纪检员 考核制度

PAGE纪检员考核制度一、总则（一）目的为加强公司纪检工作，规范纪检员行为，提高纪检工作质量和效率，确保公司各项工作合法合规开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体纪检员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价纪检员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核纪检员履行职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励纪检员积极工作，同时对不称职的纪检员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.案件查办（20分）及时发现并有效查处违规违纪案件，每成功查办一起重要案件得5分，一般案件得3分，轻微案件得1分。案件查办过程中，证据收集充分、定性准确、处理恰当，视情况加15分。未能按时完成案件查办任务或查办结果不符合要求，酌情扣分。2.监督检查（15分）定期开展对公司各部门的监督检查工作，每季度至少进行一次全面检查，每次得3分。检查中发现问题并提出有效整改建议，根据问题的重要性和整改效果，得110分。对监督检查工作敷衍了事，未发现明显问题或发现问题未及时督促整改，酌情扣分。3.制度执行（5分）确保公司纪检相关制度得到严格执行，对违反制度的行为及时纠正，制度执行情况良好得35分。因制度执行不力导致公司出现违规违纪风险，酌情扣分。4.专项工作（5分）积极参与公司安排的专项纪检工作，如廉政教育活动组织、重大项目廉洁风险防控等，圆满完成任务得35分。对专项工作不重视或未能按要求完成，酌情扣分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉纪检监察相关法律法规、政策文件和业务流程，业务知识考核成绩优秀得810分，良好得57分，一般得3分以下。对新出台的纪检政策法规学习不及时，业务知识存在明显欠缺，酌情扣分。2.分析判断能力（10分）在处理违规违纪问题时，能够准确分析问题本质，做出合理判断，处理得当得810分，基本正确得57分，判断失误较多得3分以下。因分析判断失误导致工作出现偏差或造成不良影响，酌情扣分。3.沟通协调能力（5分）与公司内部各部门、外部相关单位沟通顺畅，协调工作得力，得45分。沟通协调存在障碍，影响工作开展，酌情扣分。4.文字表达能力（5分）撰写纪检工作报告、文件等文字材料条理清晰、逻辑严谨、语言规范，得45分。文字材料质量较差，存在较多错误和瑕疵，酌情扣分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对纪检工作高度负责，积极主动履行职责，工作认真细致，得810分。责任心不强，工作敷衍塞责，出现明显失误，酌情扣分。2.敬业精神（5分）全身心投入纪检工作，不计较个人得失，加班加点完成工作任务，得45分。敬业精神不足，工作积极性不高，酌情扣分。3.团队协作（5分）与其他纪检员密切配合，共同完成工作任务，得45分。缺乏团队协作精神，影响团队工作效率，酌情扣分。（四）廉洁自律（10分）1.遵守纪律（5分）严格遵守公司各项规章制度和纪检工作纪律，无违规违纪行为，得45分。出现违反纪律行为，视情节轻重扣分。2.廉洁从业（5分）廉洁奉公，不以权谋私，未接受利益相关方的贿赂或不正当利益，得45分。发现有廉洁问题，一票否决，本项不得分，并按公司规定严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由纪检部门负责人根据纪检员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、廉洁自律等方面。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、上级评价相结合的方式。个人述职由纪检员汇报半年工作情况；民主测评由公司内部相关部门人员对纪检员进行评价；上级评价由纪检部门负责人及上级领导对纪检员进行评价。3.专项考核：针对纪检员参与的重要专项工作或临时交办任务，进行专项考核，根据任务完成情况给予评价。（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月进行全面考核，日常考核随时记录，专项考核根据任务完成时间及时开展。四、考核程序（一）个人自评每半年末，纪检员对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写个人考核自评表，提交给纪检部门负责人。（二）部门初评纪检部门负责人根据日常考核记录、个人述职情况以及民主测评结果，对纪检员进行初步评价，形成初评意见。（三）上级审定纪检部门负责人将初评意见提交给上级领导，上级领导进行审定，确定最终考核结果。（四）结果反馈考核结果反馈给纪检员本人，如纪检员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，由考核工作小组进行调查和复议。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.考核结果与绩效奖金挂钩，优秀（90分及以上）的纪检员绩效奖金上浮30%。2.良好（8089分）的纪检员绩效奖金按正常标准发放。3.合格（合格6079分）的纪检员绩效奖金下浮20%。4.不合格（60分以下）的纪检员绩效奖金下浮50%，并进行诫勉谈话，限期整改。（二）岗位晋升1.在同等条件下，考核优秀的纪检员在岗位晋升、职务调整等方面优先考虑。2.连续两年考核不合格的纪检员，予以降职或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对