企业安全生产会议管理条例

企业安全生产会议管理条例一、总则安全生产是企业发展的生命线，而有效的安全生产会议则是统一思想、部署工作、分析问题、消除隐患、提升管理水平的核心途径。为规范企业安全生产会议的组织、召开、记录及落实等环节，确保会议富有成效，特制定本条例。本条例旨在通过系统化、规范化的会议管理，强化全员安全意识，明确安全责任，防范生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进企业可持续健康发展。本条例适用于企业及所属各单位、部门的各类安全生产会议。全体员工均有参与相关安全生产会议、遵守会议纪律、执行会议决议的义务。二、会议分类与频次企业安全生产会议根据其性质、内容和参会范围，主要分为以下几类：1.安全生产委员会（或安全生产领导小组）会议：这是企业安全生产管理的最高决策和协调机构。会议主要研究审定企业安全生产中长期规划、年度工作计划及安全投入预算；分析企业安全生产形势，研究解决重大安全生产问题；审议安全生产责任制考核方案及重大安全奖惩；部署阶段性重点安全工作。会议频次原则上应定期召开，具体可根据企业实际情况及安全生产形势需要进行调整，确保能及时应对和决策重大安全事项。2.安全生产工作例会：由企业安全生产管理部门牵头组织，各相关职能部门、基层单位负责人参加。主要内容包括：传达上级有关安全生产的指示精神和会议要求；总结上一阶段安全生产工作情况，分析存在的问题与不足；通报各类安全检查结果、事故（包括未遂事件）情况；部署下一阶段安全生产重点工作及具体措施。此类会议应保持常态化，通常每月召开一次，以确保信息畅通，工作持续推进。3.专题安全生产会议：针对特定时期、特定安全主题或突出安全问题而召开。例如，季节性安全防范（如夏季防暑、冬季防火防冻）、节假日安全部署、新工艺新技术安全培训、重大危险源管控、隐患整改专题研讨、事故案例分析会等。会议可根据实际需要不定期召开，由相关职能部门或牵头单位负责组织。4.班前、班后会：这是生产一线最直接、最基础的安全管理会议形式，由各班组长组织本班（组）成员在每日工作开始前和结束后召开。班前会主要内容包括：交代当日工作任务、作业环境、危险因素辨识及控制措施；强调安全操作规程和注意事项；检查个人防护用品佩戴情况；分配安全责任。班后会则总结当班安全生产情况，表扬遵章守纪行为，批评违章作业现象，分析工作中存在的安全问题及改进措施。班前、班后会应每日坚持，确保安全意识贯穿于生产全过程。三、会议组织与筹备1.会议组织：各类会议均需明确组织单位或牵头部门及负责人。安全生产委员会会议通常由企业主要负责人或分管安全负责人主持；安全生产工作例会由安全管理部门负责人主持；专题会议由相关业务主管部门或指定负责人主持；班前班后会由班组长主持。组织单位负责会议的策划、通知、场地安排、资料准备等工作。2.议题确定：会议议题应提前征集、筛选和确定，确保会议内容聚焦、重点突出，避免漫无边际、效率低下。议题应具有针对性和现实意义，能够切实解决安全生产中的实际问题。3.会议通知：会议组织单位应提前将会议时间、地点、议题、参会人员范围及相关准备要求（如需提交材料、准备发言等）书面或通过有效通讯方式通知到每一位参会人员，确保其能按时参会并做好充分准备。4.材料准备：根据会议议题，组织单位或相关汇报人应提前准备好会议所需的各类资料、数据、报告、方案等，并确保材料的真实性、准确性和完整性。必要时，可提前将相关材料分发给参会人员，以便其提前审阅。四、会议内容与要求1.内容要求：会议内容必须围绕安全生产主题展开，做到目标明确、重点突出、数据准确、分析透彻。应坚持问题导向，深入剖析安全生产工作中存在的薄弱环节和深层次原因，研究制定切实可行的解决方案和措施。2.发言要求：参会人员应积极发言，充分发表意见和建议，确保讨论充分。发言应实事求是、言简意赅、直奔主题，避免无关话题和冗长发言。主持人应有效控制会议节奏和发言秩序。3.决策形成：对于会议讨论的重要事项，应按照民主集中制原则形成明确的会议决议或意见。决议内容应具体、可操作，并明确责任单位、责任人和完成时限。五、会议记录与纪要1.会议记录：各类安全生产会议均需安排专人负责记录。会议记录应完整、准确、清晰地反映会议召开的时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员（注明原因）、列席人员、会议议题、发言要点、讨论情况、形成的决议或共识、待办事项等要素。记录人应在会议结束后及时整理记录，并经主持人审阅签字确认。2.会议纪要：对于安全生产委员会会议、工作例会及重要的专题会议，应在会议记录基础上形成规范的会议纪要。会议纪要应简明扼要、条理清晰，准确反映会议的主要精神、决议事项及具体工作安排。纪要内容应包括：会议名称、时间、地点、主持人、记录人、出席人员、缺席人员、会议议题、讨论情况摘要、决议事项（含责任单位、责任人、完成时限）等。会议纪要经主持人审签后，应及时分发至相关部门和人员，并按规定存档。六、会议决议与落实1.责任分解：会议形成的决议和工作部署，必须明确责任部门、责任人和完成时限，确保事事有人管、件件有着落。2.跟踪督办：会议组织单位或企业安全生产管理部门负责对会议决议事项的执行情况进行跟踪、检查和督办。对未能按时完成的事项，要及时查明原因，并督促责任单位采取有效措施加以解决。3.反馈机制：责任单位应定期向会议组织单位或督办部门反馈决议事项的进展情况和完成结果。重要进展或遇到的重大问题应及时上报。4.结果应用：会议决议的落实情况应作为企业安全生产责任制考核、评优评先、奖惩兑现的重要依据，确保会议决定得到有效执行。七、会议纪律与要求1.准时参会：参会人员应提前做好工作安排，准时参加会议，不得无故迟到、早退或缺席。确有特殊原因不能参会者，须提前向会议组织单位或主持人请假，并根据情况安排相关人员代为参会。2.遵守秩序：会议期间应将手机调至静音或关闭状态，保持会场安静，不随意走动、交头接耳或从事与会议无关的活动。3.积极参与：参会人员应集中精力，认真听取他人发言，积极参与讨论，充分发表个人意见，贡献智慧。4.保守秘密：对于会议中涉及的企业商业秘密、技术秘密或不宜公开的信息，参会人员应严格遵守保密纪律，不得擅自泄露。八、监督与考核企业安全生产管理部门负责对本条例的执行情况进行监督检查。将各类安全生产会议的组织情况、参会率、会议记录质量、决议事项落实情况等纳入企业安全生产责任制考核体系。对严格执行本条例、会议效果显著的单位和个人予以表扬；对未按规定