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文档简介

PAGE火锅店厨房考核制度一、总则1.目的为了加强火锅店厨房的管理,提高菜品质量和服务水平,确保食品安全,提升顾客满意度,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于火锅店厨房全体工作人员。3.考核原则公平、公正、公开原则,确保考核结果真实反映员工工作表现。定量与定性相结合原则,以客观数据和事实为依据,同时综合考虑员工工作态度、团队协作等方面。激励与约束并重原则,通过考核激励员工积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准1.菜品质量(40分)口味(20分)严格按照标准配方和工艺制作菜品,口味纯正,无异味、怪味,得1620分。基本符合口味要求,但偶尔有轻微偏差,得1115分。口味偏差较大,影响顾客满意度,得610分。出现严重口味问题,导致顾客投诉,得05分。色泽(10分)菜品色泽鲜艳、自然,符合菜品特点,得810分。色泽基本正常,但不够鲜艳,得57分。色泽暗淡,影响菜品观感,得34分。色泽异常,严重影响菜品质量,得02分。造型(10分)菜品造型美观、精致,符合菜品风格,得810分。造型基本达标,但不够美观,得57分。造型粗糙,影响菜品形象,得34分。造型严重不符合要求,得02分。2.食品安全与卫生(30分)食品加工操作规范(15分)严格遵守食品加工操作流程,生熟分开,避免交叉污染,得1215分。基本遵守操作规范,但偶尔有小失误,得911分。存在较多操作不规范问题,有食品安全隐患,得68分。多次违反操作规范,导致食品安全事故风险,得05分。食品储存与保鲜(10分)食品储存分类合理,保鲜措施得当,无变质、过期食品,得810分。基本能做到食品储存规范,但有个别食品保存不当,得67分。出现食品变质、过期情况,得45分。因食品储存问题导致食品安全事故,得03分。厨房环境卫生(5分)厨房环境整洁,设备、工具清洁卫生,无油污、杂物,得45分。厨房卫生状况一般,有少量污渍,得3分。厨房环境卫生较差,存在较多卫生死角,得2分。厨房环境脏污严重,影响正常工作,得01分。3.工作效率(20分)出餐速度(10分)按照规定时间高效完成出餐任务,平均出餐时间符合标准,得810分。出餐速度基本达标,但偶尔有延迟,得67分。出餐速度较慢,经常影响顾客用餐体验,得45分。出餐严重延迟,导致顾客大量投诉,得03分。原材料准备效率(10分)提前做好原材料准备工作,确保烹饪过程顺畅,得810分。能按时准备好原材料,但偶尔有小延误,得67分。原材料准备不及时,影响菜品制作进度,得45分。因原材料准备问题导致菜品供应中断,得03分。4.成本控制(10分)原材料使用(5分)严格按照标准用量使用原材料,无浪费现象,得45分。基本能控制原材料用量,但偶尔有少量浪费,得3分。原材料浪费较严重,得2分。浪费现象极为严重,造成较大成本损失,得01分。能源消耗(5分)合理使用能源,无明显浪费,能源消耗控制在合理范围内,得45分。能源消耗基本正常,但有一定节约空间,得3分。能源浪费较大,得2分。能源浪费严重,对成本影响较大,得01分。三、考核方式1.日常检查厨房主管每天对厨房工作进行巡查,记录员工工作表现,发现问题及时指出并要求整改。店长不定期对厨房进行抽查,对发现的问题进行记录和反馈。2.顾客反馈通过顾客意见表、在线评价等方式收集顾客对菜品质量、出餐速度等方面的反馈。对顾客投诉和差评进行详细记录和分析,作为考核员工的重要依据。3.定期考核每月末由厨房主管组织对厨房员工进行一次全面考核,根据日常检查记录、顾客反馈等情况,按照考核标准进行评分。考核结果在次月上旬公布,并与员工绩效奖金挂钩。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分确定员工当月绩效奖金系数,绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1.0;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.6。2.晋升与奖励连续三个月考核得分在90分以上的员工,在职位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。对在食品安全、菜品创新、成本控制等方面表现突出的员工,给予专项奖励,如奖金、荣誉证书等。3.培训与辅导考核得分较低的员工,由厨房主管进行一对一谈话,分析原因,制定针对性的培训计划和改进措施。根据员工实际情况,安排内部培训或外部培训,帮助员工提升业务能力。4.辞退与处分连续两个月考核得分在60分以下的员工,予以辞退处理。对违反食品安全法规、严重影响菜品质量或工作态度恶劣的员工,视

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