报送信息考核制度

PAGE报送信息考核制度一、总则（一）目的为加强公司信息报送工作的规范化、制度化管理，提高信息报送质量和效率，及时、准确、全面地反映公司工作动态、经验成果及存在问题，为公司决策提供有力支持，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.真实性原则：信息报送应基于真实发生的事件和准确的数据，确保信息内容客观、真实、可靠。2.准确性原则：信息表述应准确清晰，用词恰当，数据准确，避免模糊、歧义或错误信息。3.及时性原则：各部门应按照规定的时间节点及时报送信息，不得延误，确保信息的时效性。4.全面性原则：信息内容应涵盖公司工作的各个方面，包括但不限于业务进展、管理举措、技术创新、团队建设等，做到全面反映。5.规范性原则：信息报送应遵循统一的格式、规范和要求，确保信息的一致性和可读性。二、信息报送内容及要求（一）工作动态类1.各部门日常工作进展情况，包括重点项目推进、业务活动开展、工作会议纪要等。2.要求：详细描述工作内容、进展程度、取得的阶段性成果及遇到的问题与解决措施。3.示例：[部门名称]于[具体时间]启动了[项目名称]，目前已完成[具体工作内容]，预计在[预计时间]完成项目的[关键节点工作]。在项目推进过程中，遇到了[问题描述]，通过[解决措施]得以解决。（二）经验成果类1.公司在业务拓展、管理创新、技术研发等方面取得的成功经验和显著成果。2.要求：阐述成果的背景、实施过程、创新点及取得的经济效益、社会效益或行业影响力等。3.示例：[部门名称]通过实施[创新举措名称]，成功提升了[业务指标]，较去年同期增长了[具体百分比]。该举措的创新点在于[详细说明创新之处]，得到了行业内的广泛关注和认可。（三）问题建议类1.公司运营过程中发现的问题、困难及对公司发展的建议。2.要求：问题应明确具体，分析原因，并提出切实可行的解决建议或改进措施。3.示例：近期发现公司[业务环节]存在[问题描述]，主要原因是[原因分析]。建议加强[具体改进措施]，以提高[业务指标]。（四）格式要求1.标题：应简洁明了，准确概括信息主要内容。2.正文：语言通顺、逻辑清晰，层次分明，一般应包含事件的背景、经过、结果等要素。3.结尾：可根据需要注明信息来源、作者及联系方式等。4.字数：一般每条信息不少于[X]字，重要信息可适当增加篇幅。三、信息报送渠道及时间（一）报送渠道1.各部门指定专人负责信息收集、整理和报送，通过公司内部信息管理系统提交至综合管理部门。2.涉及公司重大事项、突发事件等紧急信息，应在第一时间通过电话、短信等方式向综合管理部门报告，并及时补充书面材料。（二）时间要求1.常规工作动态信息应每周报送[X]条，于每周[具体日期]前提交。2.经验成果类、问题建议类信息应根据实际情况及时报送，重要信息不得超过事件发生后的[X]个工作日。3.公司要求的专项信息或临时性信息，应按照规定的时间节点准时报送。四、考核指标及评分标准（一）报送数量（30分）1.各部门应按照规定的时间和频率报送信息，每少报一条扣[X]分。2.以季度为考核周期，季度内累计报送信息数量达到规定标准的得满分，未达到标准的按比例扣分。（二）信息质量（50分）1.真实性（15分）：信息内容经查实存在虚假或夸大成分的，每条扣15分，并视情节轻重追究相关人员责任。2.准确性（15分）：信息表述不准确、数据错误、逻辑混乱等，每条扣515分。3.完整性（10分）：信息内容不完整，缺少关键要素的，每条扣310分。4.创新性（10分）：经验成果类信息具有较高创新性和推广价值的得810分；有一定创新但不够突出的得47分；无明显创新的得03分。（三）报送及时性（二十分）1.信息未按时报送的（除不可抗力因素外），每条扣5分。2.紧急信息未在规定时间内报告的，每次扣1020分，并对相关责任人进行通报批评。五、考核方式与程序（一）考核方式1.综合管理部门负责对各部门报送的信息进行日常统计、审核和分析，按照考核指标进行评分。2.定期对各部门信息报送情况进行通报，公布考核结果。（二）考核程序1.每月初，综合管理部门对上一月各部门信息报送情况进行汇总统计。2.根据考核指标及评分标准，对每条信息进行评分，计算各部门得分。3.将考核结果报公司领导审批后，在公司内部进行通报。六、奖励与惩罚（一）奖励1.在信息报送工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。2.对提供有价值的经验成果类信息，经公司采纳并取得显著效益的，给予[具体奖励金额或其他奖励形式]奖励。3.对及时发现并上报公司重大问题、隐患，为公司避免重大损失的个人，给予[具体奖励金额或其他奖励形式]奖励。（二）惩罚1.对信息报送工作不认真、未达到考核要求的部门，公司将予以通报批评，并责令限期整改。2.连续两个季度信息报送考核排名末位的部门，部门负责人需向公司领导作出书面检讨，并对相关责