版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业信息系统维护标准操作手册前言本手册旨在规范企业信息系统的日常维护工作,确保系统持续、稳定、高效、安全地运行,最大限度地发挥信息系统在企业运营中的支撑作用。本手册适用于企业内部所有负责信息系统维护的技术人员及相关管理人员,并作为其日常工作的指导性文件。所有相关人员必须认真学习、严格遵守本手册中的各项规定。1.维护目标与原则1.1维护目标确保信息系统的可用性、可靠性、安全性和性能满足业务需求,保障业务数据的完整性与准确性,最小化系统故障对业务的影响,支持企业业务的持续运营与发展。1.2维护原则预防为主:通过日常巡检、定期保养和监控预警,主动发现并排除潜在隐患,减少故障发生的可能性。快速响应:建立高效的故障响应机制,确保在故障发生时能够迅速介入,缩短故障处理时间。规范操作:所有维护操作必须遵循既定流程和规范,确保操作的准确性和可追溯性。安全优先:在系统维护的各个环节,必须将信息安全放在首位,严格遵守安全管理规定,防止数据泄露、丢失或损坏。持续改进:定期对维护工作进行总结评估,收集反馈,优化维护流程和方法,提升维护水平。2.组织与职责2.1维护组织架构明确信息系统维护工作的负责部门(如信息技术部或运维中心),并根据系统规模和复杂度,合理配置维护团队成员,可包括系统管理员、网络管理员、数据库管理员、应用管理员及安全管理员等角色。2.2岗位职责系统管理员:负责服务器操作系统、中间件等基础软件的安装、配置、监控、日常维护及故障处理。网络管理员:负责网络设备(路由器、交换机、防火墙等)的配置、监控、性能优化、故障排查及网络安全策略的实施。数据库管理员:负责数据库的安装、配置、备份与恢复、性能监控与调优、数据安全及日常维护。应用管理员:负责业务应用系统的日常监控、日志分析、故障处理、版本更新及与开发商的沟通协调。安全管理员:负责信息系统整体安全策略的制定与实施,漏洞扫描、安全审计、事件响应及安全意识培训。维护负责人:统筹协调各项维护工作,分配任务,监督执行,组织应急预案演练,负责与业务部门的沟通。3.日常巡检与监控3.1巡检内容服务器:硬件状态(CPU、内存、磁盘空间、温度、风扇)、操作系统运行状态、关键进程、系统日志。网络设备:设备运行状态、端口流量、链路通断、网络延迟、丢包率、安全设备日志。数据库:实例状态、连接数、锁等待、表空间使用率、日志切换、备份有效性。应用系统:服务可用性、响应时间、交易成功率、关键业务流程、应用日志。安全状况:防火墙策略有效性、入侵检测/防御系统告警、病毒库更新、补丁安装情况。3.2巡检频率根据系统重要性和稳定性要求,设定不同的巡检频率,如每日、每周、每月。关键核心系统建议采用自动化监控工具配合人工每日巡检。3.3监控工具积极采用专业的系统监控软件,实现对服务器、网络、数据库、应用等的统一监控、告警和性能分析,提高问题发现的及时性和准确性。3.4巡检记录与报告巡检人员需认真填写《系统巡检记录表》,对发现的异常情况及时上报并跟踪处理。定期(如每周或每月)生成巡检报告,总结系统运行状况、存在问题及改进建议。4.故障处理4.1故障分级根据故障对业务的影响范围、严重程度及恢复时间要求,对故障进行分级(如一级:系统瘫痪,业务中断;二级:重要功能异常,影响主要业务;三级:一般功能异常,影响部分用户;四级:轻微故障,不影响主要业务)。4.2故障报告与响应任何人员发现系统故障,应立即向维护负责人或相关管理员报告,报告内容包括:故障现象、发生时间、影响范围、已尝试的处理措施。维护负责人接到报告后,根据故障分级启动相应的响应流程,及时组织人员进行处理。4.3故障诊断与排除维护人员接到故障处理任务后,应迅速定位故障点,分析故障原因。可利用日志分析、工具检测、经验判断等方法。制定并实施故障排除方案,优先采用已验证的解决方案。在处理过程中,应尽量避免对系统造成二次影响。若故障无法自行解决,应及时联系设备供应商或软件开发商寻求技术支持。4.4故障恢复与验证故障排除后,需对系统功能、数据完整性及业务连续性进行验证,确保故障已彻底解决,业务恢复正常。4.5故障记录与复盘详细记录故障处理过程,包括故障现象、原因分析、处理步骤、解决结果、恢复时间等,形成《故障处理报告》。定期组织故障复盘会议,分析故障产生的深层原因,总结经验教训,提出预防措施,持续改进系统稳定性。5.系统变更管理5.1变更申请任何涉及系统硬件、软件、网络、配置、数据、安全策略等方面的变更,均需提交《系统变更申请单》,说明变更目的、内容、范围、实施方案、风险评估及回退计划。5.2变更评审与审批变更申请需经过相关技术负责人、维护负责人及业务部门负责人的评审,评估其必要性、可行性、对系统及业务的潜在影响。重大变更需上报企业管理层审批。5.3变更实施变更实施应严格按照批准的方案执行,并选择在业务影响最小的时间段(如非工作时间)进行。实施前必须对相关数据和配置进行备份,确保具备回退能力。实施过程中需有专人负责记录,并密切关注系统状态。5.4变更验证与关闭变更完成后,需进行功能验证和业务测试,确认变更达到预期目标且未引入新的问题。验证通过后,方可正式关闭变更流程,并更新相关文档。6.数据备份与恢复6.1备份策略根据数据重要性和业务需求,制定合理的备份策略,明确备份类型(如全量备份、增量备份、差异备份)、备份频率、备份介质、备份保留期限。核心业务数据应采用多种备份方式(如本地备份与异地备份相结合)。6.2备份操作与检查严格按照备份计划执行备份操作,并认真填写《数据备份记录表》。定期对备份数据的有效性进行检查和测试,确保备份介质可读,数据可恢复。6.3数据恢复当发生数据丢失、损坏或系统故障时,应根据故障情况和恢复需求,选择合适的恢复策略和备份集进行数据恢复。恢复操作前需制定详细计划,恢复后需对数据完整性和一致性进行验证。数据恢复过程应详细记录。7.安全管理7.1访问控制严格执行用户账号管理制度,遵循最小权限原则,为不同用户分配适当的操作权限。定期审查用户账号及权限,及时清理无用账号。强化密码管理,要求使用复杂密码,并定期更换。关键系统建议采用多因素认证。7.2补丁管理建立系统和应用软件的补丁管理流程,及时跟踪安全补丁发布信息。对补丁进行测试评估后,及时在非生产环境验证,再按计划在生产环境部署,确保系统安全性。7.3病毒防护在所有服务器和客户端安装防病毒软件,并确保病毒库和扫描引擎自动更新。定期进行全盘病毒扫描,及时处理病毒感染事件。7.4安全审计与日志开启系统、网络设备、数据库、应用系统的安全审计日志,确保日志的完整性和可追溯性。定期审查安全日志,及时发现可疑行为和安全事件。7.5应急响应制定信息安全事件应急预案,明确应急处置流程、责任人及联系方式。定期组织应急演练,提高应对安全事件的能力。8.操作规范8.1操作前准备进行任何重要操作前,必须明确操作目的、步骤、潜在风险及回退方案。涉及生产环境的操作,需提前获得授权,并通知相关业务部门。8.2操作过程严格按照批准的操作步骤执行,不得擅自更改操作内容或顺序。操作过程中应集中注意力,认真观察系统反馈,如遇异常立即停止操作并报告。8.3操作后检查操作完成后,必须进行效果验证,确认操作达到预期目标,系统运行正常。清理操作现场,恢复环境,保存相关操作记录。9.文档管理与持续改进9.1文档管理建立健全的系统文档库,包括系统架构图、网络拓扑图、配置手册、操作手册、应急预案、维护记录、变更记录等。确保文档的准确性、完整性和时效性,文档更新后需及时同步。文档应分类存放,便于查阅和管理。9.2培训与知识共享定期组织维护人员进行专业技能培训和安全意识教育,提升团队整体素质。鼓励维护经验和知识的内部共享,通过技术交流、案例分析等方式共同提高。9.3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 校园欺凌事件报告制度
- 村工作例会制度
- 有限空间作业三项基本制度
- 河北省遵化市乡村中学2026年高三下学期第一次诊断性考试化学试题含解析
- 广安市重点中学2026年高三年级第一次教学质量检查考试化学试题含解析
- 河北保定一中2026年高三第三次(5月)(三模)化学试题试卷含解析
- 江苏省常州市奔牛高级中学2026年高三1月份阶段测试生物试题含解析
- 2024年璧山县幼儿园教师招教考试备考题库含答案解析(必刷)
- 2026年下学期四年级语文口语交际能力测评
- 2025年广州幼儿师范高等专科学校马克思主义基本原理概论期末考试模拟题带答案解析(夺冠)
- 发热待查诊治专家共识(2026 版)
- 2026年标准版离婚协议书(有财产)
- 养老院电气火灾培训课件
- 中国工商银行2025年度春季校园招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2026年类器官芯片技术项目商业计划书
- 2026北京西城初二上学期期末数学试卷和答案
- 中国家庭财富与消费报告2025年第三季度
- 马年猜猜乐(马的成语)打印版
- 2026年及未来5年市场数据中国磷化铟行业市场调研分析及投资战略咨询报告
- 物业节前安全教育培训
- GB/T 37507-2025项目、项目群和项目组合管理项目管理指南
评论
0/150
提交评论