车站安全生产考核制度

PAGE车站安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强车站安全生产管理，确保车站运营安全高效，保障旅客生命财产和运输设备安全，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。通过科学合理的考核机制，提升全体员工的安全生产意识，规范安全生产行为，及时发现和消除安全隐患，促进车站安全生产管理水平持续提升。（二）适用范围本制度适用于车站内所有部门、岗位及员工，包括但不限于客运、行车、调度、安检、后勤保障等相关工作人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地评价员工的安全生产工作表现，确保考核结果真实可靠。3.全面系统原则：涵盖车站安全生产的各个环节、各个岗位，全面考核安全生产工作的整体情况。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，激励员工积极履行安全生产职责，同时对违规行为进行约束和惩戒。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立车站安全生产考核领导小组，由站长担任组长，副站长担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责全面领导和统筹协调车站安全生产考核工作，研究决定考核工作中的重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员及相关专业人员组成。负责具体实施安全生产考核工作，包括制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果、提出考核意见等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产考核制度及相关标准。组织开展定期和不定期的安全生产考核工作。对考核结果进行汇总分析，提出改进措施和建议。监督各部门对考核结果的运用和整改落实情况。2.其他部门负责本部门员工安全生产工作的日常管理和考核。配合安全管理部门开展全站性的安全生产考核工作。根据考核结果，组织本部门员工进行整改，落实安全生产责任。三、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（20分）1.部门及岗位安全生产职责明确（5分）各部门、各岗位安全生产职责清晰，无职责不清或推诿现象。（35分）部分职责不够明确，但不影响工作开展。（12分）职责混乱，存在严重职责不清问题。（0分）2.安全生产责任书签订与执行（5分）按时签订各级安全生产责任书，且严格按照责任书要求履行职责，无违规行为。（45分）签订较及时，但执行过程中有个别轻微违规情况。（23分）责任书签订不及时或执行不力，存在较多违规行为。（01分）3.安全生产责任考核与追究（5分）建立健全安全生产责任考核机制，对责任落实不到位的情况及时进行考核和追究。（45分）有考核机制，但执行不够严格，存在部分责任追究不及时情况。（23分）考核与追究机制不完善，对责任问题处理不及时、不严肃。（01分）4.安全生产教育培训（5分）按要求组织员工参加各类安全生产教育培训，员工培训率达到100%，培训效果良好。（45分）培训组织基本到位，员工培训率较高，但培训效果一般。（23分）培训工作落实不到位，员工培训率低，培训效果差。（01分）（二）安全生产规章制度执行情况（20分）1.日常安全检查与隐患排查（8分）严格按照规定的频次和内容进行日常安全检查与隐患排查，记录详实，及时发现并整改各类安全隐患。（68分）能按要求进行检查排查，但存在检查不细致、记录不完整或隐患整改不及时情况。（35分）检查排查工作不认真，隐患发现和整改率低。（02分）2.设备设施维护与管理（6分）各类设备设施维护保养及时，运行状态良好，台账记录完整准确。（56分）设备设施维护基本正常，但存在个别维护不及时或台账记录有瑕疵情况。（34分）设备设施维护管理混乱，存在较多设备故障和安全隐患。（02分）3.作业流程与操作规程执行（6分）员工严格遵守作业流程和操作规程，无违规操作行为。（56分）偶尔有轻微违规操作现象，但未造成事故。（34分）违规操作行为较多，存在较大安全风险。（02分）（三）应急管理工作情况（20分）1.应急预案制定与完善（5分）应急预案体系完善，涵盖各类突发事件，且符合实际情况，定期修订。（45分）应急预案基本齐全，但存在部分内容不够完善或修订不及时情况。（23分）应急预案存在重大缺陷，不能有效应对突发事件。（01分）2.应急演练计划与实施（8分）制定详细的应急演练计划，按计划组织开展各类应急演练，演练效果良好，员工应急处置能力得到有效提升。（68分）有演练计划，但执行不够严格，演练效果一般。（35分）演练计划不落实，演练次数少，员工应急能力差。（02分）3.应急物资储备与管理（5分）应急物资储备充足，种类齐全，管理规范，定期检查和维护，能随时投入使用。（45分）应急物资基本满足要求，但存在个别物资储备不足或管理不够规范情况。（23分）应急物资储备严重不足，管理混乱，无法满足应急需求。（01分）4.应急响应与处置（2分）在突发事件发生时，能迅速启动应急响应，各部门协同配合，有效处置事件，未造成次生灾害和重大损失。（12分）应急响应基本及时，但处置过程中有一些瑕疵。（0.51分）应急响应迟缓，处置不力，造成较大损失。（0分）（四）安全生产事故情况（20分）1.事故发生率（10分）年度内无安全生产责任事故发生。（810分）发生轻微安全生产事故，未造成人员伤亡和重大财产损失。（47分）发生一般及以上安全生产事故。（03分）2.事故调查与处理（10分）对发生的安全生产事故，能及时组织调查，查明原因，分清责任，严格按照规定进行处理，并制定有效的防范措施。（810分）事故调查处理基本及时，但在责任认定和措施制定方面存在一些不足。（47分）事故调查处理不及时，责任认定不清，防范措施不力。（03分）（五）员工安全意识与行为表现（20分）1.安全培训效果评估（5分）通过考试、实际操作等方式对员工安全培训效果进行评估，员工对安全知识和技能掌握良好。（45分）培训效果评估基本达标，但部分员工掌握程度一般。（23分）培训效果评估较差，员工安全知识和技能欠缺。（01分）2.员工日常安全行为观察（10分）员工在日常工作中自觉遵守安全规定，主动参与安全生产活动，安全意识强。（810分）大部分员工能遵守安全规定，但存在个别安全意识淡薄行为。（47分）员工安全行为较差，经常出现违反安全规定现象。（03分）3.安全合理化建议与参与度（5分）员工积极提出安全生产合理化建议，参与安全生产管理活动，对车站安全工作有较大贡献。（45分）有部分员工提出建议或参与活动，但积极性一般。（23分）员工参与度低，很少提出建议或参与安全活动。（01分）四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员对日常安全生产工作进行实时检查，对发现的问题及时记录并作为考核依据。2.定期考核：每月、每季度、每年定期开展安全生产考核工作，各部门按照考核内容和标准进行自评，提交自评报告，考核工作小组进行实地检查和综合评审。3.专项考核：针对安全生产重点项目、关键环节或发生的突发事件等进行专项考核，深入评估相关工作的落实情况。4.员工互评与群众监督：鼓励员工之间相互评价安全生产工作表现，同时接受旅客及相关方的监督，对反映的问题进行核实和考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末对各部门安全生产工作进行初步考核，重点检查日常工作落实情况。2.季度考核：每季度末进行全面考核，综合月度考核结果及季度内安全生产整体情况进行评价。3.年度考核：每年年末开展年度综合考核，汇总全年各季度考核成绩及其他相关考核情况，确定最终考核结果。五、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀（90分及以上）：安全生产工作成绩突出，各项考核指标均达到优秀标准，无任何安全事故和违规行为，员工安全意识和工作积极性高。2.良好（8089分）：安全生产工作表现良好，大部分考核指标达到要求，偶有轻微问题但能及时整改，无安全生产责任事故。3.合格（6079分）：安全生产工作基本符合要求，存在一些一般性问题，通过整改能够达到安全标准，未发生重大安全事故。4.不合格（60分以下）：安全生产工作存在较多问题，考核指标多数未达标，发生安全生产责任事故或存在严重违规行为。（二）考核结果运用1.绩效奖金发放：与员工绩效奖金挂钩，根据考核等级发放相应比例的绩效奖金。优秀等级的员工绩效奖金上浮[X]%，良好等级正常发放，合格等级绩效奖金下浮[X]%，不合格等级扣除当月绩效奖金的[X]%，并视情节严重程度给予进一步处罚。2.岗位晋升与调整：考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要参考依据。连续多年考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升；考核不合格的员工，根据情况进行岗位调整或降职处理。3.评先评优：在各类评先评优活动中，优先考虑安全生产考核优秀的部门和员工。4.培训与教育：针对考核中发现的问题和薄弱环节，对相关部门和员工进行有针对性的培训与教育，提升安全生产能力。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，