工程项目管理复习题4

工程项目管理复习题4

一、单项选择题（每小题1分，共20分）

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括

号内。

1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使得项FIFI标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

I）.项目策划和项目控制

2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征来划分的项目管理类型，施工方的

项目管理不包括（）的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

3.下列不属于项目决策阶段管理工作的主要任务的是（）。

A.确定项口实施的组织

B.确定建设任务和建设原则

C.确定设计方案

D.确定和落实项目的建设资金

4.下列属于动态关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.WBS

5.在常用的组织结构模式中，每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响

组织系统的运行，这种组织结构是（）.

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.流程控制结构

6.施工总承包模式下，（）与分包单位签订分包合同。

A.总承包管理单位

B.业主

C.总承包单位

D.监理单位

7.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图

C.施工总进度计划

I）.主要技术经济指标

8.项目管理目标责任书应在（），由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

A.项目投标之前

B.项目实施之前

C.项目实施之后

D.项目结束之后

9.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本核算

10.在编制成本支出计划时，需要安排适当的不可预见费的主要是在（）+o

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

11.在施工成本控制中，控制工作的核心是（）。

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.分项比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况

12.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800

元/平米，预计损耗率5%）,实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820/

平米，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、

单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。

A.4920

B.12600

C.8400

D.91680

13.下列关于单代号网络图的说法中，正确的是（）。

A.节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作的开始或完成点

C.箭线表示工作之间的逻辑关系

D.箭线表示工作的持续时间

14在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。

A.总时差为零的工作

B.总时差最小的工作

C.自由时差为零的工作

D.自由时差最小的工作

15.根据《质量管理体系、基础和术语》，建设工程质量控制的定义是（）。

A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查

C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术活动

16.建设项R各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是

建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。

A.目标分解

B.质量责任制

C.系统有效性

I）.分层次规划

17.工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。

A.开工前，由施工企业

B.竣工验收前，由建设单位

C.开工前，由建设单位

D.竣工验收前，由施工单位

18.建筑施工企业安全生产管理工作中，（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重

要手段。

A.安全监察制度

B.伤亡事故报告处理制度

C.“三同时”制度

D.安全检查制度

19.按照规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（）方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.仪标

D.发标

20.实际费用法是工程费用索赔中最常用的的一种计算方法，该方法的计算原则是：）o

A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据

B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据

C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据

D.以承包商为某项索赔工作支付的直接费为根据

二、名词解释（每小题3分，共12分）

21.施工进度计划

28.简述施工成本控制的依据。

29.简述赢得值法的三个基本参数及计算公式。

四、计算题(每题12分，共24分)

30.某工程由9项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系如下表所示:

正常持续时间最短持续时间

工作名称紧前工作紧后工作优选系数

(d)(d)

AQ、RE、D30234

BR1)1299

CQE25186

DA、BF21155

EA、CF18157

FD、E—25202

P——Q、R30221

QPA、C24153

RPA、B18158

问题：

(1)根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络图。(6分)

(2)计算时间参数，确定关键线路和网络计划工期。(6分)

31.某工程项目双代号时标网络计划如图1所示，该计划执行到第35天（第35天已完

成），其实际进度如图中前锋线所示。执行到第40天（第40天已完成）时如图2所示。

0102030405060708090100110120130

图1某工程项目时标网络计划

0102030405060708090100110120130

0102030405060708090100110120130

图2某工程实际进度前锋线

问题：

（1）由图1,分析目前实际进度对后续进度和总工期的影响。（6分）

（2）由图2,分析目前实际进度对后续进度和总工期的影响，并提出调整措施。（6分）

五、案例分析题（共14分）

32.

一.背景

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于表1。

表1

计划完成工作〉

已完成工作量实际发生费用「爱值BCWP/

工作代号~预算费用

勿）2ACWPC5元）一0元评

BOSC5元W

200/100/210—

22021002220r3

3400小100/430—3

2502100^250r3

300-1002310c/

■W540~50丁400/~।

8840c100^,8OO「

60021002600―3

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