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文档简介
PAGE危险化学品考核制度一、总则(一)目的为加强公司危险化学品的安全管理,规范危险化学品作业行为,预防和减少危险化学品事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内涉及危险化学品采购、储存、使用、运输、废弃处置等环节的所有部门和人员。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵循国家有关危险化学品安全管理的法律法规和行业标准,确保考核制度合法合规。2.客观公正原则:以事实为依据,对危险化学品作业行为进行客观评价,做到公平、公正、公开。3.教育与惩戒相结合原则:通过考核,既要对违规行为进行惩戒,又要注重对员工进行安全教育,提高安全意识。二、考核内容与标准(一)采购环节1.供应商资质审核未对供应商的危险化学品生产、经营资质进行严格审核,每发现一次,对责任部门负责人扣罚绩效分[X]分。审核资料不全或不符合要求,仍签订采购合同,视情节轻重扣罚绩效分[XX]分。2.采购合同条款采购合同中未明确危险化学品的质量标准、包装要求、运输方式、安全技术说明书等关键条款,扣罚合同签订人绩效分[X]分。合同条款不符合法律法规和行业标准,导致公司面临法律风险或安全隐患,对相关责任人扣罚绩效分[XX]分,并追究法律责任。(二)储存环节1.储存场所设置危险化学品储存场所未符合安全要求,如未设置专用仓库、未进行分区分类储存等,对仓库管理部门负责人扣罚绩效分[X]分。储存场所未配备必要的安全设施设备,如通风、防爆、消防等设施,每项缺失扣罚绩效分[X]分。2.储存管理危险化学品出入库未进行严格登记,账物不符,每次扣罚仓库管理人员绩效分[X]分。超量储存危险化学品,对仓库主管扣罚绩效分[X]分,并责令立即整改。储存的危险化学品未定期进行检查、盘点,发现一次扣罚仓库管理人员绩效分[X]分。(三)使用环节1.操作规程执行员工未严格按照操作规程使用危险化学品,每次发现扣罚绩效分[X]分。因违规操作导致危险化学品泄漏、火灾等事故,对直接责任人扣罚绩效分[XX]分,并根据事故严重程度给予相应的纪律处分或追究法律责任。2.防护用品配备与使用未为接触危险化学品的员工配备合格的个人防护用品,对责任部门负责人扣罚绩效分[X]分。员工未正确佩戴和使用个人防护用品,每次发现扣罚绩效分[X]分。(四)运输环节1.运输资质与车辆委托无危险化学品运输资质的单位或个人运输危险化学品,对委托部门负责人扣罚绩效分[X]分。运输危险化学品的车辆不符合安全要求,如未定期进行维护保养、未配备必要的应急设备等,对运输部门负责人扣罚绩效分[X]分。2.运输过程管理危险化学品运输过程中未采取有效的安全防护措施,如未设置警示标志、未确保货物固定牢固等,每次发现扣罚运输人员绩效分[X]分。运输过程中发生危险化学品丢失、被盗等情况,对运输部门相关责任人扣罚绩效分[XX]分,并追究责任。(五)废弃处置环节1.废弃危险化学品管理未对废弃危险化学品进行分类收集、存放,对责任部门负责人扣罚绩效分[X]分。废弃危险化学品未及时交由有资质的单位进行处置,导致环境污染或安全隐患,对相关责任人扣罚绩效分[XX]分,并追究法律责任。2.处置记录与报告废弃危险化学品处置过程未进行详细记录,扣罚责任部门绩效分[X]分。未及时向上级主管部门报告废弃危险化学品处置情况,每次扣罚责任部门负责人绩效分[X]分。三、考核组织与实施(一)考核组织公司成立危险化学品考核工作领导小组,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括采购部门、仓库管理部门、使用部门、运输部门等相关负责人。考核工作领导小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对各部门和人员在上月危险化学品作业过程中的表现进行考核。(三)考核方式1.日常检查:安全管理部门和各相关部门定期对危险化学品作业现场进行检查,发现问题及时记录,作为考核依据。2.事故调查:对于发生的危险化学品事故,及时进行调查,查明原因,确定责任,将事故处理结果纳入考核。3.资料审查:审查各部门提交的危险化学品采购合同、出入库记录、安全检查报告等相关资料,核实作业行为是否符合规定。(四)考核评分考核实行百分制,根据考核内容与标准进行评分。具体评分标准如下:1.优秀(90100分):严格遵守危险化学品安全管理制度,作业过程中无任何违规行为,安全管理工作表现突出。2.良好(8089分):较好地执行危险化学品安全管理制度,作业过程中偶有轻微违规行为,但能及时纠正,未造成不良后果。3.合格(6079分):基本遵守危险化学品安全管理制度,存在一些一般性违规行为,但未对安全造成较大影响。4.不合格(60分以下):多次违反危险化学品安全管理制度,作业行为存在重大安全隐患,或导致安全事故发生。(五)考核结果反馈考核工作结束后,考核工作领导小组应及时将考核结果反馈给各部门和人员。对于考核结果为不合格的部门和人员,应下达书面整改通知,要求其限期整改,并跟踪整改情况。四.考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.优秀:当月绩效奖金上浮[X]%。2.良好:当月绩效奖金发放全额。3.合格:当月绩效奖金下浮[X]%。4.不合格:当月绩效奖金扣除[X]%,并取消当年评先评优资格。(二)晋升与奖励1.在年度内多次考核结果为优秀的员工,在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.根据考核结果,对在危险化学品安全管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。(三)培训与教育1.对于考核结果为不合格的员工,安排参加专门的危险化学品安全知识培训,经补考合格后方可继续上岗。2.根据考核中发现的共性问题,组织全体员工进行针对性的安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。五、申诉与处理(一)申诉渠道被考核部门或人员对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由,并提供相关证据。(二)申诉处理考
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