团支书工作考核制度

PAGE团支书工作考核制度一、总则（一）目的为加强团支部建设，提高团支书工作质量和效率，充分发挥团支部在组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益等方面的作用，特制定本工作考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内各团支部书记的工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价团支书的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核团支书在履行工作职责、完成工作任务、取得工作成效等方面的情况。3.激励约束原则：通过考核，激励团支书积极工作，同时对工作不力的团支书进行督促和约束。二、考核内容与标准（一）思想政治引领1.工作内容组织团员青年深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。开展形式多样的思想政治教育活动，如主题团日、专题讲座、学习交流等，引导团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观。关注团员青年的思想动态，及时了解和解决团员青年在思想、学习、工作和生活中遇到的问题，做好思想政治工作。2.考核标准能够按照要求组织团员青年开展思想政治教育活动，活动形式丰富多样，参与度高，得[X]分。能够及时关注团员青年的思想动态，有效解决团员青年的思想问题，得[X]分。在思想政治引领方面有创新举措，取得良好效果，得[X]分。（二）团支部组织建设1.工作内容加强团支部班子建设，选优配强团支部委员，定期召开团支部委员会会议，研究部署团支部工作。做好团员发展、教育、管理和推优入党工作，严格按照团员发展程序，做好团员发展工作，加强团员教育管理，定期开展团员评议，做好推优入党工作，确保推优质量。加强团支部阵地建设，建立健全团支部工作制度，规范团支部工作流程，做好团支部工作记录和档案管理。2.考核标准团支部班子团结协作，工作高效，得[X]分。团员发展、教育、管理和推优入党工作规范有序，得[X]分。团支部阵地建设完善，工作制度健全，工作记录和档案管理规范，得[X]分。（三）团的活动开展1.工作内容围绕公司/组织中心工作和团员青年需求，策划开展各类主题鲜明、富有特色的团的活动，如志愿服务、文化体育活动、科技创新活动等。组织团员青年积极参与上级团组织开展的各项活动，按时完成上级团组织交办的工作任务。做好团的活动的宣传报道和总结工作，及时宣传团的活动成果，扩大团的工作影响力。2.考核标准：能够策划开展丰富多彩、富有成效的团的活动，活动参与度高，得[X]分。能够积极组织团员青年参与上级团组织开展的活动，按时完成上级团组织交办的工作任务，得[X]分。团的活动宣传报道及时、全面，总结工作认真、深入，得[X]分。（四）服务青年成长成才1.工作内容了解团员青年的需求和愿望，积极为团员青年提供学习、工作、生活等方面的帮助和服务，如组织职业技能培训、开展就业指导、关心关爱困难团员青年等。搭建团员青年成长成才平台，鼓励团员青年立足岗位建功立业，开展岗位练兵、技能竞赛等活动，培养团员青年的创新精神和实践能力。加强与其他部门和组织的沟通协调，为团员青年争取更多的发展机会和资源。2.考核标准能够及时了解团员青年的需求，为团员青年提供有效的帮助和服务，得[X]分。搭建的团员青年成长成才平台作用明显，团员青年参与度高，取得良好成效，得[X]分。与其他部门和组织沟通协调顺畅，为团员青年争取到较多的发展机会和资源，得[X]分。（五）工作作风与纪律1.工作内容认真履行工作职责，遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，不以权谋私。工作认真负责，严谨细致，积极主动，勇于担当，按时完成各项工作任务。2.考核标准工作纪律性强，无违规违纪行为，得[X]分。工作认真负责，按时完成各项工作任务，得[X]分。在工作中表现出较强的责任心和担当精神，得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由团支部所在部门负责人和上级团组织对团支书的日常工作表现进行考核，主要考核工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等方面。2.年度考核：每年年底，由上级团组织组织对团支书进行年度考核，考核方式采取个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式进行。个人述职：团支书向考核组汇报本年度工作情况，包括工作内容、工作成效、存在问题及改进措施等。民主测评：组织团支部团员对团支书进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力、工作作风、工作业绩等方面。组织评价：考核组根据团支书的日常考核情况、个人述职情况和民主测评情况，对团支书进行综合评价，确定考核等次。（二）考核周期考核周期为一年，从每年的[具体日期]开始至次年的[具体日期]结束。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作作风扎实，工作业绩突出，在团员青年中具有较高威信，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，工作作风较扎实，能够较好地完成工作任务，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作作风一般，工作业绩不突出，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力较弱，工作作风不实，不能完成工作任务，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的团支书，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金分配、职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.教育培训：对考核为基本称职等次的团支书，由上级团组织进行诫勉谈话，提出改进要求，并组织参加相关教育培训，帮助其提高工作能力和水平。3.组织调整：对考核为不称职等次的团支书，视情节轻重，给予批评教育、组织调整或免职等处理。五、考核申诉团支书如对考核结果有异议，可在考核结