派出所日常考核制度

PAGE派出所日常考核制度一、总则（一）目的为加强派出所队伍建设，提高工作效能，确保各项公安工作任务的顺利完成，依据国家法律法规及公安行业相关标准，特制定本日常考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的考核机制，激励民警积极履行职责，提升工作质量和效率，促进派出所整体工作水平的提升。（二）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确地反映民警的工作表现和业绩，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：重点考核民警履行工作职责的实际成效，突出工作业绩在考核中的核心地位，引导民警围绕工作目标积极主动开展工作。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的民警给予表彰和奖励，激发其工作积极性和创造性；对存在问题的民警进行督促整改，发挥考核的激励和约束作用，促进民警不断提高自身素质和工作能力。4.动态管理原则：考核内容和标准根据公安工作形势和任务的变化适时调整，确保考核制度的科学性和适应性，实现对民警队伍的动态管理。（三）适用范围本制度适用于派出所全体在职民警。二、考核内容及标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极参加政治理论学习和政治活动，得810分。政治立场基本坚定，能参加政治学习和活动，但存在个别认识偏差，得47分。政治立场不坚定，对党的路线、方针、政策理解不深，参加政治学习和活动不积极，得03分。2.职业道德（10分）严格遵守公安职业道德规范，清正廉洁，公正执法，热情服务，无违法违纪行为，群众满意度高，得810分。在职业道德方面表现较好，无明显违规违纪行为，但服务态度或执法工作存在个别瑕疵，得47分。违反职业道德规范，出现轻微违法违纪行为，或群众投诉较多，得03分。（二）工作业绩（50分）1.案件办理（20分）案件侦破率高，所办案件事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当，无冤假错案，且在规定时间内结案，得1620分。能完成基本办案任务，案件质量基本符合要求，但存在少数小问题，结案时间基本正常，得1115分。案件办理存在较多问题，如事实不清、证据不足、定性不准等，或结案时间超期，得010分。2.治安管理（15分）辖区治安秩序良好，发案率明显下降，对各类治安隐患排查整治及时有效，得1215分。治安管理工作基本到位，辖区治安状况较稳定，但存在一些治安问题未及时解决，得811分。辖区治安问题较多，治安秩序混乱，对治安隐患排查整治不力，得07分。3.服务群众（15分）热情接待群众，及时受理群众报警、求助和咨询，服务态度好，群众满意度高，得1215分。能正常接待群众，服务工作无明显差错，但主动服务意识不够，得811分。对群众态度冷漠，服务不及时、不到位，群众投诉较多，得07分。（三）工作能力（20分）1.业务知识（10分）熟悉公安业务知识，能熟练运用法律法规和业务技能解决工作中的实际问题，得810分。对公安业务知识有一定了解，基本能完成本职工作，但在业务应用上存在一些困难，得47分。业务知识欠缺，对法律法规和业务技能掌握不熟练，工作中常出现失误，得03分。2.工作技能（10分）具备较强的组织协调、沟通表达、应急处置等工作技能，能高效完成各项工作任务，得810分。工作技能一般，能完成常规工作，但在处理复杂问题时能力有限，得47分。工作技能较差，难以胜任本职工作，在组织协调、沟通等方面存在明显不足，得03分。（四）工作态度（10分）1.工作责任心（5分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，认真履行岗位职责，得45分。工作责任心较强，能完成本职工作，但主动性不够，得23分。工作责任心不强，对工作敷衍了事，存在推诿扯皮现象，得01分。2.工作纪律性（5分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，无违规违纪行为，得45分。基本遵守工作纪律，偶有迟到、早退等情况，但未造成不良影响，得23分。工作纪律松弛，经常违反工作纪律，得01分。三、考核方式（一）日常考核1.由派出所领导、各部门负责人负责对民警日常工作表现进行观察、记录，重点关注民警在履行职责、遵守纪律、工作态度等方面的情况。2.建立工作台账，对民警办理的案件、开展的治安管理工作、接待群众服务等工作进行详细登记，作为日常考核的重要依据。3.定期召开所务会，对民警近期工作进行点评，指出存在的问题和不足，提出改进要求。（二）定期考核1.每月末，民警对自己当月工作进行总结自评，填写考核自评表，提交给所在部门负责人。2.部门负责人根据民警日常工作表现、工作台账记录等，对民警进行月度考核评分，填写考核评价表，并将考核结果反馈给民警本人。3.每季度末，派出所组织对全体民警进行季度考核。考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职由民警汇报本季度工作完成情况、存在问题及改进措施；民主测评由全所民警对其他民警进行无记名测评；领导评价由派出所领导根据民警季度工作表现进行综合评价。最后，综合各项考核结果，确定民警季度考核得分。（三）专项考核1.根据公安工作重点任务和专项行动，适时组织专项考核。专项考核内容根据具体任务确定，重点考核民警在专项工作中的表现和成效。2.专项考核可采取查阅资料、实地检查、案件评查等方式进行，对民警在专项工作中的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核评价。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.根据考核得分确定民警绩效奖金发放档次。考核得分90分及以上为优秀档次，绩效奖金按照全额发放，并给予适当奖励；考核得分8089分为良好档次，绩效奖金按照90%发放；考核得分6079分为合格档次，绩效奖金按照80%发放；考核得分60分以下为不合格档次，绩效奖金按照50%发放，并扣发部分岗位津贴。2.连续两个季度考核不合格的民警，进行诫勉谈话，责令限期整改；连续三个季度考核不合格的民警，予以待岗培训，待岗培训期间只发放基本工资。待岗培训期满后，经考核合格的，重新上岗；经考核仍不合格的，按照有关规定予以辞退或调整岗位。（二）与评先评优挂钩1.年度考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核优秀的民警，在各类评先评优活动中优先推荐；连续三年年度考核优秀的民警，给予记三等功奖励。2.对在专项工作或重要任务中表现突出、考核成绩优异的民警，可破格给予表彰奖励，并在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）与职务晋升挂钩1.在职务晋升时，同等条件下优先考虑考核成绩优秀的民警。对年度考核连续两年优秀或在专项工作中作出突出贡献、考核成绩特别优异的民警，可适当放宽职务晋升条件。2.对考核不合格或在工作中出现重大失误、造成严重后果的民警，取消当年职务晋升资格，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。五、考核申诉（一）申诉条件民警如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起5个工作日内，向派出所考核工作领导小组提出申诉。（二）申诉受理派出所考核工作领导小组接到申诉后，应在10个