公务员现行考核制度

PAGE公务员现行考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，客观公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员提高工作效能，促进勤政廉政，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于各级国家行政机关中除工勤人员以外的工作人员。（三）考核原则1.全面考核原则：对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。2.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，将考核过程和结果公开，接受群众监督。4.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重要内容，注重考核公务员履行职责、完成工作任务的情况。二、考核内容（一）德主要考核政治、思想、道德品质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、政治态度、政治纪律，以及贯彻执行党的路线方针政策、遵守国家法律法规、践行社会主义核心价值观等情况。（二）能主要考核业务知识和工作能力。包括专业知识水平、业务技能、组织协调能力、沟通能力、创新能力、应变能力等方面。（三）勤主要考核工作态度和勤奋敬业精神。包括工作责任心、工作积极性、工作主动性、工作纪律性、出勤情况等方面。（四）绩主要考核工作业绩。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益，以及工作的创新成果、对社会的贡献等方面。（五）廉主要考核廉洁自律情况。包括遵守廉洁从政规定、廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面。三、考核标准（一）优秀思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，在本单位或本系统中起到模范带头作用。（二）称职思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作勤奋敬业，能够较好地完成工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好。（三）基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，或在工作中存在一些失误，廉洁自律方面表现一般。（四）不称职思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，工作态度消极，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，违反廉洁自律规定。四、考核方式（一）平时考核1.日常工作记录：公务员应如实记录自己的工作任务、工作进展、工作成果等情况，作为平时考核的依据。2.定期汇报：公务员应定期向领导汇报自己的工作情况，包括工作进展、存在问题、下一步工作计划等。3.领导评价：领导根据公务员的日常工作表现，对其进行评价，提出考核意见。（二）年度考核1.个人总结：公务员应在每年年末撰写个人工作总结，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面总结。2.民主测评：组织本单位公务员进行民主测评，对被考核人进行评价，测评结果作为年度考核的重要依据。3.领导评定：领导根据个人总结、民主测评结果，结合平时考核情况，对公务员进行年度考核评定，确定考核等次。（三）专项考核对公务员在完成专项工作任务、应对突发事件、承担重点项目等方面的表现进行专项考核。专项考核可以根据工作需要，采取定性与定量相结合的方式进行。五、考核程序（一）准备阶段1.成立考核委员会或考核小组：考核委员会或考核小组由单位领导、组织人事部门负责人、相关业务部门负责人等组成，负责组织实施考核工作。2.制定考核方案：明确考核的内容、标准、方式、程序、时间安排等。3.组织培训：对考核工作人员进行培训，使其熟悉考核政策、标准和程序。（二）实施阶段1.个人总结：公务员按照要求撰写个人工作总结。2.民主测评：组织本单位公务员进行民主测评，填写测评表。3.领导评定：领导根据个人总结、民主测评结果，结合平时考核情况，对公务员进行年度考核评定，提出考核等次建议。4.公示：将考核结果进行公示，公示期一般为5个工作日。公示期间，如有异议，可向考核委员会或考核小组提出申诉。（三）确定等次阶段考核委员会或考核小组根据公示结果，确定公务员的考核等次，并报单位领导审批。（四）反馈阶段将考核结果反馈给被考核人，被考核人如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核委员会或考核小组应认真受理申诉，并进行调查核实，作出答复。六、考核结果的使用（一）与职务晋升挂钩考核结果为优秀的公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑；考核结果为基本称职的公务员，视情况进行诫勉谈话，并不得晋升职务；考核结果为不称职的公务员，按照规定降低一个职务层次任职。（二）与奖励表彰挂钩考核结果为优秀的公务员，给予嘉奖、记三等功等奖励；连续三年考核结果为优秀的公务员，记二等功；连续五年考核结果为优秀的公务员，记一等功。（三）与工资调整挂钩考核结果为称职及以上的公务员，按照规定晋升工资档次；考核结果为基本称职的公务员，不晋升工资档次，一年内不得晋升职务；考核结果为不称职的公务员，降低一个工资档次。（四）与培训培养挂钩根据考核结果，有针对性地对公务员进行培训培养，提高其素质和能力。对考核结果为基本称职和不称职的公务员，加强培训和管理，帮助其改进工作。七、考核监督与申诉（一）考核监督1.成立考核监督小组：由单位纪检监察部门、组织人事部门等组成，负责对考核工作进行监督。2.监督考核过程：考核监督小组对考核方案的制定、考核程序的执行、考核结果的评定等进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。3.受理举报投诉：设立举报投诉电话和邮箱，受理对考核工作的举报投诉。对举报投诉的问题，及时进行调查核实，严肃处理。（二）申诉1.申诉范围：公务员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起30日内向考核委员会或考核小组提出申诉。2.申诉程序：公务员提出申诉时，应提交申诉书，并说明申诉理由。考核委员会或考核小组应在接到申诉书之日起30日内进行调查核实，并作出答复。3.申诉处理