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文档简介
PAGE危化品奖励考核制度一、总则(一)目的为加强公司危化品管理,确保危化品的储存、使用、运输等环节安全,激励员工积极参与危化品安全管理工作,特制定本奖励考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及危化品管理、使用、操作的部门和员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将危化品安全置于首位,确保员工生命安全和公司财产安全。2.客观公正原则:考核过程和结果要客观、公正,依据明确的标准和事实进行评价。3.激励与约束并重原则:通过奖励激发员工积极性,通过考核约束员工行为,促进危化品管理水平提升。二、职责分工(一)安全管理部门1.负责制定和完善危化品奖励考核制度。2.组织实施危化品奖励考核工作,定期汇总考核结果。3.对违反危化品管理规定的行为进行调查和提出处理意见。(二)各部门1.负责本部门危化品管理工作,落实各项安全措施。2.组织员工学习危化品安全知识和本制度,对员工进行日常管理和考核。3.配合安全管理部门开展危化品奖励考核相关工作,及时反馈问题和建议。(三)员工1.严格遵守危化品管理规定,正确操作和使用危化品。2.积极参与危化品安全管理活动,发现问题及时报告并协助解决。3.接受公司组织的危化品奖励考核,对考核结果有异议可按规定申诉。三、奖励标准(一)安全管理奖励1.隐患排查奖励员工发现并及时报告危化品储存、使用、运输等环节存在的重大安全隐患,经安全管理部门核实后,给予[X]元奖励。发现一般安全隐患并提出有效整改建议,避免事故发生的,给予[X]元奖励。2.安全创新奖励提出创新性的危化品安全管理方法或技术,经公司评估并应用后取得显著成效的,给予[X]元至[X]元奖励。对危化品安全设施进行改进或优化,提高安全性能的,给予[X]元奖励。3.应急处置奖励在危化品事故应急处置过程中,表现英勇、处置得当,有效避免事故扩大或减少损失的员工,给予[X]元至[X]元奖励。及时提供关键信息或协助应急救援工作,发挥重要作用的,给予[X]元奖励。(二)日常工作奖励1.合规操作奖励连续[X]个月无违规操作记录的危化品岗位员工,给予[X]元奖励。在危化品管理工作中,严格遵守操作规程,全年未发生任何安全事故的部门,给予部门负责人[X]元奖励,部门员工给予人均[X]元奖励。2.培训学习奖励积极参加公司组织的危化品安全培训,成绩优秀(考试成绩达到[X]分以上)的员工,给予[X]元奖励。自主学习危化品相关知识并取得相关资格证书的,给予[X]元奖励。四、考核内容与标准(一)安全管理制度执行情况1.是否严格遵守危化品出入库登记制度严格执行,无任何违规记录的得[X]分。存在偶尔未按规定登记情况的,每次扣[X]分。多次未登记或故意不登记的,该项不得分。2.是否落实危化品储存安全规定储存条件符合要求,标识清晰,无混存现象的得[X]分。发现一处不符合储存要求的扣[X]分。因储存违规导致安全隐患的,该项不得分。3.是否按操作规程使用危化品严格按规程操作,无违规操作行为的得[X]分。发现一次违规操作扣[X]分。因违规操作引发安全事故的,该项不得分。(二)安全培训与教育1.员工参加危化品安全培训的积极性和效果积极参加培训,学习认真,考核成绩良好及以上的得[X]分。无故不参加培训的每次扣[X]分。培训考核成绩不合格的,该项酌情扣分。2.部门组织危化品安全培训的情况定期组织培训,内容丰富实用,员工参与度高的得[X]分。未按规定组织培训的,每次扣[X]分。培训质量差,员工反映强烈的,该项不得分。(三)安全检查与隐患排查1.是否定期开展危化品安全自查按时开展自查,记录完整,未发现问题的得[X]分。未按时自查的每次扣[X]分。自查发现问题未及时整改的,酌情扣分。2.对安全隐患的排查与整改能力能及时发现并整改安全隐患的得[X]分。发现隐患未及时报告或整改不力的,视情节扣[X]分至[X]分。对重大安全隐患未能发现或整改的,该项不得分。(四)应急管理1.应急预案的熟悉程度和应急演练参与情况熟悉应急预案,积极参加应急演练的得[X]分。对应急预案不熟悉的扣[X]分。无故不参加应急演练的,每次扣[X]分。2.在应急处置中的表现应急响应迅速,处置得当的得[X]分。应急处置过程中出现失误或延误的,视情节扣[X]分至[X]分。因应急不力导致事故扩大的,该项不得分。五、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全管理部门和各部门安全管理人员定期对危化品管理现场进行检查,记录检查情况。2.定期考核:每月由安全管理部门根据日常检查、员工培训情况、隐患排查记录等进行综合考核评分。3.专项考核:针对危化品管理中的重大事项或问题进行专项考核,如危化品事故调查、安全设施改造验收等。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月底完成当月考核工作,考核结果于次月上旬公布。六、考核结果应用(一)与绩效奖金挂钩1.根据考核得分,确定员工当月危化品管理绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];得分在[X]分至[X]分之间的,绩效奖金系数为[X];得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=当月基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与奖励参考1.在年度评优评先、晋升等工作中,将危化品管理考核结果作为重要参考依据。连续多次考核优秀的员工,在同等条件下优先考虑晋升和奖励。2.对考核成绩突出的员工,优先推荐参加公司外部的安全管理培训和学习交流活动。(三)惩罚措施1.对考核得分低于[X]分的员工,进行诫勉谈话,要求其制定整改措施并限期整改。2.连续两个月考核不合格的员工,给予警告处分,并调整工作岗位。3.因违反危化品管理规定导致安全事故的员工,按照公司相关规定严肃处理,直至解除劳动合同。七、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向安全管理部门提出书面申诉。(二)申诉
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