合同管理工程师考试试卷及参考答案_第1页
合同管理工程师考试试卷及参考答案_第2页
合同管理工程师考试试卷及参考答案_第3页
合同管理工程师考试试卷及参考答案_第4页
合同管理工程师考试试卷及参考答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

合同管理工程师考试试卷及参考答案填空题(共10题,每题1分)1.依法成立的合同,自______时生效2.合同主体需具有相应______能力3.工程索赔事件发生后______天内提交索赔意向通知书4.按价款是否可调,合同分为固定价、可调价和______合同5.合同变更需经双方______一致6.无效合同自______起无法律约束力7.合同履行应遵循______原则(通知、协助、保密)8.工程预付款支付比例不低于合同金额的______%9.合同解除分为约定解除和______解除10.仲裁协议独立于合同,合同无效不影响______效力单项选择题(共10题,每题2分)1.属于单务合同的是()A.买卖合同B.赠与合同C.租赁合同D.承揽合同2.合同生效首要条件是()A.意思真实B.不违法C.主体合格D.形式合法3.工程索赔按目的分工期索赔和()A.费用索赔B.延误索赔C.加速索赔D.不可抗力索赔4.属于可撤销合同的是()A.欺诈订立B.恶意串通C.违法D.合法形式掩盖非法目的5.物价波动调整方法不包括()A.价格指数法B.造价信息法C.固定系数法D.实际成本法6.债权人代位权对象是()A.债务人的债务人B.债务人财产C.债务人债权D.债务人权利7.属于要约的是()A.招标公告B.投标文件C.招股书D.商业广告8.单项工程竣工结算核对期限是()天A.20B.30C.45D.609.争议解决终局性方式是()A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼10.属于无效合同的是()A.限制民事行为能力人纯获利益合同B.无权代理合同C.恶意串通损国家利益D.显失公平合同多项选择题(共10题,每题2分)1.合同主要条款包括()A.当事人名称B.标的C.数量D.质量E.违约责任2.工程索赔成立条件()A.非承包人原因B.实际损失C.按规提交D.合同范围内E.充分证据3.合同法定解除情形()A.不可抗力致目的落空B.预期违约C.催告后仍不履行D.迟延履行致目的落空E.其他法定情形4.工程价款调整事项()A.法规变化B.物价波动C.工程变更D.不可抗力E.暂估价调整5.合同履行原则()A.全面履行B.诚实信用C.公平D.等价有偿E.自愿6.可撤销合同情形()A.重大误解B.显失公平C.欺诈D.胁迫E.恶意串通7.仲裁特点()A.自愿性B.专业性C.保密性D.快捷性E.终局性8.工程预付款扣回方式()A.约定比例B.工程量比例C.未施工材料价值相当起扣D.时间扣回E.一次性扣回9.合同变更条件()A.原合同有效B.内容明确C.协商一致D.不违法E.需书面10.无效合同情形()A.欺诈损国家利益B.恶意串通损第三人C.违法规定D.合法形式掩盖非法目的E.限制民事行为能力人合同判断题(共10题,每题2分)1.合同成立即生效()2.索赔意向通知书14天内提交()3.仲裁裁决后不得再仲裁/起诉()4.债务人可随时履行,债权人可随时要求(需准备时间)()5.政府与非政府投资项目竣工结算审查期限一致()6.无效合同双方过错,各自担责()7.要约到达受要约人时生效()8.固定总价合同风险由发包人承担()9.合同解除后,已履行可要求恢复原状()10.建设工程合同是要式合同()简答题(共4题,每题5分)1.简述合同生效的四个要件。答:①主体合格:当事人具备民事权利能力和行为能力(如法人依法成立,自然人满18周岁);②意思真实:内心意愿与外在表示一致,无欺诈、胁迫;③不违法:不违反法律、行政法规强制性规定,不违背公序良俗;④形式合法:法律规定需书面的(如建设工程合同)需采用书面形式。2.工程索赔的基本程序是什么?答:①28天内提交索赔意向通知书;②意向书后28天内提交索赔报告(含理由、计算、证据);③发包人28天内审核,可要求补充证据;④双方协商达成一致则签协议;⑤协商不成,按合同约定仲裁或诉讼。3.简述合同变更与转让的区别。答:①对象不同:变更改内容(价款、工期),转让改主体(债权/债务转让);②条件不同:变更需协商一致,转让需债权人同意(债务)或通知债务人(债权);③效力不同:变更后主体不变,转让后主体变化;④形式要求:变更多需书面,转让需通知/同意。4.合同履行中的抗辩权类型及适用情形?答:①同时履行抗辩权:双务合同无先后顺序,一方未履行,对方可拒履行;②先履行抗辩权:有先后顺序,先履行方未履行,后履行方可拒履行;③不安抗辩权:先履行方有证据证明后履行方丧失能力,可中止履行,后履行方提供担保则恢复。讨论题(共2题,每题5分)1.讨论工程合同管理中如何有效防范风险?答:①事前:审查主体资质、履约能力,明确风险条款(如不可抗力范围),避免模糊表述;②事中:跟踪合同执行(进度、价款),及时识别风险(如拖欠工程款),按程序索赔;③事后:收集证据,协商不成则按合同仲裁/诉讼,避免超时效;④建立台账,定期复盘风险,优化流程。2.讨论仲裁与诉讼在合同争议解决中的优缺点?答:①仲裁:优点是自愿、专业(行业专家)、保密(不公开)、快捷(一裁终局);缺点是无上诉、执行依赖法院、费用高;②诉讼:优点是强制(单方起诉)、救济多(上诉/再审)、费用低;缺点是公开、专业性不足、周期长;选择需结合合同性质(工程优先仲裁)、保密需求等。参考答案填空题1.成立2.民事行为3.284.成本加酬金5.协商6.订立时7.诚实信用8.109.法定10.仲裁协议单项选择题1.B2.C3.A4.A5.D6.A7.B8.B9.C10.C多项选

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论