老旧小区道路景观改造施工技术方案

老旧小区道路景观改造施工技术方案一、工程概况1.工程主要情况1.1工程整体建设范围：本次老旧小区道路景观改造工程涉及A市X区Y街道范围内的10个小区，共计15公里道路。本专项施工的具体实施部位为上述10个小区的道路，具体桩号/坐标/分区边界见附图。1.2地形地貌分区特征：A市X区Y街道地形主要为平原，地势平坦，无明显起伏。道路沿线绿化较好，居民区集中，部分区域存在排水不畅问题。2.地形地貌及水文条件1.1水文地质条件：A市X区Y街道地下水位埋深约为2-4米，属松散岩类孔隙水。地下水补给主要来源于雨水渗透、地表水渗漏等。1.2场地风险：1.地下水埋深较浅，易受季节性水位波动影响，施工期间需采取有效措施保证地基稳定；2.部分区域绿化较好，需注意保护树木，减少施工对绿化造成的影响；3.部分道路存在排水不畅问题，施工期间需采取有效措施解决。二、编制依据1.合同与技术文件类依据[项目施工合同：合同编号XXX；招标文件：招标编号XXX；施工图纸：图纸编号XXX；项目实施性施工组织设计：编号XXX]2.规范标准类依据1.1国家或行业规范：按照《城市道路工程设计规范》（GB50290-2018）等相关规定执行。1.2地方政府专项管理规定：遵循A市X区Y街道区域环保管控要求、安全文明施工强制性条例等相关规定。三、施工安排1.施工管理组织机构项目经理：张XX技术负责人：李XX安全总监：王XX生产副经理：赵XX质量负责人：陈XX安全负责人：刘XX各岗位专项管理职责：1.项目经理：负责全面统筹协调施工进度、质量、安全等方面工作。2.技术负责人：负责施工方案的编制、技术指导、质量控制等工作。3.安全总监：负责施工现场安全管理、安全生产责任制落实等工作。4.生产副经理：负责施工组织、进度控制、物资管理等工作。5.质量负责人：负责质量管理体系运行、质量控制措施执行等工作。6.安全负责人：负责安全生产隐患排查、事故调查处理等工作。2.专项管理目标1.1工期目标：-A小区道路：2023年3月1日至2023年5月31日；-B小区道路：2023年6月1日至2023年8月31日；-C小区道路：2023年9月1日至2023年11月30日；关键里程碑节点：2023年4月30日、2023年8月30日、2023年11月30日。1.2质量目标：-专项技术验收指标：道路平整度合格率≥95%，排水畅通率≥100%；-过程管理量化指标：专职质检员旁站覆盖率100%，原材料进场检验合格率100%。1.3安全目标：-专项风险防控指标：施工现场事故发生率控制在0.5%以内；-通用管理指标：安全教育培训覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率100%。四、施工准备与资源配置计划1.施工准备工作1.1劳动组织准备：作业人员进场培训内容：安全生产教育、施工技术交底、质量意识培养等。岗位职责划分：明确各工种岗位职责，确保施工顺利进行。特殊工种持证要求：电工、焊工等特殊工种人员需具备相应等级的执业资格证书。1.2技术准备：细化图纸会审重点：道路结构设计、排水设施布置、绿化保护等。测量放样精度标准：按照国家测绘规范执行，测量误差控制在允许范围内。原材料试验项目及合格判定规则：对路基、路面、排水等主要原材料进行试验，合格判定标准按照相关规范执行。1.3现场准备：施工便道整修标准：满足施工运输要求，平整、坚实、排水良好。临时排水设施布局：设置临时排水沟、集水井等，确保现场排水畅通。场地清障及降尘要求：清理现场杂物，设置围挡、喷淋系统等降尘设施。2.资源配置计划1.1劳动力配置：按工种明确人数、进场时间、技能要求，标注特殊工种类型。