民政年度目标考核制度

PAGE民政年度目标考核制度一、总则（一）目的为加强民政工作的规范化、科学化管理，提高民政部门的工作效能和服务质量，促进民政事业健康发展，特制定本民政年度目标考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门及工作人员的工作业绩，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核工作任务的完成情况、工作质量和工作效果，突出工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，充分调动各部门及工作人员的积极性、主动性和创造性，同时强化约束机制，促进工作落实。4.动态管理原则：根据民政工作的发展变化和实际需要，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。（三）适用范围本制度适用于民政部门机关各科室、直属事业单位及下属各基层民政单位。二、考核内容与标准（一）业务工作目标1.社会救助城乡低保：严格按照政策规定，做好城乡低保对象的审核审批工作，确保应保尽保。加强动态管理，及时清退不符合条件的对象，新增对象审核准确率达到[X]%以上。特困人员供养：完善特困人员认定和供养制度，提高供养服务质量，集中供养率达到[X]%以上，分散供养对象照料服务到位率达到[X]%以上。临时救助：及时受理、审核临时救助申请，对遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病等原因导致基本生活陷入困境的家庭或个人，给予及时有效的救助，临时救助资金发放及时率达到[X]%以上。2.社会福利养老服务：推进养老服务体系建设，新增养老服务床位[X]张以上，新建或改造一批社区日间照料中心，养老机构服务质量达标率达到[X]%以上。儿童福利：做好困境儿童保障工作，建立健全困境儿童信息台账，落实各项保障政策，孤儿基本生活费发放准确率达到[X]%以上。残疾人福利：落实困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度，补贴发放准确率达到[X]%以上，积极开展残疾人康复服务，康复服务率达到[X]%以上。3.基层政权建设和社区治理社区建设：加强社区基础设施建设，新建或改造一批社区服务设施，社区综合服务设施覆盖率达到[X]%以上。推进社区治理创新，培育发展社区社会组织，开展社区协商民主试点工作。村民自治：指导村（居）民委员会换届选举工作，规范选举程序，确保选举依法依规进行。加强村（居）务公开民主管理，公开率达到[X]%以上。4.社会组织管理登记管理：依法做好社会组织登记、备案工作，登记准确率达到[X]%以上。加强社会组织日常监管，开展社会组织年度检查和专项检查，检查覆盖率达到[X]%以上。培育发展：制定社会组织培育发展规划，扶持发展一批公益慈善类、社区服务类等社会组织，社会组织参与社会服务的能力和水平明显提升。5.专项社会事务婚姻登记：规范婚姻登记程序，提高婚姻登记服务质量，婚姻登记合格率达到[X]%以上。加强婚姻档案管理，档案完整率达到[X]%以上。殡葬管理：推进殡葬改革，加强殡葬设施建设和管理，火化率达到[X]%以上。整治乱埋乱葬等违法行为，殡葬秩序明显好转。区划地名：做好行政区划调整和地名管理工作，及时更新行政区划信息和地名数据库，地名命名、更名准确率达到[X]%以上。（二）重点工作任务1.根据上级民政部门和当地党委政府确定的年度重点工作任务，明确各部门的具体工作目标和责任分工，确保重点工作按时完成。2.重点工作任务完成情况纳入年度考核内容，根据工作进展和完成质量进行评分。（三）自身建设1.队伍建设思想政治建设：加强干部职工思想政治教育，提高政治素质和业务能力，积极参加各类培训学习活动，培训参与率达到[X]%以上。作风建设：树立良好的工作作风，严格遵守工作纪律，杜绝形式主义、官僚主义，切实为群众办实事、解难题。廉政建设：加强廉政教育，落实党风廉政建设责任制，确保干部职工廉洁从政，无违规违纪行为发生。2.制度建设建立健全各项规章制度，完善工作流程，加强内部管理，提高工作效率和规范化水平。加强制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位。3.信息化建设推进民政信息化建设，加强信息系统应用和管理，提高民政工作信息化水平。通过信息化手段，优化业务流程，提高服务效能，实现民政业务网上办理率达到[X]%以上。（四）创新工作鼓励各部门在工作理念、工作方法、工作机制等方面积极创新，对取得显著成效的创新工作给予加分奖励。创新工作应符合民政工作实际，具有推广价值和示范意义。（五）加分项1.在国家、省、市等各级民政工作会议上作经验介绍的，分别给予[X]分、[X]分、[X]分的加分。2.工作成果获得国家、省、市等各级表彰奖励的，分别给予[X]分、[X]分、[X]分的加分。3.工作经验被国家、省、市民政部门推广的，分别给予[X]分、[X]分、[X]分的加分。（六）减分项1.因工作失误、失职等原因，造成不良社会影响或被上级部门通报批评的，每次扣[X]分。2.违反法律法规和政策规定，引发群众信访或群体性事件的，每次扣[X]分，并视情节轻重追究相关人员责任。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门根据工作实际，对所属工作人员的日常工作表现进行记录和评价，作为年度考核的重要依据。2.定期考核：每季度末对各部门工作进展情况进行一次定期检查和考核，及时发现问题，督促整改落实。3.年终考核：每年年底对各部门及工作人员进行全面考核，综合日常考核、定期考核等情况，确定考核结果。（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，根据民政工作年度目标任务，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。2.组织实施考核：各部门按照考核方案要求，认真开展自查自评，形成书面报告。考核工作领导小组对各部门考核情况进行实地检查和审核，必要时可组织相关人员进行述职述廉。3.综合评定结果：考核工作领导小组根据各部门自查自评和实地检查情况，综合分析评价，确定考核结果。4.反馈考核结果：考核结果以书面形式反馈给各部门，并在一定范围内进行公示，接受群众监督。四、考核结果运用（一）与评先评优挂钩1.年度考核结果作为各部门及工作人员评先评优的重要依据。考核优秀的部门和个人，优先推荐参加上级表彰奖励。2.对考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。（二）与绩效工资挂钩1.根据年度考核结果，按照规定发放绩效工资。考核优秀的部门和个人，适当提高绩效工资标准；考核不合格的部门和个人，扣减一定比例的绩效工资。2.绩效工资发放办法按照国家和地方有关规定执行。（三）与干部任用挂钩1.考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、交流轮岗的重要参考依据。在同等条件下，优先选拔考核优秀的干部。2.对连续两年考核不合格的干部，视情节轻重进行诫勉谈话、调整岗位或降职处理。五、考核工作组织与管理（一）成立考核工作领导小组考核工作领导小组由民政部门主要领导任组长，分管领导任副组长，各科室、直属事业单位负责人为成员。考核工作领导小组负责考核工作的组织领导、统筹协调和结果审定等工作。（二）设立考核工作办公室考核工作办公室设在民政部门办公室，负责考核工作的具体组织实施、材料