2024年度员工绩效评估表范本

2024年度员工绩效评估表范本本范本力求平衡评估的全面性与重点性，既关注员工的工作业绩，也重视其能力发展与价值观契合度，同时鼓励员工的自我反思与职业规划。组织可根据自身行业特点、发展阶段及战略目标，对本范本内容进行适当调整与细化，以更好地服务于组织的人力资源管理实践。2024年度员工绩效评估表一、基本信息项目内容:---------------:-------------------------------------**员工姓名****所属部门****现任职位****入职日期****评估周期**2024年1月1日至2024年12月31日**评估人**（直接上级）**评估人职位****评估日期**二、年度工作目标完成情况（请结合员工2024年初设定的工作目标，逐条评估完成度、达成效果及主要成果。）序号年初设定工作目标(可附详细目标清单作为附件)完成情况描述(请具体说明成果、数据支撑及未完成原因)完成度评估(□优秀□良好□合格□待改进□未完成)权重得分:---:----------------------------------------:-------------------------------------------------:------------------------------------------------:---:---1234...**目标完成情况加权得分**100%三、核心能力评估（请根据员工职位要求，评估其在以下关键能力维度的表现。可根据实际情况增删或调整能力维度。）能力维度评估要点(示例)行为表现描述(请结合具体事例说明)评估等级(□优秀□良好□合格□待改进□不足)权重得分:-------------:--------------------------------------------------:--------------------------------:-------------------------------------------:---:---**专业技能**岗位所需专业知识掌握程度、技能熟练度、解决专业问题的能力**沟通协作**有效表达、积极倾听、团队合作、跨部门协作效率**问题解决**发现问题、分析问题、提出解决方案并有效执行的能力**学习与创新**主动学习新知识/技能、接受新观念、提出改进建议并尝试应用**执行力**任务理解、计划组织、资源协调、高效达成目标的能力**（可自定义）**（如：领导力、客户导向、成本意识等）**核心能力加权得分**100%四、工作态度与职业素养（评估员工在工作中的基本态度、责任心及职业行为表现。）评估项目主要表现描述(请结合具体事例说明)评估等级(□优秀□良好□合格□待改进□不足)权重得分:-----------:--------------------------------:-------------------------------------------:---:---**责任心**对工作负责到底、勇于承担责任、注重工作质量**积极性**主动承担工作、积极思考、主动寻求反馈与改进**纪律性**遵守公司规章制度、考勤情况、服从工作安排**团队精神**尊重他人、乐于助人、维护团队和谐、积极参与团队建设**工作态度加权得分**100%五、年度亮点与改进空间1.本年度主要工作亮点/突出贡献：（请具体描述员工在本年度工作中表现出的突出成绩、重大贡献或值得肯定的方面。）__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.主要不足与待改进方面：（请具体指出员工在工作中存在的主要不足、有待提升的能力或需要改进的行为。）__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________六、综合评价与发展建议1.绩效综合得分：*目标完成情况得分：_______(权重：例如60%)*核心能力得分：_______(权重：例如30%)*工作态度得分：_______(权重：例如10%)*综合绩效得分=(目标完成情况得分×对应权重)+(核心能力得分×对应权重)+(工作态度得分×对应权重)=_________2.综合绩效等级：□卓越□优秀□良好□合格□需改进（请根据综合绩效得分及公司相关规定评定）3.下年度工作目标与期望：（结合组织目标与员工发展，初步拟定员工下年度核心工作目标与期望达成的成果。）__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4.员工发展建议与计划：（基于评估结果，提出针对性的培训、辅导、岗位调整或其他发展建议，帮助员工提升。）*建议参加的培训/学习项目：_____________________________________________________*建议提升的关键能力：_________________________________________________________*其他发展支持：_____________________________________________________________七、员工自评与反馈1.员工对本年度个人绩效的自我评价：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.对本次绩效评估结果的意见或看法：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.个人职业发展诉求与规划（短期/长期）：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4.对上级、团队或公司的建议：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________八、评估沟通与确认*评估人与被评估人已就本次绩效评估结果进行了充分沟通和讨论。*被评估人对评估结果________(□同意□基本同意，具体意见见上)。被评估人签字：______________日期：______________评估人签字：______________日期：______________上级主管审核意见(如需)：_________________________________________________________________________________签字：______________日期：______________---使用说明与建议：1.客观性与公正性：评估过程中，应以事实为依据，避免主观臆断和个人偏好。尽可能使用具体的数据、事例来支撑评估结论。2.全面性与重点性：综合考虑员工在业绩、能力、态度等多方面的表现，同时关注对组织目标实现有重要影响的关键行为和成果。3.发展导向：绩效评估不仅是对过去的总结，更应着眼于未来的发展。评估结果应用于员工的薪酬调整、晋升发展、培训规划等，激励员工持续成长。4.有效沟通：评估人与被评估人之间应进行坦诚、开放的沟通