hse 绩效考核制度

PAGEhse绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公司的健康、安全与环境管理（以下简称“HSE管理”），确保公司各项生产经营活动符合国家法律法规及行业标准要求，保障员工的生命安全与身体健康，保护生态环境，特制定本绩效考核制度。通过科学合理的绩效考核，激励各级员工积极履行HSE职责，持续改进HSE管理水平，实现公司HSE目标。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工，包括正式员工、劳务派遣员工及外包单位人员。（三）考核原则1.目标导向原则：以公司HSE目标为导向，将考核指标与目标紧密结合，确保各项考核工作围绕实现HSE目标展开。2.客观公正原则：考核过程应依据客观事实，严格按照既定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。3.全员参与原则：HSE管理涉及公司各个层面和全体员工，绩效考核应覆盖所有与HSE管理相关的岗位和人员，确保全员参与HSE管理工作。4.持续改进原则：通过绩效考核，及时发现HSE管理中存在的问题和不足，采取针对性措施加以改进，推动HSE管理水平不断提升。（四）HSE管理方针与目标1.方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化健康管理，注重环境保护，实现公司可持续发展。2.目标年度事故发生率控制在[X]%以内，杜绝重大安全事故。员工职业健康体检覆盖率达到100%，职业病发病率为零。污染物达标排放率达到100%，减少环境污染事件发生。持续提高员工HSE意识，HSE培训计划完成率达到100%。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的HSE绩效考核领导小组。负责审定绩效考核制度、考核指标及考核结果，协调解决考核过程中出现的重大问题，确保绩效考核工作的顺利开展。（二）考核工作小组由安全管理部门牵头，联合人力资源部门、环保部门等相关人员组成考核工作小组。负责具体实施绩效考核工作，包括制定考核计划、收集考核数据、进行考核评分、撰写考核报告等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善HSE绩效考核制度及相关考核标准。组织开展定期与不定期的HSE检查和隐患排查工作，收集考核数据。对各部门的HSE绩效进行考核评分，提出改进建议，并跟踪改进措施的落实情况。负责汇总、分析考核结果，向考核领导小组汇报。2.人力资源部门负责将HSE绩效考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩，确保绩效考核的激励作用得到有效发挥。协助安全管理部门开展绩效考核工作，提供必要的人力资源支持和数据统计服务。3.环保部门负责对公司的环境保护工作进行监督检查，收集环保相关考核数据。对各部门的环保绩效进行考核评分，提出环保改进建议，并跟踪改进措施的落实情况。4.其他部门负责本部门的HSE管理工作，按照公司HSE目标和要求，制定并落实本部门的HSE工作计划和措施。配合考核工作小组开展绩效考核工作，及时提供准确的考核数据和相关资料。根据考核结果，制定本部门的HSE改进措施，不断提高本部门的HSE管理水平。三、考核内容与标准（一）安全绩效1.安全目标完成情况（40分）事故发生率（20分）：根据公司年度事故发生率目标，每超出目标[X]个百分点，扣减[X]分；每低于目标[X]个百分点，增加[X]分。重伤及以上事故（20分）：发生重伤及以上事故，该项得0分；未发生重伤及以上事故，得20分。2.安全管理制度执行情况（30分）安全生产责任制落实情况（10分）：各级人员安全生产责任制明确，签订率达到100%，且执行到位，得810分；责任制基本明确，签订率达到90%以上，但存在个别执行不到位情况，得47分；责任制不明确，签订率低于90%，得03分。安全操作规程执行情况（10分）：员工严格遵守安全操作规程，违规操作次数为零，得810分；违规操作次数较少，未造成安全事故，得47分；违规操作次数较多，或因违规操作导致安全隐患，得03分。安全检查与隐患排查治理情况（10分）：定期开展安全检查和隐患排查治理工作，隐患整改率达到100%，得810分；能够按时开展检查和排查工作，但隐患整改率未达到100%，得47分；未按时开展检查和排查工作，或隐患整改不力，得03分。3.安全培训与教育情况（20分）新员工三级安全教育培训率（10分）：新员工三级安全教育培训率达到100%，得810分；培训率达到90%以上，得47分；培训率低于90%，得03分。员工年度安全培训计划完成率（10分）：员工年度安全培训计划完成率达到100%，得810分；完成率达到90%以上，得47分；完成率低于90%，得03分。（二）健康绩效1.职业健康管理体系运行情况（30分）职业健康管理制度完善情况（10分）：职业健康管理制度健全，涵盖职业健康监护、职业病危害因素检测与评价、防护用品配备等方面，得810分；制度基本健全，但存在个别缺失或不完善情况得47分；制度不健全，得0（此处文档中未明确完整内容，假设为3分）职业健康监护情况（10分）：员工职业健康体检覆盖率达到100%，体检结果及时反馈并妥善处理，得810分；覆盖率达到90%以上，得47分；覆盖率低于90%，得03分。职业病危害因素检测与评价情况（10分）：定期进行职业病危害因素检测与评价，检测结果符合国家标准要求，得810分；能够按时检测与评价，但存在个别数据不符合标准情况，得47分；未按时检测与评价，或检测结果不符合标准且未及时整改，得03分。2.员工健康促进活动开展情况（20分）健康宣传教育活动（10分）：定期开展健康宣传教育活动，如举办健康讲座、发放宣传资料等，员工参与度高，得810分；能够开展相关活动，但参与度一般，得47分；未开展活动，得03分。员工健康体检与健康档案管理（10分）：建立员工健康档案，记录完整，定期对员工健康状况进行跟踪分析，得810分；档案基本完整，但跟踪分析不够及时，得47分；档案不完整，或未进行跟踪分析，得0（三）环境绩效1.环境目标完成情况（40分）污染物达标排放率（20分）：根据公司年度污染物达标排放率目标，每超出目标[X]个百分点，扣减[X]分；每低于目标[X]个百分点，增加[X]分。环境污染事件发生率（20分）：发生环境污染事件，该项得0分；未发生环境污染事件，得20分。2.环境管理制度执行情况（30分）环境管理责任制落实情况（10分）：各级人员环境管理责任制明确且执行到位，得810分；责任制基本明确，但存在个别执行不到位情况，得47分；责任制不明确，得03分。环保设施运行情况（10分）：环保设施正常运行，运行率达到100%，得810分；运行率达到90%以上，得47分；运行率低于90%，得03分。环境监测与报告情况（10分）：定期进行环境监测，监测数据准确，按时向上级主管部门报告，得810分；能够按时监测，但报告存在个别延误或数据不准确情况，得47分；未按时监测或报告，得03分。3.环保培训与宣传情况（20分）环保培训计划完成率（10分）：环保培训计划完成率达到100%，得810分；完成率达到90%以上，得47分；完成率低于90%，得03分。环保宣传活动开展情况（10分）：积极开展环保宣传活动，提高员工环保意识，得810分；能够开展相关活动，但效果一般，得47分；未开展活动，得03分。四、考核周期与方式（一）考核周期绩效考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.日常检查：考核工作小组通过日常的安全检查、健康检查、环境检查等方式，收集各部门的HSE工作情况及相关数据，作为考核的重要依据。2.资料审查：审查各部门提交的HSE管理文件、记录、报告等资料，检查其完整性、准确性和合规性。3.现场观察：到各部门工作现场进行实地观察，了解员工的操作行为、设备运行状况、环境管理情况等，直观评估HSE管理效果。4.员工访谈：与员工进行面对面访谈，了解员工对HSE知识的掌握程度、对本部门HSE工作的看法及建议，评估员工HSE意识和参与度。五、考核评分与结果应用（一）考核评分考核工作小组根据考核内容与标准，对各部门及员工进行量化评分。季度考核满分为100分，年度考核得分按照四个季度考核平均分计算。（二）考核结果等级划分根据年度考核得分，将考核结果划分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）结果应用1.绩效奖金发放：根据年度考核结果，发放HSE绩效奖金。优秀等级的部门及员工，绩效奖金按照[X]%发放；良好等级的按照[X]%发放；合格等级的按照[X]%发放；不合格等级的不发放绩效奖金，并给予警告处分。2.晋升与奖励：在同等条件下，优先考虑HSE考核结果优秀的员工晋升职务。对HSE工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。3.培训与改进：对于考核结果不合格的部门，要求制定详细的整改计划，限期整改。同时，针对存在的问题，组织相关培训，帮助其提升HSE管理水平。连续两年考核不合格的部门负责人，予以降职或免职处理。六、沟通与反馈（一）考核沟通考核工作小组在考核过程中，应与被考核部门及员工保持沟通，及时反馈考核中发现的问题和不足之处，听取其意见和建议。对于考核结果，应在考核结束后及时与被考核部门负责人进行沟通，确保其了解考核情况及结果。（二）反馈与改进考核工作小组应在考核结束后，向被考核部门出具详细的