风险管理会议纪要标准范本

风险管理会议纪要标准范本会议基本信息*会议名称：[例如：XX公司XX季度/月度风险管理会议]*会议时间：[XXXX年XX月XX日][上/下]午[XX时XX分]-[XX时XX分]*会议地点：[例如：公司XX会议室/线上会议平台]*主持人：[姓名]([职务])*记录人：[姓名]([职务])*参会人员：[姓名1]([部门/职务]),[姓名2]([部门/职务]),...(可附签到表)*缺席人员：[姓名]([部门/职务]，缺席原因：[例如：因公出差/病假])(如有)会议议题1.回顾上次风险管理会议决议事项的落实情况。2.审议并更新当前面临的主要风险清单及风险等级。3.针对重点风险（特别是风险等级升高或新出现的风险）进行深入分析与评估。4.讨论并确定关键风险的应对策略及具体控制/缓解措施。5.分配风险应对措施的责任部门与完成时限。6.其他与风险管理相关的事项。会议议程及主持人开场白主持人[姓名]宣布会议开始，并简要介绍了本次会议召开的背景、目的和主要议程，强调了当前加强风险管理对于[公司/项目]稳健运营的重要性，希望与会人员充分发表意见，共同识别和应对潜在风险。会议主要内容及讨论情况一、上次会议决议事项跟进1.事项一：[简述上次会议决议事项1，例如：关于XX市场波动风险的应对预案制定]*负责人：[部门/姓名]*进展情况：[已完成/进行中（具体阶段）/未完成及原因]*讨论：[简要记录讨论情况，如：已完成并提交报告，与会人员对此表示认可；或：因XX原因延迟，计划于XX时间完成]2.事项二：[简述上次会议决议事项2，例如：XX系统安全漏洞修复]*负责人：[部门/姓名]*进展情况：[同上]*讨论：[同上]3.（以此类推，列出所有上次会议决议事项）二、当前主要风险识别与评估与会人员共同回顾了[公司/项目]当前的风险清单，并结合内外部环境变化，对现有风险进行了重新评估，同时识别了新出现的潜在风险。主要讨论内容如下：1.风险类别一：[例如：市场风险]*风险描述：[具体描述风险，例如：XX产品原材料价格持续上涨，可能导致成本增加，利润空间压缩]*潜在影响：[对业务、财务、声誉等方面的影响]*现有控制措施：[目前已采取的应对或缓解措施]*发生可能性：[高/中/低]*影响程度：[严重/较大/一般/较小]*风险等级：[根据可能性和影响程度综合评定，例如：高]*讨论要点：[记录关键讨论，如：与会人员普遍认为此风险近期有上升趋势，需重点关注。XX部门提出可通过XX方式对冲部分风险...]2.风险类别二：[例如：运营风险]*风险描述：[例如：核心技术人员流失风险]*潜在影响：[例如：项目进度延迟，技术传承受阻]*现有控制措施：[例如：已实施股权激励计划，加强团队建设]*发生可能性：[中]*影响程度：[严重]*风险等级：[高]*讨论要点：[例如：人力资源部汇报了近期人员稳定性情况，建议进一步完善职业发展通道和薪酬福利体系...]3.风险类别三：[例如：政策与合规风险]*（同上格式）4.（以此类推，列出其他重点风险，如财务风险、技术风险、声誉风险等）5.新识别风险：[如有新识别的风险，参照上述格式进行描述和初步评估]三、风险应对策略及措施讨论针对上述评估出的重点风险（特别是高风险等级的风险），会议围绕风险规避、风险降低、风险转移、风险承受等应对策略进行了深入讨论，并初步确定了以下应对措施：1.针对风险“[上述风险描述一，例如：XX产品原材料价格持续上涨]”：*建议应对措施：[例如：1.与主要供应商签订长期合作协议，锁定部分采购价格；2.积极拓展新的供应商渠道，引入竞争；3.研发部门评估使用替代材料的可行性。]*责任部门/人：[例如：采购部牵头，研发部配合]*计划完成时限：[例如：XX月XX日前完成供应商评估，XX月XX日前提交替代材料可行性报告]*资源需求（如有）：[例如：需要市场调研经费XX]*讨论情况：[例如：与会人员对上述措施表示认可，认为需多管齐下。采购部表示将尽快启动供应商评估工作...]2.针对风险“[上述风险描述二，例如：核心技术人员流失风险]”：*建议应对措施：[例如：1.由人力资源部牵头，XX月前完成薪酬市场调研，提出优化方案；2.技术部门加强知识管理和文档标准化工作，降低对个人的依赖；3.鼓励导师制，加速年轻员工成长。]*责任部门/人：[人力资源部、技术部]*计划完成时限：[例如：XX月XX日前完成薪酬调研，XX月底前完成知识管理体系初稿]*讨论情况：[例如：部分同事提出，除了物质激励，精神激励和工作氛围营造同样重要...]3.（以此类推，针对其他重点风险制定应对措施）四、其他相关事项讨论*[例如：关于更新风险管理手册的提议]：[简要记录讨论内容和初步结论，如：会议一致同意由风险管理办公室牵头，各部门配合，于XX季度前完成风险管理手册的修订工作，以适应新的监管要求和业务发展。]*[例如：关于加强全员风险意识培训的建议]：[例如：人力资源部计划在下半年组织至少两次风险管理专题培训，覆盖各层级员工...]*（其他需要记录的讨论点）会议决议与行动事项经过充分讨论，会议形成以下决议，并明确相应行动事项：序号行动事项描述责任部门/人计划完成时限备注(例如：优先级、所需支持等):---:-----------------------------------------------:--------------:-----------:------------------------------1[跟进上次会议未完成事项X的具体措施][姓名/部门][XX月XX日][高优先级]2提交关于“XX原材料价格上涨风险”的详细应对方案[采购部][XX月XX日]3启动核心技术人员薪酬体系优化调研[人力资源部][XX月XX日]4修订公司风险管理手册[风险管理办公室][XX季度末]各部门需配合提供素材5组织下半年第一次风险管理专题培训[人力资源部][XX月]...............N更新并发布本次会议修订后的风险清单及评估结果[记录人/风险办][会议后X天内]会议总结与下一步计划主持人[姓名]对本次会议进行了总结，感谢各位与会人员的积极参与和贡献。强调各责任部门需高度重视会议决议的落实，按照既定时限推进各项行动事项，并定期向[风险管理办公室/指定负责人]反馈进展。下一步，[风险管理办公室/记录人]将根据本次会议记录，整理形成正式的会议纪要，并跟踪各项行动事项的完成情况，为下次风险管理会议做好准备。下次会议安排（初步）*时间：暂定于[XXXX年XX月XX日]（具体时间另行通知）*主要议题（初步）：1.本次会议行动事项完成情况回顾；2.风险清单动态更新与评估；3.其他需讨论的风险管理议题。分发与存档*分发范围：全体与会人员、[公司领导层/相关决策机构]*抄送：[相关部门负责人]*存档：本会议纪要将由[记录人/风险管理办公室]负责存档。---与会人员签字：（此处留空，供打印后签字）主持人签字：______________记录人签字：______________日期：______年____月____日---使用说明及注意事项：1.本范本为通用标准格式，具体会议可根据实际情况（如会议规模、层级、议题复杂程度）进行适当调整和删减。2.“会议主要内容及讨论情况”是纪要的核心，应客观、准确、简明扼要地记录关键讨论点、不同意见及最终