市委组织部考核制度

PAGE市委组织部考核制度一、总则（一）目的为了加强市委组织部干部队伍建设，建立科学、公正、有效的考核评价机制，激励干部积极履行职责，提高工作效能，推动组织工作高质量发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于市委组织部全体在职干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映干部的工作表现，不受主观因素影响，确保公平公正。2.注重实绩原则：以干部履行岗位职责的工作实绩为重点，突出工作成果和贡献，引导干部树立正确的政绩观。3.激励约束并重原则：通过考核，表彰奖励优秀干部，激发干部的工作积极性和创造性；同时，对存在问题的干部进行督促整改，发挥考核的约束作用。4.分层分类原则：根据干部的岗位特点和职责要求，实施分层分类考核，增强考核的针对性和有效性。二、考核内容与指标（一）德主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。重点考察干部的政治立场、政治态度、政治纪律，是否忠诚于党和人民的事业，是否遵守社会公德和家庭伦理道德，有无违反党纪政纪和社会公序良俗的行为。（二）能1.业务能力：考核干部履行岗位职责所需的专业知识、业务技能和工作能力。包括政策理论水平、组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、信息化应用能力等。2.学习能力：考察干部的学习意识和学习能力，是否能够不断更新知识结构，提高综合素质，适应新形势新任务的要求。（三）勤主要考核干部的工作态度和敬业精神。包括出勤情况、工作积极性、主动性、责任心，是否认真履行工作职责，勤奋敬业，有无敷衍塞责、推诿扯皮等现象。（四）绩1.工作任务完成情况：考核干部在一定时期内完成工作任务的数量和质量。重点关注工作目标的达成情况，工作成果对推动组织工作的实际贡献。2.工作创新：考察干部在工作中是否能够积极探索新思路、新方法，勇于创新工作机制和方式，取得创新性工作成果。（五）廉考核干部廉洁自律情况。主要考察干部是否严格遵守廉洁从政的各项规定，有无违规违纪行为，是否自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到廉洁奉公。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：通过日常工作记录、工作台账、工作汇报等方式，对干部日常工作表现进行动态跟踪和记录。2.定期考核：每年度进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、业绩评估等方式，对干部全年工作进行综合评价。3.专项考核：根据工作需要，针对特定工作任务或专项工作开展专项考核，重点考察干部在专项工作中的表现和贡献。（二）考核周期定期考核以自然年度为考核周期，每年年初制定考核计划，年末组织实施考核工作。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作方案的制定、组织实施和结果审定等工作。2.明确考核内容、指标和标准，设计考核表格和相关材料。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核程序、方法和要求。（二）实施阶段1.个人述职：干部按照考核要求，撰写个人述职报告，全面总结本年度工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等，并在规定范围内进行述职。2.民主测评：组织本部门干部群众对被考核干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用量化计分方式。3.个别谈话：考核组与被考核干部所在科室（单位）负责人、其他相关人员进行个别谈话，了解被考核干部的工作表现、优缺点及群众评价等情况。4.业绩评估：根据干部的工作任务完成情况、工作创新成果等，对干部的工作业绩进行量化评估。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话和业绩评估等情况，对被考核干部进行综合分析评价，形成初步考核意见。（三）反馈阶段考核组向被考核干部反馈考核意见，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。被考核干部对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）审定阶段考核工作领导小组对考核结果进行审定，确定最终考核等次。（五）结果运用阶段1.将考核结果作为干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒、培养教育的重要依据。2.对考核优秀的干部，给予表彰奖励，并在职务晋升、培训深造等方面予以优先考虑。对考核不称职的干部，进行诫勉谈话、岗位调整或组织处理。五、考核等次及标准（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，民主测评优秀票率达到[X]%以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，无任何违规违纪行为。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够认真履行岗位职责，工作积极主动，工作业绩比较明显，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上，无违规违纪行为。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力有所欠缺，工作积极性、主动性不够，工作业绩不突出，工作作风存在一些问题，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上，或存在一些轻微违规违纪行为，但情节较轻，尚未造成不良影响。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能胜任本职工作，工作责任心不强，工作业绩差，工作作风浮躁，民主测评不称职票率达到[X]%以上，或存在严重违规违纪行为，造成较大不良影响。六、考核结果的申诉与复核（一）申诉被考核干部如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。（二）复核考核工作领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复核。复核结果应及时反馈给申诉人。七、考核结果的保密与存档（一）保密考核工作涉及干部个人隐私和组织内部情况，考核人员应严格遵守保密纪律，对考核过程和结果予以保密，不得泄露考核信息。（二）存档考核工作结束后，应将考核材料整理归档，建立干部考核档案，作为干部管理