安全管理考核制度

PAGE安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，落实安全生产责任制，确保公司生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及人员的安全管理工作表现。2.全面系统原则：涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全设施设备管理、安全隐患排查与整改、事故应急处理等，进行全面、系统的考核。3.动态考核原则：安全管理工作是一个动态过程，考核应根据实际情况及时调整，确保考核的时效性和有效性。4.激励与约束并重原则：通过考核，对安全管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激励其持续改进；对违反安全规定、工作不力的部门和个人进行处罚，约束其行为，促进公司整体安全管理水平提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确各级人员安全职责，得04分。全部签订且职责明确得4分，每少签一个部门扣1分。各级人员是否熟悉并履行自身安全职责，通过现场询问和工作记录检查，得06分。职责履行良好得6分，发现一处职责履行不到位扣1分。2.安全管理制度执行（10分）日常安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、设备维护保养等各项安全管理制度是否严格执行，得06分。制度执行良好得6分，发现一项制度未执行扣1分。对违反安全管理制度的行为是否及时纠正和处理，得04分。及时处理得4分，发现一次未及时处理扣1分。3.安全会议与活动参与（5分）按时参加公司组织的安全会议、安全培训、应急演练等活动，得03分。全勤参加得3分，每缺席一次扣1分。在会议和活动中是否积极发言、提出有效建议，得02分。表现积极得2分，无明显贡献得0分。4.安全文件与记录管理（5分）安全文件是否及时传达、学习，记录是否完整、准确，得03分。文件传达及时、记录完整得3分，发现一处不符合扣1分。安全档案是否分类归档、妥善保管，得02分。档案管理规范得2分，不符合要求得0分。（二）安全培训教育（20分）1.培训计划制定与执行（8分）是否根据公司实际情况制定年度安全培训计划，得04分。计划合理、全面得4分，无计划或计划不完善扣2分。培训计划是否按时执行，并达到规定的培训课时和培训质量要求，得04分。严格执行得4分，发现一次未按计划执行扣1分。2.培训效果评估（6分）定期对员工进行安全知识和技能考核，评估培训效果，得04分。考核成绩良好得4分，成绩较差酌情扣分。根据培训效果评估结果，是否对培训内容和方式进行改进，得02分。有改进措施得2分，无改进得0分。3.新员工入职安全培训（4分）新员工入职是否及时进行三级安全教育培训，得02分。培训率达到100%得2分，每少一人未培训扣1分。新员工经培训后是否具备基本的安全知识和技能，通过现场操作考核，得02分。考核合格得2分，不合格酌情扣分。4.特殊工种培训与持证上岗（2分）特殊工种人员是否按规定参加专门培训并取得相应资格证书，得02分。全部持证上岗得2分，发现一人无证上岗扣2分。（三）安全设施设备管理（20分）1.安全设施设备配备（5分）生产经营场所的安全设施设备是否按规定配备齐全，得03分。配备齐全得3分，发现一处未配备扣1分。安全设施设备的选型是否符合国家标准和行业要求，得02分。选型正确得2分，不符合要求扣2分。2.安全设施设备维护保养（8分）是否制定安全设施设备维护保养计划，并按计划进行维护保养，得04分。计划完善、执行良好得4分，发现一次未按计划维护扣1分。安全设施设备是否定期进行检查、校验，确保其正常运行，得04分。设备运行正常得4分，发现一处设备故障未及时处理扣1分。3.安全设施设备更新改造（4分）根据生产经营发展和安全管理需要，是否及时对安全设施设备进行更新改造，得02分。有更新改造计划并实施得2分，无计划或未实施扣2分。新购置的安全设施设备是否符合安全要求，并及时投入使用，得02分。符合要求并及时投入得2分，不符合要求或未及时投入扣2分。4.安全设施设备档案管理（3分）安全设施设备的采购、安装、维护、维修、改造等资料是否齐全，档案是否完整，得02分。档案完整得2分，资料不全酌情扣分。安全设施设备档案是否便于查阅和管理，得01分。管理规范得1分，不符合要求得0分。（四）安全隐患排查与整改（15分）1.隐患排查制度执行（5分）是否建立定期安全隐患排查制度，明确排查责任人和排查周期，得03分。制度完善得3分，无制度或制度不完善扣12分。安全隐患排查是否全面、深入，不留死角，得02分。排查全面得2分，发现一处漏查扣1分。2.隐患整改落实（8分）对排查出的安全隐患是否及时下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，得04分。通知下达及时、明确得4分，未及时下达或内容不明确扣12分。整改责任人是否按时完成整改任务，整改后是否进行复查验收，得04分。按时完成整改且复查合格得4分，未按时完成或复查不合格扣12分。3.重大隐患治理（2分）对重大安全隐患是否制定专项治理方案，组织专家论证，采取有效措施进行治理，得01分。治理措施得力得1分，未按要求治理扣1分。重大隐患治理完成后是否及时向相关部门报告，并申请验收销号，得01分。报告及时、验收销号顺利得1分，未及时报告或未通过验收扣1分。（五）事故应急处理（15分）1.应急预案制定与修订（5分）是否根据公司实际情况制定完善的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得03分。预案齐全得3分，缺少一项扣1分。应急预案是否定期修订，以适应公司发展和实际情况变化，得02分。按时修订得2分，未及时修订扣12分。2.应急救援队伍建设（4分）是否组建应急救援队伍，并定期进行培训和演练，得02分。队伍组建完善、培训演练到位得2分，队伍不健全或培训演练不足扣12分。应急救援队伍的应急处置能力是否满足公司应急救援需要，通过模拟演练评估，得02分。能力达标得2分，不达标酌情扣分。3.应急物资储备与管理（4分）是否配备充足、适用的应急救援物资，并建立台账管理，得02分。物资配备齐全、管理规范得2分，物资不足或管理混乱扣12分。应急物资是否定期检查、维护、更新，确保其性能完好，得02分。物资状态良好得2分，发现一处物资损坏未及时处理扣1分。4.事故报告与处理（2分）发生事故后是否及时、如实报告，不得瞒报、谎报、迟报，得01分。报告及时、如实得1分，违反规定扣1分。事故发生后是否迅速启动应急预案，采取有效措施进行救援，减少事故损失，并按规定进行事故调查处理，得01分。救援及时、处理规范得1分，未按要求处理扣1分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全管理考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果、监督考核过程等工作。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，对各部门当月安全管理工作进行评价；年度考核于每年年末进行，综合全年各月考核结果，对各部门和个人进行全面评价。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门进行日常安全检查，检查结果作为月度考核的重要依据。2.资料审查：查阅各部门安全管理制度执行记录、安全培训教育档案、安全设施设备档案、安全隐患排查与整改记录、事故应急处理预案及演练记录等资料，进行考核评分。3.现场评估：对生产经营现场的安全设施设备运行情况、员工操作规范、安全环境等进行实地评估，发现问题及时记录并纳入考核。4.综合评价：考核领导小组根据日常检查、资料审查和现场评估结果，结合各部门安全管理工作实际表现，进行综合评价打分。（四）考核结果反馈考核结束后，考核领导小组应及时将考核结果反馈给各部门。对考核结果不满意的部门，可在规定时间内提出申诉，考核领导小组应进行复查核实，并将复查结果再次反馈。四、考核结果应用（一）奖励1.年度安全管理考核成绩优秀的部门，公司给予表彰和奖励，颁发“年度安全管理先进部门”荣誉称号，并给予一定的物质奖励。2.对在安全管理工作中表现突出、提出创新性安全管理建议并取得显著成效的个人，给予表彰和奖励，颁发“年度安全管理先进个人”荣誉称号，并给予一定的物质奖励。3.安全管理工作成绩突出的部门和个人，在职务晋升、薪酬调整、评先评优等方面予以优先考虑，并作为公司内部培训、学习交流等活动的重点推荐对象。（二）处罚1.月度安全管理考核成绩不合格的部门，公司将下达整改通知书，要求其限期整改。整改期间，部门负责人应向公司安全管理部门提交书面整改计划，并定期