通渭县年终考核制度

PAGE通渭县年终考核制度一、总则（一）目的为客观、公正、全面地评价通渭县各部门及工作人员的年度工作表现，加强绩效管理，提高工作效率和质量，激励广大干部职工积极履行职责，推动通渭县各项事业持续健康发展，特制定本年终考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确、具体的考核标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对被考核对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.注重实绩原则：把工作实际成效作为评价的主要依据，引导干部职工树立正确的政绩观，注重工作质量和效率。4.激励约束原则：通过考核，表彰奖励优秀，鞭策督促后进，激发干部职工的工作积极性和创造性，促进工作水平提升。（三）适用范围本制度适用于通渭县所属各部门、各单位及其工作人员。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和政治活动，政治觉悟高。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业操守。3.社会公德：遵守社会公共秩序，爱护公共环境，尊重他人，乐于助人，树立良好的社会形象。4.家庭美德：尊老爱幼，家庭和睦，邻里团结，具有良好的家庭伦理道德。考核标准：政治立场坚定，积极参与政治学习，无违反职业道德、社会公德和家庭美德的行为，得[X]分；存在轻微问题，经批评教育后改正的，酌情扣分；违反相关规定，造成不良影响的，视情节严重程度扣[X][X]分。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。1.业务能力：熟悉本职业务，具备扎实的专业知识和技能，能够熟练完成工作任务。2.管理能力：具有较强的组织管理能力，能够有效地组织和协调本部门或本单位的工作，提高工作效率和质量。3.组织协调能力：善于组织开展各类活动，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。4.沟通能力：具备良好的沟通技巧，能够与上级、同事、下属及其他部门进行有效的沟通交流。5.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力强，能够熟练完成各项工作任务，在管理、组织协调、沟通、创新等方面表现突出，得[X]分；业务能力一般，基本能完成工作任务，在相关能力方面表现较好，酌情给分；业务能力不足，不能胜任工作，或在相关能力方面存在明显缺陷的，视情节扣[X][X]分。（三）勤主要考核工作态度、工作纪律、工作作风等方面。1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。2.工作纪律：遵守工作作息时间，不迟到、不早退、不旷工，严格遵守各项工作规章制度。3.工作作风：作风扎实，深入基层，调查研究，真抓实干，勇于担当，积极解决工作中的实际问题。考核标准：工作态度端正，工作纪律性强，工作作风扎实，得[X]分；存在偶尔迟到、早退等现象，或工作作风不够扎实，酌情扣分；经常违反工作纪律，工作态度不认真，作风漂浮的，视情节扣[X][X]分。（四）绩主要考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作效益等方面。1.工作任务完成情况：全面、按时、高质量地完成年度工作任务，工作目标明确，任务落实到位。2.工作质量：工作成果符合标准要求，质量高，差错率低，能够为单位和社会创造良好的效益。3.工作效率：工作节奏快，效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。4.工作效益：工作成果对推动通渭县经济社会发展、改善民生等方面具有明显的促进作用，取得良好的经济效益和社会效益。考核标准：工作任务完成出色，工作质量高，效率快，效益显著，得[X]分；基本完成工作任务，工作质量、效率、效益一般，酌情给分；工作任务完成较差，工作质量不高，效率低下，效益不明显的，视情节扣[X][X]分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，不以权谋私。2.廉洁用权：正确行使权力，依法依规办事，不滥用职权，不谋取私利。3.廉洁修身：注重自身修养，保持清正廉洁的政治本色，自觉接受组织和群众的监督。考核标准：廉洁自律，无违规违纪行为，得[X]分；发现有轻微违规违纪行为，但未造成严重后果的，视情节扣[X][X]分；存在严重违规违纪行为的，一票否决，取消当年评优资格，并依法依规严肃处理。三、考核方式与程序（一）考核方式年终考核采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核相结合的方式进行。1.个人总结：被考核对象对本年度工作进行全面总结，填写《通渭县年终考核登记表》，内容包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织本部门或本单位干部职工对被考核对象进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.领导评价：由上级领导对被考核对象的工作表现进行评价，评价结果作为考核的重要依据之一。4.业绩考核：根据各部门和各单位的工作职责，制定具体的业绩考核指标，对被考核对象的工作业绩进行量化考核。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和协调。制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。2.实施阶段个人总结：被考核对象按照要求撰写个人总结，并在规定时间内提交《通渭县年终考核登记表》。民主测评：组织召开民主测评会议，发放民主测评表，由参会人员对被考核对象进行测评。测评结果当场统计汇总。领导评价：上级领导根据平时掌握的情况，对被考核对象进行评价，并填写领导评价意见。业绩考核：各部门和各单位按照业绩考核指标，对被考核对象的工作业绩进行量化考核，形成业绩考核报告。3.汇总阶段考核工作领导小组办公室对个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等情况进行汇总分析，计算出被考核对象的综合得分。根据综合得分，确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次人数一般不超过本部门或本单位参加考核人数的[X]%。4.公示阶段将考核结果在本部门或本单位进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间反映的问题，由考核工作领导小组进行调查核实，并根据调查结果作出相应处理。5.审定阶段考核工作领导小组将考核结果报通渭县委、县政府审定。经审定后的考核结果正式发文公布，并存入个人档案。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.对考核为优秀等次的人员，给予适当的绩效工资奖励，奖励标准为[X]元。2.对考核为称职等次的人员，发放全额绩效工资。3.对考核为基本称职等次的人员，扣发[X]%的绩效工资。4.对考核为不称职等次的人员，扣发[X]%的绩效工资，并视情节给予降职（级）、调整岗位等处理。（二）与评先评优挂钩1.考核结果作为评选各类先进集体和先进个人的重要依据。在同等条件下，优先推荐考核为优秀等次的部门和个人。2.对连续两年考核为优秀等次的人员，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。3.对考核为不称职等次的人员，取消当年评先评优资格，并不得参加各类奖励的评选。（三）与干部任用挂钩1.将考核结果作为干部选拔任用、交流轮岗、培养教育的重要参考。对考核优秀、工作能力强、群众公认的干部，优先提拔使用。2.对考核为基本称职和不称职等次的干部，进行诫勉谈话，限期整改。经整改仍无明显改进的，予以降职（级）、调整岗位等处理。五、申诉与复核（一）申诉被考核对象对考核结果有异议的，可以在