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文档简介
施工合同承诺书及质量安全责任书第一章合同承诺书1.1承诺主体承诺人:北京华建第三工程局有限公司(统一社会信用代码91110000123456789X)法定代表人:李建国(身份证项目地址:北京市通州区宋庄镇徐辛庄村集体土地租赁住房项目一期(地块编号A-07)合同编号:HX-SG-2024-05-181.2合同履约承诺1.2.1工期承诺:自2024年6月1日至2025年5月31日,总日历天365天。关键节点如下:地下室结构封顶:2024年9月15日主体结构封顶:2024年12月31日二次结构完成:2025年3月15日竣工验收:2025年5月25日1.2.2资金承诺:公司已在招商银行北京分行营业部开设监管账户(账号110907851910701),存入合同价10%即人民币叁仟贰佰万元整作为履约保证金,并接受业主与监理共管。若因我方原因导致停工超过7天,业主可无条件划扣每日32万元作为违约金。1.2.3人员承诺:项目经理王立新(一级建造师注册号京1112019202101234)及技术、质量、安全、生产、商务五大员已签署《关键岗位人员锁定承诺书》,未经业主书面同意不得更换;若擅自更换,按每人次50万元向业主支付违约金,并限期3日内整改到位。1.3法律后果承诺若我方违反上述任一条款,除按合同专用条款第22.4条承担违约责任外,自愿接受北京市住建委列入"黑名单"两年,期间放弃北京市政府投资项目投标资格;造成第三方损失的,在收到业主书面通知后5日内先行垫付全部费用,再向责任方追偿,确保业主零风险。第二章质量责任书2.1质量目标2.1.1一次验收合格率100%,分部分项工程优良率≥90%,观感质量评分≥88分,确保获得北京市建筑结构长城杯金奖、竣工长城杯金奖,并争创鲁班奖。2.1.2渗漏、开裂、空鼓三类常见缺陷零容忍:交付后首年因施工质量导致的维修率≤0.2条/户,第二年≤0.1条/户,第三年≤0.05条/户。2.2质量保证体系2.2.1组织体系:建立以项目经理为第一责任人的质量管理委员会,下设实测实量小组、样板先行小组、QC攻关小组,每周二召开质量例会,形成《质量周报》报监理与业主。2.2.2制度体系:执行《华建三局质量红线二十条》(2024修订版),其中第3条明确"未按样板施工即大面积展开,责任工程师就地免职";第11条明确"混凝土回弹强度低于设计值1个等级,直接经济损失由责任班组全额承担"。2.3过程控制措施工序控制要点检测方法频次责任人不合格处置钢筋绑扎间距±10mm、保护层±5mm钢尺+保护层扫描仪全数楼栋长返工至合格混凝土浇筑塌落度160±10mm、强度≥1.15倍设计塌落筒+标养试块每100m³一组试验员退场或加固防水卷材搭接≥100mm、无空鼓游标卡尺+手压全数防水工长揭除重贴外窗安装对角线≤2mm、三性试验合格钢尺+压力箱每批3樘安装队长拆换2.4质量追溯与奖惩2.4.1追溯:所有工序采用"二维码+芯片"双标签,扫码可查看操作人员、验收人员、材料批次、检验报告、影像资料,保存年限≥10年。2.4.2奖惩:获得长城杯金奖奖励项目部100万元,其中30%直接发放到班组;出现一次重大质量事故(直接经济损失≥100万元),项目经理撤职并五年内不得担任同类职务,责任班组列入公司黑名单终身禁用。第三章安全责任书3.1安全目标死亡事故为零;重伤事故频率≤0.3‰;轻伤事故频率≤1.5‰;火灾事故为零;扬尘在线监测PM10月均浓度≤55μg/m³;噪声昼间≤70dB、夜间≤55dB。3.2安全管理机构成立以项目经理为主任的安全生产委员会,下设:危大工程管理办公室:负责深基坑、高支模、起重吊装、幕墙安装等危大工程识别与管控;行为安全观察小组:每日随机抽取10名作业人员开展行为观察,发现不安全行为立即纠正并录入《行为安全数据库》;应急突击队:由30名经过红十字会救护培训的骨干组成,配备AED两台、应急车辆两台,24小时值班。3.3危大工程管控流程阶段时限责任人输出文件政府报备识别开工前7天技术负责人《危大工程清单》通州区住建委方案编制识别后5天项目总工《专项施工方案》专家论证交底实施前1天方案编制人《三级安全技术交底》监理旁站实施全过程专职安全员《危大工程日志》每日上传监管平台验收完成后次日总监理工程师《验收表》现场公示3天3.4安全投入与奖罚3.4.1投入:合同价2.5%即人民币捌佰万元整专款专用,建立《安全费用台账》,月度接受业主、监理、审计三方联合核查,缺一分补一分。3.4.2奖罚:班组连续三个月零违章奖励5000元;个人发现重大隐患并整改避免事故奖励1000-5000元;发生轻伤事故,责任班组长罚款1万元、项目经理罚款2万元;发生重伤事故,项目经理就地免职并上缴个人年度收入50%作为安全基金。第四章环境保护与文明施工责任书4.1环保目标施工周期内无环保行政处罚;建筑垃圾资源化利用率≥60%;生活污水100%经三级沉淀后排入市政管网;食堂油烟排放浓度≤1.0mg/m³;非道路移动机械环保标识100%达标。4.2扬尘治理八步法1.围挡:采用2.5mm厚装配式围挡+喷淋,高度2.8m,底部防溢座高度300mm;2.硬化:现场道路采用C25混凝土+钢板可周转组合,厚度200mm,承载≥60t;3.覆盖:散料使用≥800目防尘网全覆盖,边角压载采用废旧混凝土块,间距≤1.5m;4.冲洗:设置全自动龙门冲洗+人工补洗双系统,冲洗时间≥90秒,水循环利用率≥80%;5.湿法:塔吊大臂安装环状喷淋,半径55m,每2小时喷淋10分钟;6.监测:安装β射线扬尘在线监测仪,数据每3秒上传至市监管平台,PM10小时均值超过75μg/m³立即启动喷淋;7.保洁:配备8名专职保洁员,分白夜班,使用工业吸尘器清扫楼层,禁止吹扫;8.考核:每周评分,低于90分限期24小时整改,连续两次低于90分停工3天。4.3噪声控制措施4.3.1高噪声设备(空压机、切割机、电锤)设置可移动隔音棚,棚内铺设50mm厚岩棉,降噪≥15dB;4.3.2夜间(22:00-6:00)禁止高噪声作业,确需连续浇筑混凝土,提前48小时向通州区环保局申请《夜间施工许可证》,并在小区公告栏、业主微信群同步公示;4.3.3使用低噪声液压破碎锤替代风镐,噪声值≤85dB;对临近住宅楼一侧设置3m高临时声屏障,采用彩钢板+吸音棉复合结构。第五章劳务用工与工资支付责任书5.1实名制管理5.1.1所有工人进场前通过"北京住建实名制平台"人脸识别比对,未登记人员禁止进入;每日考勤数据作为工资发放唯一依据。5.1.2建立《工人电子档案》,包含身份证、特种作业证、体检报告、保险单、银行卡、三级教育试卷,缺一项不得上岗。5.2工资支付流程日期动作责任人输出备注每月5日编制工资表劳资专管员《农民工工资表》与考勤、合同比对7日审核项目经理签字版公示3天10日拨付财务银行代发到个人银行卡15日确认工人短信回执未收到短信立即补发5.3欠薪应急预案出现欠薪投诉,30分钟内由项目经理牵头启动应急小组,4小时内完成资金筹措并发放到位;若因业主付款延迟导致资金缺口,承诺动用履约保证金先行垫付,确保工人当日拿到工资。第六章竣工验收与保修责任书6.1竣工验收流程1.自检:分包→总包,完成《竣工自检报告》;2.预验收:监理组织,提前7天通知业主,形成《预验收会议纪要》;3.专项验收:规划、消防、人防、电梯、环保、档案6大专项,取得合格书;4.竣工验收:业主组织,五方责任主体到场,形成《竣工验收报告》;5.备案:15日内向通州区住建委提交备案资料,取得《竣工验收备案表》。6.2质量保修年限与响应分部分项保修年限响应时限到场时限修复时限地基基础、主体结构设计使用年限2小时24小时7天屋面防水、卫生间防水5年2小时12小时3天电气管线、给排水管道2年2小时12小时2天装修工程2年2小时24小时5天6.3保修金与回访6.3.1保修金:合同价3%即人民币玖佰陆拾万元整,在竣工验收合格2年后无质量异议30日内无息返还;6.3.2回访:交付后第3、6、12、24个月由公司客服部组织回访,使用《业主满意度调查表》,满意度≥90%;低于90%的项立即整改并再次回访,直至满意为止。第七章违约责任与争议解决7.1违约金标准违约情形计算方式上限工期延误每延误1天按合同价0.5‰合同价10%质量未达长城杯一次性扣合同价2%无安全事故死亡每死亡1人扣合同价2%+政府罚款无环保处罚承担全部罚款+合同价1%无7.2争议解决机制7.2.1协商:争议发生后3日内由双方项目经理协商,形成《协商纪要》;7.2.2调解:协商不成,提交北京建设工程造价管理协会专家调解委员会,7日内出具《调解意见书》;7.2.3仲裁
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