试用期工资考核制度

PAGE试用期工资考核制度一、总则（一）目的为了规范公司试用期员工的工资管理，确保工资分配的公平、合理、公正，激励试用期员工积极工作，提高工作绩效，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有试用期员工。（三）基本原则1.公平公正原则：试用期工资考核依据客观事实和明确的标准进行，确保每位员工都能在公平的环境中接受考核。2.激励原则：通过合理的工资考核机制，激励试用期员工努力工作，提升自身能力和业绩。3.透明原则：考核标准、流程和结果向试用期员工公开，确保员工清楚了解考核情况。二、工资结构试用期员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成。（一）基本工资1.确定依据：根据员工所应聘岗位的职责、要求以及市场同行业薪酬水平等因素综合确定。2.标准：基本工资标准在试用期内保持固定，具体数额根据员工岗位级别在入职时明确告知。（二）绩效工资1.考核周期：以月度为考核周期。2.考核内容：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作、职业素养等方面。具体考核指标根据不同岗位的工作说明书制定。3.考核方式：直属上级对试用期员工进行日常工作表现记录和评价。每月末，直属上级根据员工本月工作表现填写绩效评价表，给出相应的绩效评分。4.绩效工资计算方法：绩效工资=绩效工资基数×绩效系数绩效工资基数根据员工岗位级别确定。绩效系数根据月度绩效评分确定，具体对应关系如下：绩效评分90100分，绩效系数为1.2绩效评分8089分，绩效系数为1.0绩效评分7079分，绩效系数为0.8绩效评分6069分，绩效系数为0.6绩效评分60分以下，绩效系数为0三、考核流程（一）考核准备1.人力资源部门在试用期员工入职时，向其发放《试用期员工工资考核制度说明》，确保员工了解考核流程和要求。2.各部门根据岗位说明书，制定试用期员工月度绩效考核指标和标准，并报人力资源部门备案。（二）日常考核1.直属上级在日常工作中，对试用期员工的工作表现进行观察、记录，及时给予指导和反馈。2.建立试用期员工工作档案，记录员工的工作任务完成情况、工作失误、突出表现等信息。（三）月度考核1.每月末，直属上级按照既定的绩效考核指标和标准，对试用期员工进行全面评价，填写绩效评价表。2.绩效评价表应包括员工本月工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作、职业素养等方面的评价，并给出具体的评分和评语。3.直属上级将填写好的绩效评价表提交给部门负责人审核。（四）考核审核1.部门负责人对直属上级提交的绩效评价表进行审核，如有异议，可与直属上级沟通核实。2.审核通过后，部门负责人在绩效评价表上签字确认。（五）结果反馈1.人力资源部门将审核后的绩效评价结果反馈给试用期员工本人。2.与试用期员工进行绩效面谈，沟通本月工作表现，肯定成绩，指出不足，提出改进建议，并告知绩效工资计算结果。3.试用期员工如有异议，可在规定时间内（如3个工作日）向人力资源部门提出申诉。四、考核结果应用（一）工资调整1.根据月度绩效评价结果，计算试用期员工当月绩效工资。2.试用期员工工资=基本工资+绩效工资3.连续两个月绩效评分低于60分的，公司有权解除试用期劳动合同。（二）转正依据1.试用期员工试用期结束时，综合试用期内各月的绩效评价结果。2.平均绩效评分达到80分及以上的，可予以转正；平均绩效评分低于80分的，公司将根据具体情况决定是否延长试用期或解除试用期劳动合同。五、特殊情况处理（一）请假情况1.病假：试用期员工请病假的，按照国家法律法规和公司相关规定执行。病假期间绩效工资根据实际出勤天数和绩效完成情况酌情发放。2.事假：试用期员工请事假的，事假期间无绩效工资，基本工资按照实际出勤天数计算发放。（二）培训情况1.因公司安排参加培训导致试用期员工工作任务受到影响的，在考核时应综合考虑培训对工作的影响程度，合理调整考核标准。2.试用期员工自行参加与工作无关的培训活动，不影响正常工作考核，但公司不承担相关费用。（三）岗位变动1.试用期员工在试用期内岗位发生变动的，原试用期考核结果仍然有效。新岗位试用期考核从岗位变动次月开始重新计算。2.岗位变动后，考核指标和标准按照新岗位要求进行调整。六、沟通与反馈（一）定期沟通1.人力资源部门每月定期与各部门负责人沟通试用期员工工资考核情况，了解考核过程中存在的问题和困难。2.各部门负责人每月定期与试用期员工进行绩效面谈，及时反馈工作表现，帮助员工提升工作能力。（二）问题反馈与解决1.试用期员工如对考核结果、工资计算等有疑问或异议，可随时向直属上级或人力资源部门提出。公司应及时给予解答和处理。2.对于考核过程中发现的普遍性问题或不合理之处，人力资源部门应及时进行总结分析，并提出改进措施，报公司领导审批后实施。七、监督与检查（一）内部监督1.人力资源部门负责对试用期工资考核制度的执行情况进行监督检查，确保考核过程公平、公正、公开。2.定期对各部门试用期员工工资考核档案进行检查，核实考核记录的完整性和准确性。（二）员工监督1.鼓励试用期员工对考核过程和结果进行监督，如发现有违规行为，可向人力资源部门或公司领导举报。2.公司对员工举报的问题进行调查核实，如情况属实，将严肃处理相关责任人。八、