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文档简介

工艺工程师考试试卷及答案工艺工程师考试试卷及答案一、填空题(共10题,每题1分)1.工艺文件中,______是指导操作人员作业的标准文件。2.QC七大工具中,展示因果关系的是______。3.反映制程波动与公差匹配度的指数是______。4.防错法的英文缩写是______。5.5S的最终目的是______。6.夹具定位的核心原则是______。7.工艺变更需按ISO9001要求进行______。8.精益生产消除浪费的工具是______。9.SPC监控过程的______波动。10.工艺审核验证文件的______。二、单项选择题(共10题,每题2分)1.工艺优化的核心目标不包括?A.降本B.提质C.增库存D.提效2.分析不良分布的QC工具是?A.柏拉图B.鱼骨图C.直方图D.控制图3.制程能力满足一般要求的Cpk值是?A.≥1.0B.≥1.33C.≥1.67D.≥2.04.防错法中,硬件设计避免错误的类型是?A.感官防错B.硬件防错C.软件防错D.人工防错5.5S中“整理”的核心是?A.区分要/不要B.清扫现场C.定置物品D.保持整洁6.工件完全定位需限制______个自由度。A.3B.4C.5D.67.工艺文件发放需遵循______原则。A.按需发放B.全员发放C.定期更换D.随意发放8.精益生产“一个流”的核心是?A.批量生产B.连续流动C.库存积压D.工序分散9.SPC控制图超出限的点表示过程______。A.稳定B.异常C.正常波动D.无变化10.工艺审核不包括?A.文件符合性B.现场执行C.人员培训D.设备采购三、多项选择题(共10题,每题2分,多选/少选不得分)1.工艺文件包含?A.SOPB.工艺流程图C.检验规范D.设备说明书E.采购计划2.QC七大工具包括?A.鱼骨图B.柏拉图C.直方图D.控制图E.5Why3.精益生产浪费类型有?A.过量生产B.等待C.搬运D.加工E.库存4.防错法应用场景?A.零件防错装B.数量防错C.尺寸防错D.人员防错E.设备防错5.5S内容包括?A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养6.制程异常处理步骤?A.隔离不良品B.分析原因C.制定措施D.验证效果E.归档7.夹具设计原则?A.定位准确B.操作方便C.结构简单D.成本低E.寿命长8.工艺变更需关注?A.评审B.验证C.记录D.培训E.客户批准9.SPC分析要点?A.数据连续B.样本合理C.控制限准确D.异常处理E.只看均值10.工艺改进方法?A.PDCAB.5WhyC.鱼骨图D.柏拉图E.6Sigma四、判断题(共10题,每题2分,√/×)1.工艺文件必须受控管理。()2.Cpk≥1.33完全满足客户要求。()3.防错法只能用硬件。()4.5S“素养”是养成作业习惯。()5.SPC适用于过程稳定后监控。()6.六点定位必须限制6个自由度。()7.工艺变更必须客户批准。()8.精益生产不考虑质量成本。()9.批量不良需立即停产隔离。()10.工艺审核只查现场执行。()五、简答题(共4题,每题5分)1.简述工艺文件的核心作用。2.什么是Cpk?其应用意义是什么?3.防错法(Poka-Yoke)的核心思想及常见应用。4.5S对工艺执行的影响。六、讨论题(共2题,每题5分)1.新产品导入(NPI)阶段,工艺工程师需重点关注哪些环节?结合实际说明。2.制程出现批量不良时,工艺工程师如何开展分析与改进?---答案部分一、填空题答案1.作业指导书(SOP)2.鱼骨图(因果图)3.Cpk4.Poka-Yoke5.提升效率与质量6.六点定位7.变更评审8.价值流图9.异常(特殊原因)10.符合性二、单项选择题答案1.C2.A3.B4.B5.A6.D7.A8.B9.B10.D三、多项选择题答案1.ABC2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCD9.ABCD10.ABCDE四、判断题答案1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.×五、简答题答案1.工艺文件作用:①指导作业:明确操作步骤/参数,保证一致性;②质量管控:设定检验标准,防止不良;③追溯依据:记录变更/问题,便于追溯;④培训基础:新员工培训核心资料;⑤合规要求:满足ISO及客户标准。2.Cpk定义与意义:Cpk是制程能力指数,反映过程波动与公差的匹配度(含中心偏移)。意义:①评估稳定性:Cpk越高越稳定;②指导改进:Cpk低时优化参数/夹具;③满足客户:一般产品要求≥1.33。3.防错法核心与应用:核心是“设计避免错误(非依赖检查)”。应用:①零件防错(椭圆孔/销);②数量防错(计数传感器);③尺寸防错(通止规);④流程防错(工序锁定)。4.5S对工艺的影响:①整理:清除无用物品,避免干扰;②整顿:物品定置,减少找料时间;③清扫:保持设备清洁,减少故障;④清洁:维持状态,防止波动;⑤素养:养成规范习惯,确保执行到位。六、讨论题答案1.NPI重点环节:①工艺可行性评审:评估设备/夹具匹配性;②试产验证:小批量试产优化参数;③问题解决:用5Why分析试产不良(如装配困难);④人员培训:编制SOP并培训;⑤文件固化:更新工艺文件。例:某新产品试产装配难,调整夹具定位解决。2.批量不

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