社区妇女之家考核制度

PAGE社区妇女之家考核制度一、总则（一）目的为加强社区妇女之家建设与管理，规范工作流程，提高服务质量，充分发挥社区妇女之家在服务妇女儿童、促进社区和谐发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，按照明确的标准和程序进行，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面系统原则：涵盖社区妇女之家工作的各个方面，包括组织建设、活动开展、服务成效、资源整合等，进行全面、系统的评价。3.激励改进原则：通过考核，激励社区妇女之家不断提升工作水平，发现问题及时改进，推动各项工作持续发展。（三）适用范围本考核制度适用于本辖区内所有社区妇女之家。二、考核内容与标准（一）组织建设（20分）1.机构设置与人员配备（10分）社区妇女之家有明确的组织架构，职责分工清晰，得4分；架构不完善，职责不明确，酌情扣分。配备专（兼）职工作人员，且熟悉妇女工作业务，得4分；人员配备不足或业务不熟悉，酌情扣分。建立妇女之家工作领导小组，定期研究部署工作，得2分；未建立或未定期研究工作，不得分。2.阵地建设（10分）有固定的活动场所，面积符合要求，得4分；场所不固定或面积不足，酌情扣分。活动场所设施设备齐全，能满足妇女儿童活动需求，得4分；设施设备简陋，酌情扣分。活动场所环境整洁、温馨，有明显的妇女之家标识，得2分；环境较差或无标识，酌情扣分。（二）活动开展（30分）1.活动计划与执行（10分）每年制定详细的活动计划，涵盖各类妇女儿童服务项目，得4分；计划不完善或未制定，酌情扣分。按照活动计划认真组织实施，活动记录完整、规范，得4分；活动执行不力或记录不完整，酌情扣分。活动形式多样，内容丰富，能吸引广大妇女儿童参与，得2分；活动形式单一，参与度低，酌情扣分。2.特色活动开展（10分）结合社区实际和妇女需求，开展具有创新性、实效性的特色活动，得6分；特色活动不明显，酌情扣分。特色活动在社区内有一定影响力，得到妇女群众好评，得4分；活动影响力小，反馈不佳，酌情扣分。3.活动参与度（10分）妇女之家组织的各类活动参与人数达到一定比例，得6分；参与人数未达要求，酌情扣分。活动参与人员涵盖不同年龄段、不同层次的妇女，得4分；参与人员结构单一，酌情扣分。（三）服务成效（30分）1.妇女权益维护（10分）积极宣传妇女权益相关法律法规，提高妇女维权意识，得4分；宣传工作不到位，酌情扣分。为妇女提供法律咨询、法律援助等服务，帮助解决实际问题，得4分；服务效果不明显，酌情扣分。及时处理妇女群众的投诉和举报，维护妇女合法权益，得2分；处理不及时或未有效解决问题，酌情扣分。2.妇女素质提升（10分）开展各类培训活动，如技能培训、文化素养培训等，提高妇女综合素质，得6分；培训活动较少或效果不佳，酌情扣分。鼓励妇女参与社区文化建设，组织妇女开展文艺活动、志愿服务等，丰富妇女精神文化生活，得4分；活动开展不积极，酌情扣分。3.家庭和谐促进（10分）举办家庭关系调适、亲子教育等讲座和活动，促进家庭和谐，得6分；活动针对性不强，效果不明显，酌情扣分。开展寻找“最美家庭”等评选表彰活动，弘扬家庭美德，得4分；活动影响力小，未发挥示范引领作用，酌情扣分。（四）资源整合（20分）1.内部资源整合（10分）整合社区内妇女人才资源，建立志愿者队伍，得4分；人才资源未有效整合，志愿者队伍不完善，酌情扣分。充分利用社区内的场地、设施等资源，为妇女儿童活动提供保障，得4分；资源利用不充分，酌情扣分。加强与社区内其他组织的合作与交流，形成工作合力，得2分；合作交流较少，未形成合力，酌情扣分。2.外部资源拓展（10分）积极争取上级妇联及相关部门的支持与资源，得4分；争取资源能力不足，酌情扣分。与社会组织、企业等建立合作关系，拓展外部资源渠道，得4分；合作渠道单一，资源拓展效果不佳，酌情扣分。有效整合外部资源，为社区妇女之家工作提供有力支持，得2分；资源整合效果不明显，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自查自评：各社区妇女之家每年年底对本年度工作进行自查自评，填写考核自评表，总结工作成效与不足，并形成书面报告。2.实地检查：由街道妇联组织成立考核小组，对各社区妇女之家进行实地检查，查看活动场所、查阅工作资料、走访妇女群众等，了解工作实际开展情况。3.群众满意度调查：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求社区妇女群众对妇女之家工作的意见和建议，了解群众满意度。（二）考核周期考核工作每年进行一次，于次年年初完成对上一年度社区妇女之家的考核。四、考核程序（一）准备阶段1.街道妇联制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.各社区妇女之家按照考核要求，准备相关工作资料，包括活动计划、活动记录、工作总结、服务案例等。（二）实施阶段1.各社区妇女之家进行自查自评，填写考核自评表，提交书面自查报告。2.考核小组进行实地检查，按照考核标准对各社区妇女之家进行逐项打分。3.开展群众满意度调查，收集群众意见和建议。（三）汇总与评定阶段1.考核小组对实地检查和群众满意度调查结果进行汇总整理。2.根据考核得分，综合评定各社区妇女之家的考核等级。考核得分=自查自评得分×30%+实地检查得分×50%+群众满意度调查得分×20%。（四）反馈与整改阶段1.街道妇联向各社区妇女之家反馈考核结果，指出存在的问题和不足。2.各社区妇女之家针对考核中发现的问题，制定整改措施，明确整改期限，并将整改情况报街道妇联。五、考核结果与运用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，工作成绩突出，在组织建设、活动开展、服务成效、资源整合等方面表现优秀，具有较强的示范引领作用。2.合格：考核得分在6089分之间，各项工作基本达到要求，能够较好地完成各项任务，但仍存在一些不足之处，需要进一步改进。3.不合格：考核得分在60分以下，工作存在明显问题，未能达到基本工作要求，需要限期整改。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的社区妇女之家，由街道妇联进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.工作指导：对考核结果为合格的社区妇女之家，街道妇联将加强工作指导，帮助其分析存在的问题，提出改进建议，促进工作提升。