发现并报告安全隐患。每发现一处安全隐患未及时报告扣3分。对排查出的安全隐患能够及时整改,整改率达到100%。安全隐患未及时整改每次扣5分;因安全隐患未整改导致安全事故,视情节严重程度扣1020分。(四)团队协作与沟通(10分)1.团队协作(5分)积极配合其他部门和同事开展工作,提供电气技术支持和帮助。因不配合工作影响整体进度,每次扣3分。在团队中能够发挥积极作用,与同事团结协作,共同解决工作中遇到的问题。表现优秀可酌情加25分。2.沟通能力(5分)与上级领导、同事和其他部门保持良好的沟通,及时汇报工作进展和问题,反馈工作意见和建议。沟通不畅导致工作失误或误解,每次扣3分。能够清晰、准确地表达自己的想法和观点,理解他人的意图和需求,有效协调工作。沟通表达能力差影响工作开展,每次扣2分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由直接上级根据后勤电工的日常工作表现进行考核,包括工作任务完成情况、工作质量、安全管理等方面的日常检查和记录。2.定期考核每月末对后勤电工进行一次定期考核,综合日常考核情况,对本月工作表现进行全面评价。3.不定期考核根据工作需要,对后勤电工进行不定期考核,如在完成重要电气工作任务后、发生电气安全事故时等,及时对相关人员进行考核评价。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核,考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,具体如下:考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的后勤电工,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.连续两个月考核得分在60分以下的后勤电工,公司将视情况进行岗位调整或培训,如仍不能胜任工作,公司有权解除劳动合同。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对后勤电工存在的不足之处,制定个性化的培训计划,帮助其提升业务能力和综合素质。2.考核得分较低的员工,将安排更多的培训课程和实践机会,加强其对电气知识和技能的学习,提高工作水平。五、考核申诉(一)申诉期限后勤电工如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起三个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和事实依据。2.将《考核申诉表》提交至人力资源部门,人力资源部门负责对申诉内容进行调查核实。3.人力
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