综治中心人员考核制度

PAGE综治中心人员考核制度一、总则（一）目的为加强综治中心人员管理，提高工作效率和服务质量，确保综治中心各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于综治中心全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作人员不断提高工作水平。4.民主公开原则：考核过程和结果应公开透明，接受工作人员的监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，不断提高政治觉悟和政治素养。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，认真履行工作职责。诚实守信，遵守工作纪律和职业道德规范，保守工作秘密。团结协作，具有良好的团队合作精神，积极配合他人工作。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，言行一致，树立良好的社会形象。热心公益事业，积极参与社会志愿服务活动。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。（二）能1.业务能力熟悉综治中心各项业务工作流程和相关法律法规政策，具备较强的业务知识水平。能够熟练运用所学知识和技能解决工作中遇到的实际问题，工作效率高，质量好。不断学习新知识、新技能，提高自身业务能力和综合素质。2.组织协调能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类综治工作活动。善于协调各部门之间的关系，整合资源，形成工作合力。3.沟通表达能力具有良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地传达信息，与上级领导、同事和群众进行有效的沟通交流。能够耐心倾听他人意见和建议，妥善处理各类矛盾纠纷。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通表达能力强得[X]分；较强得[X]分；一般得[X]分；较弱得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，请假天数符合规定要求。2.工作态度工作积极主动，责任心强，对工作任务认真负责，不推诿、不扯皮。具有吃苦耐劳精神，能够克服工作中的困难，按时完成工作任务。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极主动得[X]分；出勤情况较好，工作态度较积极得[X]分；出勤情况一般，工作态度一般得[X]分；出勤情况较差，工作态度不积极得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合要求。积极承担额外工作任务，为综治中心工作做出贡献。2.工作创新与成效积极探索工作新思路、新方法，提出具有创新性的工作建议和措施。工作创新取得明显成效，推动综治中心工作取得新进展。考核标准：工作任务完成出色，工作创新成效显著得[X]分；工作任务完成较好，有一定工作创新得[X]分；工作任务基本完成，工作创新较少得[X]分；工作任务完成较差，无工作创新得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。廉洁奉公，不以权谋私，不接受服务对象的礼品、礼金和宴请。考核标准：廉洁自律表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在廉洁问题得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由综治中心负责人或指定专人负责，对工作人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由综治中心组织实施，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对工作人员在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据。四、考核程序（一）个人自评工作人员按照考核内容和标准，对自己本年度的工作表现进行总结和自评，填写《综治中心人员考核自评表》。（二）民主测评组织综治中心全体工作人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。（三）领导评价综治中心负责人根据工作人员日常工作表现、定期考核和专项考核情况，对工作人员进行领导评价。（四）综合评定考核小组根据个人自评、民主测评和领导评价结果，对工作人员进行综合评定，确定考核等次。（五）结果反馈考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律表现好。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成工作任务，廉洁自律表现较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，能基本完成工作任务，廉洁自律表现一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较弱，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在问题。（二）结果运用1.与绩效奖金挂钩：根据考核等次发放绩效奖金，优秀等次发放全额绩效奖金，并给予一定的奖励；称职等次发放标准绩效奖金；基本称职等次扣发部分绩效奖金；不称职等次不发放绩效奖金。2.与评先评优挂钩：考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次人员优先推荐参加各类评先评优活动。3.与职务晋升挂钩：在同等条件下，优先考虑考核等次优秀的人员晋升职务。4.与培训教育挂钩：根据考核结果，对存在不足的人员有针对性地安排培训教育，帮助其提高工作能力和水平。六、申诉与处理（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由和相关证据材料。（二）处理考核