民兵连检查考核制度

PAGE民兵连检查考核制度一、总则（一）目的为加强民兵连建设，提高民兵综合素质和履行任务能力，确保民兵队伍能够随时拉得出、用得上、起作用，依据相关法律法规和军事要求，特制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织下属的民兵连全体成员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家有关民兵工作的法律法规以及军队的相关条令条例，确保检查考核工作合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖民兵连工作的各个方面，包括思想政治建设、军事训练、日常管理、装备器材管理等，做到全面考核。3.客观公正原则：以事实为依据，运用科学合理的方法和标准进行检查考核，确保结果真实、准确、公正。4.注重实效原则：通过检查考核，发现问题，总结经验，促进民兵连建设水平不断提升，切实增强民兵履行任务的实际能力。二、职责分工（一）公司/组织武装部1.负责制定民兵连检查考核计划、标准和方案。2.组织实施对民兵连的定期检查考核工作。3.汇总、分析检查考核结果，提出改进措施和建议。4.向上级军事机关报告民兵连建设情况和检查考核结果。（二）民兵连连部1.按照公司/组织武装部的要求，组织民兵连开展自查自纠工作。2.配合公司/组织武装部实施检查考核，提供相关资料和情况。3.根据检查考核结果，组织民兵连进行整改落实，加强自身建设。（三）民兵个人1.积极参加检查考核，如实反映自身情况和工作表现。2.根据检查考核反馈的问题，认真进行整改，不断提高自身素质和能力。三、检查考核内容与标准（一）思想政治建设1.政治教育参加政治教育学习的出勤率达到[X]%以上。对党的路线方针政策、国防法规等内容的掌握程度，通过定期测试，平均成绩不低于[X]分。积极参加政治教育讨论，发言踊跃，能够结合实际谈认识、谈体会。2.思想状况思想稳定，无违法违纪、参与邪教组织等不良行为。对民兵工作的认识和态度端正，具有较强的使命感和责任感。能够及时了解和掌握民兵成员的思想动态，做好思想疏导工作。（二）军事训练1.共同基础训练完成规定的军事理论学习，成绩合格。队列动作符合规范，姿态端正，动作协调一致。轻武器操作熟练，达到规定的精度要求。战术动作运用合理，能够根据不同地形和任务灵活处置情况。2.专业技术训练按照专业技术要求，熟练掌握本职岗位所需的技能。专业训练考核成绩达到良好以上，优秀率不低于[X]%。能够在规定时间内完成专业技术任务，质量符合标准。3.军事演练积极参加各类军事演练，出勤率达到[X]%以上。在演练中能够严格遵守纪律，服从指挥，完成assigned任务。对演练中发现的问题能够及时总结经验教训，提出改进措施。（三）日常管理1.组织纪律严格遵守作息时间，按时参加早操、点名和各项活动，迟到、早退次数每月不超过[X]次。服从命令，听从指挥，令行禁止，无违抗命令、擅自行动等现象。遵守请假制度，请假手续完备，请假时间符合规定。2.内务卫生内务设置符合要求，物品摆放整齐有序。宿舍卫生清洁，保持良好的内务环境，每周进行内务卫生检查，合格率达到[X]%以上。公共场所卫生保持良好，无杂物、无垃圾。3.安全管理严格遵守安全规定，无安全事故发生。加强对武器装备、器材物资的管理，做到妥善保管，无丢失、损坏现象。定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。（四）装备器材管理1.装备器材配备按照规定标准配备齐全各类装备器材，无缺漏现象。装备器材型号、规格符合要求，性能良好。2.装备器材维护保养建立装备器材维护保养制度，定期进行维护保养。装备器材完好率达到[X]%以上，能够随时投入使用。对装备器材的故障能够及时维修，维修记录完整。3.装备器材使用管理严格按照操作规程使用装备器材，无违规操作现象。装备器材使用登记准确、及时，做到账物相符。加强对装备器材操作人员的培训，确保其熟练掌握操作技能。四、检查考核方式与周期（一）检查考核方式1.定期检查考核：由公司/组织武装部每年组织一次全面的检查考核，按照既定的内容和标准进行量化评分。2.不定期抽查：公司/组织武装部根据工作需要，不定期对民兵连进行抽查，及时发现问题并督促整改。3.自查自纠：民兵连连部每月组织一次自查自纠，对本连的工作进行全面梳理，查找不足，及时改进。（二）检查考核周期1.定期检查考核每年[具体时间]进行。2.不定期抽查根据实际情况随时安排。3.自查自纠每月最后一周进行。五、检查考核程序（一）准备阶段1.公司/组织武装部制定检查考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.成立检查考核组，明确成员分工。3.通知民兵连做好检查考核准备工作，包括整理相关资料、准备装备器材等。（二）实施阶段1.听取民兵连工作汇报，了解工作开展情况。2.按照检查考核内容和标准，通过查阅资料、实地查看、现场操作、问卷调查等方式进行全面检查。3.对民兵个人进行考核，包括理论测试、技能操作、行为表现等。4.检查考核组认真记录检查考核情况，发现问题及时指出，并做好相关记录。（三）总结反馈阶段1.检查考核组对检查考核情况进行汇总分析，形成检查考核报告。2.组织召开检查考核反馈会，向民兵连反馈检查考核结果，指出存在的问题和不足。3.听取民兵连的意见和建议，共同探讨改进措施和方法。六、结果评定与运用（一）结果评定1.检查考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。优秀：各项考核指标均达到标准要求，且在某些方面表现突出。良好：大部分考核指标达到标准要求，个别指标存在轻微不足。合格：基本达到考核标准要求，但存在一些问题需要改进。不合格：有多项考核指标未达到标准要求，或存在严重问题。2.考核得分计算方法：根据各项考核内容的分值权重，计算出民兵连和民兵个人的考核得分，按照得分情况确定考核等次。（二）结果运用1.对于考核结果为优秀的民兵连和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在全公司/组织范围内进行通报表扬。2.考核结果为良好的民兵连和个人，提出表扬，鼓励其继续努力，争取更好成绩。3.考核结果为合格的民兵连和个人，责令其针对存在的问题进行整改，限期上报整改情况。4.考核结果为不合格的民兵连，要进行重点帮扶，分析原因，制定切实可行的整改措施，限期整改达标；对不合格的个人，进行批评教育，安排补考或补训，补考或补训仍不合格的，按照有关规定进行处理。5.将检查考核结果作为民兵连评先评优、个人晋职晋级的重要依据。七、奖惩措施（一）奖励1.对在检查考核中表现优秀的民兵连，给予以下奖励：颁发“优秀民兵连”锦旗。给予一定的物质奖励，奖励标准为[X]元。在年度工作总结表彰大会上进行重点表彰。2.对在检查考核中表现优秀的民兵个人，给予以下奖励：颁发“优秀民兵”荣誉证书。给予一定的物质奖励，奖励标准为[X]元。在全公司/组织范围内进行通报表扬，并优先推荐参加各类培训和学习交流活动。（二）惩罚1.对在检查考核中不合格的民兵连，给予以下惩罚：全连进行通报批评。责令民兵连主官作出书面检讨。取消当年评先评优资格。2.对在检查考核中不合格的民兵个人，给予以下惩罚：进行批评教育。取消当年评先评优资格。扣发当月绩效奖金的[X]%。补考或补训仍不合格的，给予警告处分，并视情调整其民兵职务。八、整改落实（一）建立整改台账民兵连和民兵个人要针对检查考核中发现的问题，建立详细的整改台账，明确整改措施、责任人和整改期限。（二）落实整改措施1.民兵连要组织召开专题会议，分析问题原因，制定切实可行的整改措施，并认真组织实施。2