总会计人员考核制度

PAGE总会计人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司财务管理，规范总会计人员行为，提高总会计人员素质和工作绩效，确保公司财务工作的顺利开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部及各下属单位的总会计人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位总会计人员。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对总会计人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励总会计人员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束，促进整体素质提升。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.廉洁自律（10分）严格遵守财经纪律，无任何违规违纪行为，如贪污、挪用公款、收受贿赂等，得810分。存在轻微违规行为，但未造成重大损失或不良影响，得47分。出现严重违规违纪行为，得03分。2.诚实守信（5分）工作中诚实守信，如实反映财务状况，无虚假报告等行为，得45分。偶尔存在信息不实情况，但未对决策产生重大误导，得23分。经常提供虚假信息，得01分。3.敬业奉献（5分）对本职工作高度负责，积极主动，无推诿现象，得45分。工作态度一般，存在一定消极情绪，得23分。工作敷衍塞责，严重影响工作进展，得01分。（二）专业能力（40分）1.财务知识与技能（20分）精通财务会计、管理会计、财务管理等专业知识，熟练运用财务软件和办公软件，能够准确处理复杂财务业务，得1620分。具备较扎实的专业知识，能处理常见财务问题，软件操作较熟练，得1115分。专业知识掌握不足，对复杂业务处理能力较弱，软件操作不熟练，得610分。2.财务分析与决策支持（10分）能深入分析财务数据，为公司决策提供有价值的财务建议和预测，多次被采纳并取得良好效果，得810分。能够进行基本的财务分析，提供的建议有一定参考价值，得57分。财务分析能力较差，建议缺乏实用性，得04分。3.法规政策理解与执行（10分）及时准确掌握国家财经法规和政策变化，确保公司财务工作合法合规，无任何违规风险，得810分。对法规政策有一定了解，基本能保证工作合规，但存在个别小失误，得57分。对法规政策理解不准确，导致公司出现违规风险，得04分。（三）工作业绩（30分）1.财务报表质量（10分）财务报表数据准确、完整、及时，报表分析清晰透彻，为公司管理层提供有力决策依据，得810分。报表基本符合要求，但存在少量数据偏差或分析不够深入，得57分。报表质量较差，数据错误较多或分析严重滞后，得04分。2.预算管理（10分）预算编制科学合理，与公司战略目标紧密结合，预算执行监控有效，预算差异分析准确，对公司资源配置起到良好指导作用，得810分。预算编制较为合理，执行监控基本到位，差异分析有一定价值，得57分。预算编制不准确，执行监控不力，差异分析无意义，得04分。3.资金管理（10分）合理安排资金，确保公司资金链安全，资金使用效率高，有效降低资金成本，得810分。资金安排基本合理，未出现重大资金风险，资金使用效率一般，得57分。资金管理不善，出现资金短缺或闲置，资金成本较高，得04分。（四）工作态度（10分）1.工作积极性（5分）主动承担工作任务，积极寻求解决问题的方法，工作热情高，得45分。能够完成本职工作，工作积极性一般，得23分。对工作任务消极对待，推诿扯皮，得01分。2.团队协作（5分）与财务团队及其他部门密切配合，积极沟通协调，为团队工作顺利开展做出贡献，得45分。能与团队成员协作，但沟通协调不够主动，得23分。缺乏团队协作精神，影响工作推进，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级领导和同事根据总会计人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。2.定期考核：每年度进行一次全面考核，总会计人员需提交年度工作总结和自评报告，考核小组根据考核内容与标准进行综合评价。3.专项考核：针对特定财务工作项目或重要任务，对总会计人员进行专项考核，评价其在该项目中的表现。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由公司财务负责人、人力资源部门相关人员及部分资深财务专家组成，负责考核工作的组织实施。（二）制定考核计划每年年初，考核小组制定详细的考核计划，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。（三）组织考核实施1.日常考核由上级领导和同事随时记录，定期汇总反馈给总会计人员。2.定期考核时，总会计人员按照要求提交年度工作总结和自评报告。考核小组根据日常考核记录、工作总结、自评报告以及相关数据资料，对总会计人员进行全面评价。3.专项考核根据具体项目要求，由考核小组制定专项考核方案，对参与项目的总会计人员进行考核。（四）考核结果反馈考核结束后，考核小组将考核结果及时反馈给总会计人员。如总会计人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查并给予答复。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀（90分及以上）的总会计人员，给予较高幅度的薪酬晋升或奖金奖励。2.考核结果为良好（8089分）的总会计人员，给予适当的薪酬调整或绩效奖金增加。3.考核结果为合格（6079分）的总会计人员，维持现有薪酬水平，可根据情况给予一定的培训和指导。4.考核结果为不合格（60分以下）的总会计人员，视情况降低薪酬、扣发绩效奖金或进行岗位调整。（二）岗位晋升考核结果优秀的总会计人员在同等条件下优先获得岗位晋升机会。（三）培训与发展根据考核结果，针对总会计人员的不足