峰平谷电量考核制度

PAGE峰平谷电量考核制度一、总则（一）目的为了优化公司电力资源利用效率，降低用电成本，激励各部门合理安排用电时间，特制定本峰平谷电量考核制度。本制度旨在通过明确的考核标准和激励机制，引导公司全体员工养成科学用电、节约用电的良好习惯，确保公司用电行为符合国家相关法律法规及行业标准要求，实现公司经济效益与社会效益的双赢。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工个人。涵盖公司日常生产经营活动中的各类用电设备及场所，包括但不限于办公区域、生产车间、仓库、宿舍等。（三）考核原则1.公平公正原则：对各部门及员工的峰平谷电量考核，依据统一的标准和明确的计量数据进行，确保考核过程公开透明，结果公平公正，不因部门或个人差异而有所偏袒。2.激励约束并重原则：通过设立合理的奖励与惩罚措施，鼓励各部门及员工积极采取措施优化用电行为，在降低高峰时段用电量的同时，合理利用谷段电量，对违反规定、浪费电力资源的行为进行相应约束。3.科学合理原则：考核指标的设定充分考虑公司生产经营特点、用电设备特性以及电力市场峰平谷时段划分等因素，确保考核制度具有科学性和合理性，能够准确反映各部门及员工的用电管理水平和节能效果。4.持续改进原则：根据公司用电情况的变化、电力市场政策调整以及节能技术发展等因素，适时对考核制度进行修订和完善，不断优化考核指标和方法，推动公司用电管理水平持续提升。二、峰平谷时段划分及电价标准（一）峰平谷时段划分根据当地电力部门规定，结合公司实际用电情况，将每日用电时间划分为峰时段、平时段和谷时段。具体划分如下：1.峰时段：[具体时间段，例如：8:0011:00，18:0023:00]2.平时段：[具体时间段，例如：11:0018:00]3.谷时段：[具体时间段，例如：2:008:00]（二）电价标准依据当地电力部门制定的电价政策，公司执行以下峰平谷电价标准：1.峰时段电价：[X]元/度2.平时段电价：[X]元/度3.谷时段电价：[X]元/度以上电价标准如有调整，以当地电力部门最新公布的价格为准。三、考核指标及计算方法（一）考核指标1.峰时段用电量占比：考核各部门峰时段用电量在总用电量中所占的比例，旨在引导各部门尽量减少高峰时段用电。2.谷时段用电量占比：考核各部门谷时段用电量在总用电量中所占的比例，鼓励各部门充分利用谷段低价电，降低用电成本。3.平均用电单价：计算各部门每月的平均用电单价，反映其用电成本控制情况。（二）计算方法1.峰时段用电量占比计算公式：峰时段用电量占比=峰时段用电量÷总用电量×100%2.谷时段用电量占比计算公式：谷时段用电量占比=谷时段用电量÷总用电量×100%3.平均用电单价计算公式：平均用电单价=（峰时段用电量×峰时段电价+平时段用电量×平时段电价+谷时段用电量×谷时段电价）÷总用电量四、考核周期与数据采集（一）考核周期本制度以月度为考核周期，每月对各部门的峰平谷电量考核指标进行统计和评价。（二）数据采集公司安装专业的电力计量设备，对各部门及整个公司的峰平谷时段用电量进行实时计量和数据采集。电力计量设备应具备高精度、可靠性强、数据传输稳定等特点，并定期进行校准和维护，确保计量数据的准确性和公正性。每月初，由公司电力管理部门负责收集和整理上月各部门的峰平谷用电量数据，形成详细的用电报表。报表内容应包括各部门的峰时段用电量、平时段用电量、谷时段用电量、总用电量、峰时段用电量占比、谷时段用电量占比以及平均用电单价等信息。数据采集过程应严格遵循相关操作规程和数据安全管理要求，确保数据的真实性、完整性和保密性。五、考核评分与结果应用（一）考核评分1.根据各部门的峰时段用电量占比、谷时段用电量占比和平均用电单价三项考核指标，分别设定相应的评分标准。具体评分标准如下：峰时段用电量占比评分标准：峰时段用电量占比低于[X]%，得100分；峰时段用电量占比在[X]%[X]%之间，得80分；峰时段用电量占比高于[X]%，得60分。谷时段用电量占比评分标准：谷时段用电量占比高于[X]%，得100分；谷时段用电量占比在[X]%[X]%之间，得80分；谷时段用电量占比低于[X]%，得60分。平均用电单价评分标准：平均用电单价低于公司设定的目标值[X]元/度，得100分；平均用电单价在目标值[X]元/度[X]元/度之间，得80分；平均用电单价高于目标值[X]元/度，得60分。2.综合三项考核指标的得分，计算各部门的月度考核总得分。计算公式为：月度考核总得分=峰时段用电量占比得分×[X]%+谷时段用电量占比得分×[X]%+平均用电单价得分×[X]%其中，[X]%、[X]%、[X]%为各项考核指标在总得分中所占的权重，权重分配应根据公司对各指标的重视程度和管理目标进行合理设定，确保考核结果能够全面、准确地反映各部门的用电管理水平。（二）结果应用1.月度奖励：每月考核得分排名前[X]的部门，给予“节能先进部门”称号，并颁发荣誉证书。对月度考核得分排名前[X]的部门，根据节约电费金额给予相应的现金奖励。节约电费金额计算公式为：节约电费金额=（上月平均用电单价本月平均用电单价）×本月总用电量。奖励标准如下：第一名：奖励节约电费金额的[X]%；第二名：奖励节约电费金额的[X]%；第三名：奖励节约电费金额的[X]%。2.年度奖励：对年度内累计三次获得“节能先进部门”称号的部门，在公司年度总结表彰大会上给予特别奖励，包括但不限于奖金、荣誉奖杯、晋升机会优先考虑等。对于在年度用电管理工作中表现突出、为公司节约大量电费的部门或个人，公司将给予额外的专项奖励，并在全公司范围内进行宣传推广，树立节能榜样。3.惩罚措施：每月考核得分排名后[X]的部门，给予“用电警示部门”称号，并在公司内部进行通报批评。对月度考核得分排名后[X]的部门，要求其提交详细的用电分析报告和整改措施计划。如连续两个月排名后[X]，将对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发部门当月绩效奖金的[X]%。对于因管理不善、违规用电导致公司用电成本大幅增加或造成能源浪费的部门或个人，公司将视情节轻重给予严肃处理，包括但不限于罚款、降职、辞退等。六、部门职责与工作要求（一）电力管理部门职责1.负责制定和完善公司峰平谷电量考核制度，并根据实际情况进行修订和优化。2.组织实施公司电力计量设备的安装、调试、维护和管理工作，确保设备正常运行，计量数据准确可靠。3.每月按时收集、整理和分析各部门的峰平谷用电量数据，计算考核指标得分，发布考核结果，并对考核过程中出现的问题进行协调和处理。4.开展公司内部的节能宣传教育活动，普及峰平谷电价知识和节能用电常识，提高全体员工的节能意识。5.定期对公司用电情况进行统计分析，总结节能工作经验教训，为公司制定节能措施和用电管理决策提供数据支持和建议。（二）各部门职责1.各部门负责人为本部门用电管理的第一责任人，负责组织本部门员工学习和执行公司峰平谷电量考核制度，制定并落实本部门的节能用电措施。2.安排专人负责本部门用电设备的日常管理和监控，确保设备正常运行，及时发现和纠正异常用电行为。3.根据本部门的生产经营特点和用电需求，合理安排工作时间和生产任务，尽量避免在峰时段安排高耗能设备运行，充分利用谷时段进行生产作业，降低用电成本。4.积极配合电力管理部门开展节能工作，按时提交相关报表和资料，对电力管理部门提出的整改意见及时进行落实和反馈。（三）员工个人职责1.全体员工应自觉遵守公司峰平谷电量考核制度，树立节能意识，养成节约用电的良好习惯。2.在日常工作中，合理使用办公设备，做到人走灯灭、设备关机，减少不必要的用电浪费。3.积极参与公司组织的节能宣传教育活动，提出节能合理化建议，共同为公司节能降耗目标的实现贡献力量。七、培训与宣传（一）培训计划1.电力管理部门定期组织针对各部门负责人和相关工作人员的峰平谷电量考核制度培训，培训内容包括制度解读、电力计量知识、用电数据分析方法以及节能措施应用等方面。培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，确保培训效果。2.每年至少组织[X]次系统全面的培训活动，每次培训时间不少于[X]小时。培训结束后，对学员进行考核，考核成绩纳入个人培训档案，作为员工绩效评价和晋升的参考依据之一。（二）宣传活动1.通过公司内部宣传栏、邮件、微信群等多种渠道，广泛宣传峰平谷电价政策、公司峰平谷电量考核制度以及节能用电知识，提高全体员工对节能工作的认识和重视程度。2.定期发布节能工作动态和优秀案例，分享各部门在节能方面的经验和做法，营造良好的节能氛围，激发员工参与节能工作的积极性和主动性。3.在公司内部开展节能知识竞赛、节能标语征集等活动，增强员工的节能意识和责任感，形成全员参与节能降耗工作的良好局面。八、监督与检查（一）内部监督机制1.公司成立由电力管理部门牵头，各相关部门参与的节能监督小组，负责对公司各部门的用电情况进行定期检查和不定期抽查。监督小组应制定详细的检查计划和标准，明确检查内容和方法，确保监督工作的全面性和有效性。2.检查内容包括电力计量设备的运行状况、用电设备的使用情况、各部门执行峰平谷电量考核制度的情况等。对于检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）违规处理1.对于违反公司峰平谷电量考核制度的部门或个人，一经查实，按照本制度规定的惩罚措施进行严肃处理。同时，责令其限期整改违规行为，提交整改报告，并对整改效果进行跟踪评估。2.对违规行为进行记录和公示，将违规情况纳入部门和个人的绩效考核档案，作为年度考核和评优评先的重要依据。对于屡教不改、情节严重的违规行为，