隔离点辅警考核制度_第1页
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PAGE隔离点辅警考核制度一、总则(一)目的为加强隔离点辅警队伍建设,提高辅警的工作效率和服务质量,确保隔离点各项工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于在隔离点工作的全体辅警人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对辅警进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核激励辅警积极工作,同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.隔离点秩序维护(20分)严格执行隔离点出入管理制度,对进出人员、车辆进行有效管控,无擅自放行情况,得1520分。出现一次违规放行,扣5分。维护隔离点内公共区域秩序,及时制止各类违规行为,如大声喧哗、随意串门等,得1015分。发现违规行为未及时制止,每次扣3分。2.人员信息登记与管理(15分)准确、及时地完成新入住隔离人员的信息登记工作,信息完整率达到100%,得1015分。信息登记出现一处错误或遗漏,扣2分。定期对隔离人员信息进行核对和更新,确保信息的准确性和时效性,得510分。未按时核对更新信息,每次扣3分。3.物资保障协助(10分)协助做好隔离点各类物资的接收、发放和管理工作,物资账目清晰,无丢失、损坏情况,得810分。出现物资管理混乱或丢失情况,每次扣5分。根据隔离人员需求,及时提供必要的生活物资,保障工作得到有效落实,得58分。因物资供应不及时影响隔离人员生活,每次扣3分。4.疫情防控配合(5分)积极配合医护人员开展核酸检测、体温监测等疫情防控工作,确保工作顺利进行,得45分。在疫情防控配合工作中出现失误,每次扣2分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对本职工作认真负责,积极主动承担任务,不推诿、不敷衍,得810分。发现工作态度不认真,有推诿现象,每次扣3分。对工作中的问题及时发现并主动解决,不拖延,得58分。因拖延导致问题恶化,每次扣5分。2.纪律性(10分)严格遵守隔离点工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工,得810分。出现一次迟到、早退,扣2分;旷工一次,扣当天工资并视情节严重给予警告处分。遵守工作期间的各项规章制度,如着装规范、行为规范等,得58分。违反一项规章制度,扣2分。3.服务意识(10分)对待隔离人员热情耐心,主动关心他们的生活需求,及时提供帮助,得810分。接到隔离人员投诉服务态度不好,每次扣5分。积极配合其他部门工作,团结协作,共同完成隔离点各项任务,得58分。因不配合导致工作受阻,每次扣3分。(三)专业技能(20分)1.疫情防控知识与技能(10分)熟悉疫情防控相关政策、法规和知识,掌握基本的防控技能,如消毒操作、防护用品使用等,得810分。经考核发现对防控知识和技能掌握不足,每次扣3分。能够正确处理隔离点内出现的疫情突发情况,采取有效的应对措施,得58分。因处理不当导致疫情扩散风险,视情节严重给予相应处罚。2.应急处置能力(10分)具备一定的应急处置能力,能够迅速应对隔离点内的突发事件,如人员突发疾病、设施设备故障等,得8在应急处置过程中表现出色,有效避免事故扩大,给予适当加分;因处置不当导致严重后果,依法依规追究责任。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由隔离点负责人及相关管理人员对辅警的日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核:每月末进行一次全面考核,综合日常考核情况,对辅警进行量化评分。3.专项考核:针对特定任务或突发事件,对相关辅警进行专项考核,评估其在特定情况下的工作表现。(二)考核周期考核周期为自然月,每月1日至当月最后一日为一个考核周期。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,具体如下:90分及以上:绩效奖金系数为1.2,全额发放当月绩效奖金,并给予额外奖励。8089分:绩效奖金系数为1.1,发放当月绩效奖金的110%。7079分:绩效奖金系数为1,发放当月全额绩效奖金。6069分:绩效奖金系数为0.8,发放当月绩效奖金的80%,并进行诫勉谈话。60分以下:绩效奖金系数为0.5,发放当月绩效奖金的50%,同时进行批评教育,视情节严重考虑是否调整岗位或辞退。2.连续三个月考核得分在90分及以上的辅警,给予年度优秀辅警称号,并在全隔离点进行表彰,给予一定的物质奖励。(二)岗位晋升与调整1.考核结果作为辅警岗位晋升的重要依据。连续两个考核周期得分在85分及以上的辅警,在同等条件下优先晋升。2.对于考核得分连续三个月低于60分的辅警,经培训后仍不能胜任工作的,予以辞退。3.根据工作需要和辅警个人特长,结合考核结果,对辅警岗位进行合理调整,以充分发挥其优势。(三)培训与发展1.针对考核中发现的问题和不足,为辅警提供有针对性的培训和学习机会,帮助其提升工作能力和专业技能。2.根据辅警的考核结果和职业发展规划需求,制定个性化的培训计划,促进其全面发展。五、考核申诉(一)申诉渠道辅警如对考核结果有异议,可在收到考核结果通知后的5个工作日内,向隔离点考核工作领导小组提出书面申诉。(二)申诉处理1.考核工作领导小组接到申诉后,应在10

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