防近视工作考核制度

PAGE防近视工作考核制度一、总则（一）目的为切实加强公司员工防近视工作，有效预防和控制近视的发生与发展，提高员工的健康水平，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）考核原则1.全面性原则：涵盖员工日常工作中的用眼行为、眼保健措施落实等各个方面。2.客观性原则：以客观事实和数据为依据进行考核评价。3.激励性原则：通过考核激励员工积极参与防近视工作，养成良好的用眼习惯。二、考核内容与标准（一）用眼行为规范（40分）1.办公环境（15分）办公桌椅高度符合人体工程学要求，调整至舒适状态，不符合要求每次扣3分。电脑屏幕亮度、对比度适中，无反光现象，设置不合理每次扣2分。室内光线充足、均匀，避免过强或过弱光线直射眼睛，不符合要求每次扣2分。2.用眼距离与姿势（15分）看电脑时，眼睛与屏幕保持5070厘米左右距离，距离不当每次扣3分。阅读文件或书籍时，保持正确坐姿，眼睛与读物距离约3035厘米，姿势不正确每次扣3分。避免长时间低头看手机等电子设备，发现一次扣2分。3.用眼时间控制（10分）连续看电脑或手机等电子设备不超过40分钟，每超时10分钟扣2分。每工作11.5小时，应休息1015分钟，未按要求休息每次扣2分。（二）眼保健措施落实（30分）1.眼保健操执行（15分）每天按时认真做眼保健操，动作规范、准确，能起到有效按摩眼部穴位的作用，否则每次扣3分。由专人负责监督眼保健操的执行情况，发现未认真做眼保健操而无监督记录每次扣5分。2.眼部放松活动（10分）经常进行远眺、闭目养神等眼部放松活动，每周至少3次，未达到次数要求每次扣2分。工作间隙主动进行眼球转动、眨眼等简单眼部运动，能有效缓解眼部疲劳，发现未进行每次扣2分。3.定期眼部检查（5分）按照公司规定，每年至少进行一次全面的眼部检查，未参加扣5分。对检查中发现的眼部问题及时采取治疗措施，未及时处理每次扣3分。（三）防近视宣传教育参与（20分）1.参加防近视培训（10分）积极参加公司组织的各类防近视知识培训，无故缺席每次扣5分。在培训中认真学习，积极提问，主动分享经验，表现优秀可酌情加分5分。2.宣传推广（10分）向身边同事宣传防近视知识和方法，带动大家共同做好防近视工作，根据宣传效果酌情加分38分。撰写防近视相关的心得体会、建议等文章，被公司采纳或在内部交流平台分享，每次加5分。（四）近视防控效果（10分）1.近视发生率（5分）与上一年度相比，员工近视发生率降低，根据降低幅度给予25分奖励；若近视发生率升高，根据升高幅度扣25分。2.已近视员工视力改善情况（5分）对已近视员工进行跟踪，若视力在一定时间内保持稳定或有改善，根据改善程度给予25分奖励；若视力下降，根据下降程度扣25分。三、考核方式（一）日常检查1.由公司指定的专人负责对员工的用眼行为规范、眼保健措施落实情况进行日常巡查。2.巡查人员应做好记录，详细记录发现的问题及对应的员工姓名、部门等信息。（二）定期考核1.每月进行一次小考核，对员工当月的用眼行为、眼保健措施等方面进行综合评价。2.每季度进行一次全面考核，结合日常检查记录、员工个人汇报、同事互评等方式，对员工本季度的防近视工作进行全面考核评分。（三）年度总评1.每年年底，根据员工全年各季度考核成绩、近视防控效果等进行年度总评。2.年度总评成绩作为员工年度绩效评估、评优评先的重要参考依据。四、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将防近视工作考核成绩按一定比例纳入员工月度、季度和年度绩效工资核算。2.考核成绩优秀的员工，在绩效工资核算时给予适当上浮；考核成绩不合格的员工，相应扣减绩效工资。（二）评优评先1.在公司年度优秀员工、先进工作者等评选中，优先考虑防近视工作考核成绩突出的员工。2.对于在防近视工作中表现特别优秀的员工，给予专项奖励和荣誉称号。（三）晋升参考1.在员工职位晋升、岗位调整时，防近视工作考核成绩作为重要的参考因素之一。2.同等条件下，考核成绩优秀的员工在晋升、岗位调整等方面具有优先选择权。五、奖惩措施（一）奖励1.季度考核成绩排名前10%的员工，给予500元的季度奖励。2.年度考核成绩排名前5%的员工，除给予1000元的年度奖励外，还将获得一次免费的眼部护理套餐。3.对在防近视宣传教育、近视防控效果等方面做出突出贡献的员工，给予额外的专项奖励，奖励金额根据贡献大小确定。（二）惩罚1.季度考核成绩排名后10%的员工，进行诫勉谈话，要求制定整改计划，并在一个月内提交整改报告。2.连续两个季度考核成绩不合格的员工，扣发当季绩效奖金的50%，并安排参加公司组织的防近视专项培训，培训期间费用自理。3.年度考核成绩不合格的员工，取消当年评优评先资格，调岗至与用眼强度较低的岗位，并扣发当年绩效奖金的80%。六、培训与指导（一）培训计划1.公司定期组织防近视知识和技能培训，培训内容包括用眼卫生、眼保健操技巧、眼部放松方法等。2.制定详细的培训计划，明确培训时间、地点、培训师、培训内容及培训对象等。（二）培训方式1.邀请专业眼科医生或防近视专家进行现场讲座，传授专业知识和实践经验。2.制作防近视宣传视频、手册等资料，供员工自主学习。3.开展线上培训课程，方便员工随时随地学习。（三）指导与帮助1.设立防近视咨询热线或在线答疑平台，员工在防近视工作中遇到问题可随时咨询。2.对于视力有问题或用眼习惯较差的员工，安排专人进行一对一的指导和帮助，跟踪其改善情况。七、沟通与反馈（一）员工反馈1.鼓励员工对防近视工作考核制度、培训内容、日常管理等方面提出意见和建议。2.设立意见箱或在线反馈渠道，员工可通过书面或电子方式提交反馈信息。（二）沟通机制1.定期召开防近视工作座谈会，与员工进行面对面沟通，了解员工需求和工作中存在的问题。2.对于员工反馈的问题和建议，及时进行整理和回复，对