自来水药耗考核制度

PAGE自来水药耗考核制度一、总则（一）目的为加强公司自来水药耗管理，确保供水质量，降低生产成本，提高经济效益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内负责自来水生产过程中涉及药耗环节的各部门、班组及相关工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：严格按照本制度规定的标准和程序进行考核，确保考核结果客观、公正。2.科学合理原则：考核指标设定科学合理，充分考虑影响自来水药耗的各种因素，力求准确反映实际工作情况。3.激励约束并重原则：通过考核，对药耗控制优秀的部门和个人给予奖励，对药耗超标或管理不善的进行约束和督促改进。二、考核指标及标准（一）药耗指标设定1.根据公司自来水生产工艺和历史数据，确定各类药剂（如絮凝剂、消毒剂等）的月度药耗定额。2.药耗定额的设定应综合考虑原水水质变化、生产规模、季节因素等，确保其具有合理性和可操作性。（二）考核标准1.药耗达标情况每月实际药耗量低于药耗定额的，视为药耗达标。每月实际药耗量超过药耗定额的，视为药耗超标。2.连续达标奖励部门或班组连续三个月药耗达标，给予一定金额的奖励，奖励金额根据药耗节约程度确定。3.超标处罚当月药耗超标，对责任部门或班组进行警告，并要求分析原因，制定整改措施。连续两个月药耗超标，除警告外，扣减责任部门或班组当月绩效奖金的一定比例。连续三个月药耗超标，对责任部门负责人进行诫勉谈话，同时扣减责任部门或班组当月绩效奖金的较大比例，并责令限期整改。如整改不力，将进一步追究相关人员责任。三、考核组织与实施（一）考核组织成立自来水药耗考核小组，成员包括生产部门负责人、质量控制部门负责人、财务部门相关人员等。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）数据收集1.生产部门负责统计每月各类药剂的实际使用量，确保数据准确、完整。2.质量控制部门负责监测原水水质、出厂水水质等相关指标，并及时提供给考核小组。3.财务部门负责核算药耗成本，并提供相关财务数据支持考核工作。（三）考核周期考核周期为每月一次，每月初对上一月的药耗情况进行考核。（四）考核流程1.每月[具体日期]前，生产部门将上月各类药剂的实际使用量统计报表报送至考核小组。2.质量控制部门将上月原水水质、出厂水水质监测报告报送至考核小组。3.考核小组根据生产部门报送的数据和质量控制部门提供的水质情况，对照药耗定额进行考核计算。4.考核小组在每月[具体日期]前完成考核工作，并将考核结果通报各责任部门。5.各责任部门如对考核结果有异议，可在接到考核结果通报后的[具体期限]内，向考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉后的[具体期限]内进行复查，并将复查结果反馈给申诉部门。四、药耗控制措施与责任（一）生产部门1.负责制定科学合理的生产运行方案，根据原水水质变化及时调整药剂投加量，确保药耗合理。2.加强对生产设备的维护和管理，保证设备正常运行，避免因设备故障导致药耗增加。3.组织员工进行药耗控制培训，提高员工的操作技能和节约意识。4.定期对生产过程中的药耗情况进行分析总结，查找问题，制定改进措施。（二）质量控制部门1.加强对原水水质和出厂水水质的监测，及时准确地提供水质数据，为生产部门调整药剂投加量提供依据。2.协助生产部门分析水质变化对药耗的影响，共同探讨优化药耗的方法。（三）采购部门1.严格按照公司要求采购质量合格、性价比高的药剂，确保药剂质量稳定，避免因药剂质量问题导致药耗增加。2.关注市场动态，及时了解药剂价格变化，合理安排采购计划，降低采购成本。（四）各班组1.严格按照操作规程进行药剂投加操作，确保投加量准确无误。2.做好设备的日常维护和保养工作，发现问题及时报告，保证设备正常运行，减少因设备问题引起的药耗波动。3.积极参与药耗控制工作，提出合理化建议，为降低药耗贡献力量。五、数据记录与存档（一）数据记录要求1.生产部门应建立详细的药耗记录台账，记录每日各类药剂的使用量、原水水质数据、生产运行参数等信息。2.记录应真实、准确、完整，不得随意涂改或伪造。3.记录人员应及时填写记录，不得拖延或漏记。（二）存档管理1.药耗记录台账应按月装订成册，妥善保管，保存期限为[具体年限]。2.考核小组应将每月的考核结果、相关数据报表等资料进行整理归档，保存期限为[具体年限]。六、培训与宣传（一）培训计划1.人力资源部门会同生产部门制定药耗控制培训计划，定期组织相关人员参加培训。2.培训内容包括药剂知识、生产工艺、药耗控制方法、设备操作技能等。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式，确保培训效果。（二）宣传活动1.公司通过内部宣传栏、工作群等渠道，宣传药耗控制的重要性和相关知识，提高员工的节约意识。2.定期发布药耗控制工作动态和优秀案例，激励员工积极参与药耗控制工作。七