县政协干部考核制度

PAGE县政协干部考核制度总则考核目的为加强县政协干部队伍建设，提高干部素质和工作效能，建立科学合理、客观公正的干部考核评价机制，激励干部积极履行职责，推动政协工作创新发展，特制定本考核制度。考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价干部的德、能、勤、绩、廉，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：突出对干部工作业绩的考核，重点考核履行岗位职责、完成工作任务、取得工作成效等方面的情况。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取各方面意见，考核过程和结果公开透明，接受干部群众监督。4.激励约束原则：将考核结果与干部的奖惩、任用、晋升等挂钩，激励干部积极进取，约束干部行为规范。考核范围本考核制度适用于县政协机关全体干部职工。考核内容与标准德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱政协工作，具有强烈的事业心和责任感，遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，作风正派，维护社会公共秩序和政协形象。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治品德、职业道德表现优秀，社会公德、家庭美德良好，无违规违纪行为。能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉政协工作业务流程，能够熟练运用相关政策法规和工作方法解决实际问题。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类政协活动，协调各方关系，确保工作顺利推进。3.沟通表达能力：具备良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地表达自己的观点和意见，善于与不同层次的人员进行沟通交流。4.学习创新能力：具有较强的学习能力和创新意识，能够不断学习新知识、新技能，积极探索工作新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力强，能够熟练完成本职工作任务；组织协调能力、沟通表达能力和学习创新能力较好，在工作中发挥积极作用。勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，严格请销假制度。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层调查研究，密切联系群众，切实解决实际问题。考核标准：工作态度端正，工作纪律性强，工作作风扎实，无违反工作纪律和作风建设规定的行为。绩1.本职工作业绩：认真履行岗位职责，高质量完成各项工作任务，工作成果显著，对政协事业发展有积极贡献。2.重点工作完成情况：积极参与并出色完成政协的重点工作任务，如调研视察、提案办理、协商议政活动等，取得良好的工作成效。3.创新工作成果：在工作中积极探索创新，提出具有创新性的工作思路和方法，取得一定的创新成果，推动工作取得新突破。考核标准：本职工作业绩突出，重点工作完成出色，创新工作成果明显，得到领导和同事的认可。廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，廉洁从政。2.廉洁从政表现：无违规违纪行为，未发生任何廉洁问题，在廉洁自律方面表现良好。考核标准：廉洁自律意识强，廉洁从政表现优秀，无廉洁方面的不良记录。考核方式与程序考核方式1.平时考核：由干部所在科室负责人负责，对干部日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。2.年度考核：每年年末进行一次，采取个人述职、民主测评、领导评价、综合评定等方式进行，全面考核干部一年来的德、能、勤、绩、廉情况。3.专项考核：根据工作需要，对干部在完成某项重点工作任务、参与某项专项活动等方面的表现进行专项考核。考核程序1.个人述职：干部按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等，并在全体干部职工大会上述职。2.民主测评：组织全体干部职工对被考核干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.领导评价：县政协领导班子成员根据干部的工作表现和述职情况，对干部进行评价打分。4.综合评定：考核工作领导小组根据平时考核、年度考核、专项考核结果，结合民主测评和领导评价情况，对干部进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果反馈给被考核干部，干部如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行调查核实后，作出最终裁定。考核结果运用与干部奖惩挂钩1.优秀等次：给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习交流活动，在干部选拔任用、晋升职级等方面予以优先考虑。2.称职等次：给予适当奖励，鼓励继续努力工作，保持良好工作状态。3.基本称职等次：进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进，一年内不得晋升职务和级别。4.不称职等次：视情节轻重，给予批评教育、降职、免职等处理。与干部任用挂钩1.作为干部选拔任用的重要依据：考核结果优秀的干部，在同等条件下优先提拔任用；考核结果较差的干部，原则上不列为提拔任用对象。2.调整不胜任现职干部：对连续两年考核结果为基本称职或不称职的干部，视情况调整其工作岗位或职务。与干部培训挂钩1.根据考核结果制定培训计划：针对干部存在的不足和问题，有针对性地安排培训课程，提高干部素质和能力。2.鼓励干部参加培训：对积极参加培训并取得良好成绩的干部，在考核中予以适当加分。考核工作的组织实施成立考核工作领导小组考核工作领导小组由县政协主席担任组长，副主席担任副组长，各委室负责人为成员。领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。明确职责分工1.考核工作领导小组职责：负责制定考核工作方案，领导考核工作，审定考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。2.考核工作领导小组办公室职责：负责考核工作的组织协调、材料收集、数据统计、结果汇总等具体工作，起草考核工作报告。3.各委室负责人职责：负责本委室干部的平时考核工作，提供考核相关材料，配合考核工作领导小组办公室做好年度考核和专项考核工作。加强考核工作监督1.建立考核工