工程资料员考核制度

PAGE工程资料员考核制度一、总则（一）目的为加强公司工程资料管理，提高工程资料员的工作质量和效率，确保工程资料的完整性、准确性和规范性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事工程资料管理工作的资料员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价资料员的工作表现。2.注重实效原则：考核结果与资料员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励资料员提高工作质量和效率。3.持续改进原则：通过考核，发现问题，及时改进，不断提高工程资料管理水平。二、考核内容与标准（一）资料收集与整理1.及时性按照工程进度及时收集各类工程资料，确保资料的时效性。每延误一次资料收集，视情节轻重扣[X]分。2.完整性工程资料应涵盖工程建设全过程，包括立项文件、设计文件、施工过程资料、竣工验收资料等。资料缺失一项，扣[X]分。3.准确性资料内容应真实、准确，数据无误，签字盖章齐全。发现一处资料内容错误或签字盖章不全，扣[X]分。4.规范性资料整理应符合相关法律法规、行业标准和公司规定的格式要求。资料格式不规范一处，扣[X]分。（二）资料归档与保管1.归档及时性资料收集齐全后，应及时进行归档，确保资料有序存放。未按时归档一次，扣[X]分。2.分类准确性按照工程类别、时间顺序等进行科学分类归档，便于查找和使用。分类错误一处，扣[X]分。3.保管安全性做好资料的防潮、防火、防虫、防盗等工作，确保资料安全。因保管不善导致资料损坏或丢失，视情节轻重扣[X][X]分。（三）资料查阅与提供1.响应及时性接到查阅资料的需求后，应及时响应，提供所需资料。未能及时提供资料一次，扣[X]分。2.提供准确性提供的资料应准确无误，满足查阅者的需求。提供资料错误一次，扣[X]分。（四）工作态度与责任心1.工作积极性主动承担工作任务，积极配合其他部门工作，表现出较高的工作热情。根据工作表现酌情加分或扣分，最高加[X]分，最低扣[X]分。2.责任心对工作认真负责，严格把关资料质量，不敷衍了事。因责任心不强导致工作失误，视情节轻重扣[X][X]分。（五）业务能力与学习能力1.业务知识掌握程度熟悉工程资料管理的相关法律法规、行业标准和公司规定。通过定期考核，根据成绩进行评分，最高加[X]分，最低扣[X]分。2.学习能力能够及时学习新知识、新技能，适应工程资料管理工作的发展变化。积极参加培训学习，根据培训表现和考试成绩酌情加分，最高加[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由资料员的直接上级根据日常工作表现进行考核记录。2.定期考核：每月末对资料员进行一次全面考核，综合日常考核情况进行评分。3.专项考核：针对重要工程节点或资料管理中的突出问题进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个月，每月[具体日期]进行考核评分。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀（90分及以上）的资料员，当月绩效工资上浮[X]%。2.考核结果为良好（8089分）的资料员，当月绩效工资不变。3.考核结果为合格（6079分）的资料员，当月绩效工资下浮[X]%。4.考核结果为不合格（60分以下）的资料员，当月绩效工资下浮[X]%，并给予警告处分。连续两个月考核不合格的，予以辞退。（二）晋升与奖励1.年度考核结果累计三次优秀的资料员，在同等条件下优先晋升。2.对在工程资料管理工作中表现突出、为公司做出重大贡献的资料员，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与辅导1.对于考核结果不合格的资料员，由上级领导进行谈话，分析原因，制定改进计划，并安排针对性的培训和辅导。2.根据考核中发现的共性问题，组织全体资料员进行集中培训，提高整体业务水平。五、申诉与处理（一）申诉渠道资料员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理人力资源部门接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内将处理结果反