宝洁派出所考核制度

PAGE宝洁派出所考核制度一、总则（一）目的为加强宝洁派出所队伍建设，提高民警素质和工作效能，确保派出所各项工作任务的顺利完成，依据国家法律法规及公安行业相关标准，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应基于事实，全面、准确地评价民警的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以民警的工作业绩为重点，突出对工作质量、工作效率和工作效果的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励民警积极工作，对工作不力、违反纪律的民警进行约束和督促改进。4.动态管理原则：考核制度应根据公安工作形势和任务的变化，适时进行调整和完善，实行动态管理。（三）适用范围本考核制度适用于宝洁派出所全体在职民警。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。对党的路线、方针、政策有一定认识，但存在个别偏差，得47分。政治立场不坚定，存在明显错误倾向，得03分。2.职业道德（10分）严格遵守公安职业道德规范，廉洁奉公，敬业奉献，无违规违纪行为，得810分。基本遵守职业道德规范，但偶尔出现小的失误，得47分。违反职业道德规范，出现较为严重问题，得03分。（二）业务工作能力（40分）1.执法办案能力（20分）熟练掌握法律法规，执法办案准确、规范，案件办理质量高，无错案发生，得1620分。能够依法办案，但在某些环节存在一些小瑕疵，得1015分。执法办案能力不足，出现明显执法错误或案件质量问题，得09分。2.群众工作能力（10分）善于与群众沟通交流，积极为群众排忧解难，群众满意度高，得810分。能够做好群众工作，但在某些方面还有提升空间，得47分。群众工作能力较差，引发群众不满或投诉，得03分。3.信息化应用能力（10分）熟练掌握公安信息化系统，能够高效运用信息化手段开展工作，得810分。基本掌握信息化应用，但操作不够熟练，得47分。信息化应用能力薄弱，影响工作开展，得03分。（三）工作业绩（30分）1.案件办理（15分）按时、高质量完成各类案件的侦破、查处任务，破案率、查处率高，得1215分。能够完成案件办理任务，但在数量或质量上有一定差距，得811分。案件办理工作不力，未完成任务指标，得07分。2.治安防控（10分）辖区治安秩序良好，发案率明显下降，治安防控措施落实到位，得810分。治安防控工作有一定成效，但仍存在一些问题，得47分。治安防控不力，辖区治安问题突出，得03分。3.服务群众（5分）积极为群众提供优质高效服务，群众投诉少，得45分。服务群众工作基本达标，有少量投诉，得23分。服务态度差，群众投诉较多，得01分。（四）工作作风（10分）1.工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，无迟到、早退、旷工等现象，得45分。偶尔出现违反工作纪律情况，得23分。经常违反工作纪律，得01分。2.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，勇于担当，得45分。工作态度一般，存在一定消极情绪，得23分。工作敷衍了事，推诿扯皮，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对民警日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组通过查阅资料、实地检查、民意调查等方式，对民警的思想政治素质、业务工作能力、工作业绩、工作作风等方面进行全面考核。3.专项考核：根据公安工作的重点任务和专项行动，适时组织专项考核，对民警在专项工作中的表现进行评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评民警按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结和自评，填写《宝洁派出所民警考核自评表》，并提交给所在部门负责人。（二）部门初评各部门负责人根据民警日常工作表现和个人自评情况，对本部门民警进行初评，填写《宝洁派出所民警考核初评表》，提出初评意见和考核得分建议，并将初评结果报考核小组。（三）考核小组审核考核小组对各部门上报的初评结果进行审核，通过查阅相关资料、实地走访、个别谈话等方式，对民警的考核情况进行核实和综合评价，确定考核得分和考核等次。（四）结果公示考核结果在全所范围内进行公示，公示期为5个工作日。民警如对考核结果有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果存档考核结果经公示无异议后，存入民警个人档案，作为民警评先评优、职务晋升、奖励惩处的重要依据。五、考核等次划分考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分90分及以上，思想政治素质高，业务工作能力强，工作业绩突出，工作作风优良。2.称职：考核得分7089分，思想政治素质较好，业务工作能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好。3.基本称职：考核得分6069分，思想政治素质一般，业务工作能力一般，工作业绩一般，工作作风存在一些问题。4.不称职：考核得分60分以下，思想政治素质较差，业务工作能力不足，工作业绩较差，工作作风存在严重问题。六、奖惩措施（一）奖励1.对年度考核被评为优秀等次的民警，给予表彰奖励，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.对在专项工作或重大任务中表现突出的民警，给予专项奖励。（二）惩处1.对年度考核被评为基本称职等次的民警，由所在部门负责人进行诫勉谈话，督促其改进工作。2.对年